半個娛樂圈明星助陣發布會!OPPO靠營銷登上全球第四,為何其它廠商學不會?
3月31日消息,和去年的R11新品發布會一樣,OPPO請來蕭敬騰、鄭愷、周杰倫、李易峰、王俊凱、陳偉霆、田馥甄、郭富城等,幾乎半個娛樂圈的明星聯合浙江衛視在深圳召開了一場演唱會+新品發布會,開年新旗艦OPPO R15系列也再次亮相。OPPO R15正式發布,主打異形全面屏 2999元起售。
從曝光的節目單上來看,除了周杰倫、鄭愷、楊紫、田馥甄、王俊凱、陳偉霆等OPPO明星家族成員悉數亮相外,張靚穎、容祖兒、蕭敬騰等當紅實力唱將也會到場助陣表演,參演的明星陣容可謂不亞於春晚。
因此,業內難免有疑問,OPPO這樣不按套路開新品發布會,搞盛典做營銷到底值不值?
OPPO大手筆辦春季盛典,到底能不能值回「票價」?
新機的發布,最終還是面向消費者的,任何一款手機如果不能被消費者知曉、觸及到,那麼它無疑是失敗的。所以各廠商往往在面向行業發布新品後,都要再絞盡腦汁地探討一個問題——我們的新機要怎麼才能被目標受眾看到?
也就是說,在開完新品發布會後,真正地「商業問題」並沒有得到解答。這場高大上,甚至也是一擲千金的科技發布會與新機能否獲得市場認可,通常沒有半分錢關係。而OPPO的解法,實際上是一石二鳥,更精準地扣向了問題本身,通過了「銷量如何落地」的真正解法。
那麼接下來,我們就要問了,那麼OPPO這種盛典式的營銷,到底效率如何?
先不說此次OPPO的發布盛典獲得了多高的觀看數據和粉絲反饋,我們幾個簡單的事實數據就能看出一二。
首先是巨大的流量效應,譬如OPPO明星家族中年紀最小的這位,王俊凱,僅僅是一個微博日常就可以獲得千萬的轉發,更不要提最火的鄭愷、楊紫、王俊凱、陳偉霆以及一眾實力明星的流量效應了。
而實際上,這種超流量的關注,恐怕是再多個線下廣告牌都難以達到的,更不要提在內容分發上海量信息對於營銷內容的稀釋了。OPPO的方法,看似粗暴,卻並不簡單,而且可以說非常高效。
此外,OPPO的盛典並不是一場浮於表面的明星紅毯秀,我們在OPPO的節目單上可以看出,這實際上是一場為消費者準備地狂歡盛宴。在欄目中,自己最喜歡的明星將展示自己或多才、或真實的一面,在這裡,OPPO不僅知道自己的目標受眾喜歡什麼,更願意與他們玩在一起,甚至作為他們與喜好中間的一個紐帶。
不是自嗨,而是在新機過生日時,想到和消費者一起狂歡,這樣「把消費者放在第一位」的價值傳達,還有更好的嗎?
這樣看來,在PPT式營銷、內容分發無力的今天,精準的娛樂營銷可以說是品牌聚光的一個高招。
而數據也證明了OPPO式營銷的有效性,根據今日頭條在2017年發布的手機榜單顯示: OPPO已成為30歲以下年輕用戶最關注的手機品牌。而根據OPPO官方數據顯示,OPPO在全球已經有超過2億的年輕用戶。
因此,我們不得不說,敢把這種「玩法」帶到一直比較傳統的手機行業還是OPPO比較獨到的地方。一方面將渠道「落」到地面做紮實,不跟「互聯網」潮流,而另一個方面卻在品牌和營銷上先於行業,敢於把沉寂的死水玩活,不得不說,這種不走尋常路,自有一番戰略的打法,可以稱得上是一絕。
而就像蘋果掀起了黑白簡潔式的發布會風格後,OPPO也有望在未來引領手機行業在營銷上的玩法。因為,再完美的產品和科技追求,都需要落地到消費上,找不到消費者,終究是竹籃打水一場空。
更可以預想得到的是,當行業不再觀望,想跟隨OPPO的腳步時,卻發現高流量高轉化的綜藝和平台都被OPPO獨佔了。OPPO在這一方面的先發優勢還將保持一陣。
OPPO的營銷,加「重」了什麼?
