扁鵲的哥哥才是一流的醫生，可我們只記住了扁鵲

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經常聽到這麼一個典故，人們稱戰國時期的扁鵲為「神醫」，可扁鵲卻說：我哥哥的醫術比我高，因為他能治「未病」，當你某種病症剛剛出現的時候，他就能幫你調理好，而我呢，只能把那快死的病人救活，雖然在醫術上我不如我哥，但是我卻成了名醫，而我哥哥姓甚名誰無人知曉。

這位扁鵲我們誰也沒見過，他是不是說過這番話也無據可考，但是人民醫院有一位孫麗大夫對醫生檔次的一番話，卻有點扁鵲的味道。

她說：第三流的醫生是那種鑽在書本和實驗室里，滿嘴學術名詞，不屑於和病人溝通，總認為自己是走在學科的前沿，高傲而孤冷。

第二流的醫生對患者的病都斬釘截鐵，什麼都是一錘定音，對很多疾病的判斷有自己明確的觀點，這種醫生很會包裝自己，很容易成為名醫，受到病人的尊重，也很容易受媒體歡迎，但誤診率是多少就不好說了，往往是病治好了，人治死了。

而第一流的醫生呢，是那種醫感很好，對複雜病症的判斷，在走勢和大方向上更有高度，他們腦子裡有太多的問題，對自己認為正確的判斷，也敢於在內心持一種懷疑的態度，他能擁有兩種截然相反的觀點，還能在複雜的病情中找出一個比較可靠而平衡的方案，不會鑽在一種病因里顧此失彼，他們深知病是治不好的，而醫生的職責是充分相信人類億萬年來形成的自愈本能，並為實現這鐘本能去搭好一個平台罷了。

但是，這種具備頭腦開放、對自己不那麼肯定，在自相矛盾中還能夠把事做成的一流醫生，卻往往是默默無聞，別說當什麼院長副院長，能做到一個主任醫師就很不容易了。

我前面剛才提到的人民醫院的孫大夫就是屬於那種一流的醫生，她讓很多病人其中也包括我在內，在身體的十字路口上，把你引到一條雖不起眼，但事後看起來非常正確的道路上。

比如說有一次體檢，我發現有一項癌症的指標偏高，我當時就很緊張，於是就找到孫大夫，她接過化驗單看了看對我說：單憑這一項你什麼也說明不了。醫生其實很難判斷什麼，你該幹嘛幹嘛去，過幾個月想查了再來查一查。

幾個月過去了，幾年過去了，十幾年過去了，我再也沒去醫院查過。

如果當時我碰到了一個二流的醫生，他根據這項癌指標，斬釘截鐵地告訴我有問題，我如果順著這個問題查下去，也許真查出問題了。

如今，孫大夫在她醫術的鼎盛時期卻退休去了美國，和女兒老公同享天倫之樂去了，雖然她醫感極好，醫術一流，不知多少病人被她治好了「未病」，但是一生卻默默無聞，多少有點像扁鵲他哥吧。

所以，你排一夜的隊找到醫院的「扁鵲」看病很難，但是你遇到「扁鵲」他哥就更難了。因為這不僅需要患者有一定的知識和高度，同時還要有一份與眾不同的自信才行。

一個好的制度是應該是讓扁鵲他哥這樣的人脫穎而出，而不能只讓扁鵲獨台唱戲。

醫生是這樣，學者是這樣，創新更是這樣。

都是些心裡話和大家分享，今天送給大家的彩蛋是推薦我給人民醫院的杜院長寫的回憶錄《我當院長十五年》這本書。在寫這本書的過程中，杜院長讓我去採訪了很多他當年的學生，我也是在這一系列的採訪中結識了包括了孫大夫在內的許多名醫，並有了這番感受的。

保持一份好心情是成本很高的，經風祝您好心情。