一個加「重」了對於消費者的曝光,使得OPPO家喻戶曉,獲得了強大的品牌張力;另一方面加「重」了目標消費者對於OPPO的喜愛,使OPPO的年輕時尚屬性得到了加強,獲得了消費者的價值認同。
OPPO之所以採用晚會直播的形式發布新品手機,主要就是為了跟目標用戶年輕人進行有效溝通,讓他們直接感受到OPPO年輕、活力、時尚。
而這些更具體地落到商業上,就是「品牌溢價」和「消費者忠誠」。正如QuestMoble公布的2017年12月安卓端用戶畫像所示,OPPO已經牢牢地俘獲了數量最多的年輕人。
回到忠誠度數據上,OPPO的年輕人中忠誠度僅在2016年就暴漲157%。
使得OPPO獲得了額外的品牌溢價。從同質化競爭當中擺脫出來的最現實做法,其實就是不斷強化品牌形象,增強用戶的品牌認同感。
OPPO式營銷,為什麼別人學不會?
OPPO近幾年銷量非常可觀,根據IDC今年2月公布的2017年全球手機市場調研數據顯示,OPPO在2017全年的全球出貨量達到1.118億部,相比去年提升了12%,連續多年實現穩定增長,並憑藉7.6%的市場份額再次鞏固了全球第四的位置。
OPPO在最近三年發布的R7、R9和R11系列更是全部成為行業爆品,引爆銷售熱潮。根據CounterpointResearch的數據顯示,OPPO的旗艦機R9在2016年銷量接近2000萬台,佔據4%的市場份額,成功擊敗了蟬聯4年國內最暢銷機型寶座的iPhone系列手機。而根據極光大數據推出《2017年Q3智能手機行業研究報告》顯示,在Q3銷量top10手機機型中,OPPO佔五席,其中2017年6月發布的OPPOR11以3.5%的銷量份額問鼎Q3銷量冠軍。
同時,OPPO還保持了國內同行當中最好的利潤率。根據市調機構StrategyAnalytics公布了2017年第一季度各大手機廠商的收入和利潤情況顯示,OPPO在2017年第一季度收入54.1億美元,營業利潤有2.54億美元(約合人民幣17.3億元),已是國產手機廠商中最掙錢的公司。
OPPO模式不是沒有跟隨者,國內也不乏有學習者,同樣跟風OPPO重金邀請品牌代言人,贊助綜藝節目等,可為何一波投入後,卻導致了其現金流捉襟見肘、經營堪憂的結果?
這實際上是不得OPPO成功的精髓。OPPO的娛樂營銷核心其實體現在「精準」上,這種「准」不是在搶佔幾個最領頭的流量小生、冠名最火爆的節目,而是與產品內核契合的精準:一是OPPO所選擇的明星粉絲群體、節目觀眾都與自己的核心目標受眾高度契合;二是OPPO本身的從產品功能體驗和研究開發都和自己的營銷一脈相承,而且注意下,不是營銷在前,而是產品戰略在前,營銷只不過是產品的一個門面,實現的最後一環。
譬如,OPPO歷代產品中引領式的產品亮點如,超薄、美顏、快充、拍照都是切中了年輕人的核心需求來極致深化的。
以OPPO R系列為例,其在2015年推出的OPPO R7,0.7秒極速啟動,最快0.1秒的「全局閃拍系統」和極致美顏技術,極大提升了用戶的拍照體驗。另一方面,自主研發VOOC閃充技術,實現了「充電五分鐘通話兩小時」,由此創造了智能手機行業第一個爆品,銷量超過1500萬台。2017年推出的OPPOR11,在繼承了R7、R9等產品在拍照、續航以及外觀設計方面的諸多優點之外,把前後置攝像頭都配備2000萬像素,並提供了人像模式,滿足了在短視頻社交時代,用戶對手機拍照攝影的高性能需求。
OPPO目標受眾的年輕人更看重一款手機如何解決他的日常需求。
而此次OPPO盛典上發布的R15也體現了這一特徵,譬如在拍照上的AI加持、專業打光、智慧美顏等等都是精準聚焦的,而由國際色彩大師操刀的漸變設計更是滿足了年輕人對於時尚、審美的獨到需求,這與商務、科技群體實際上是有巨大差異的。
結束語
一個常識是,產品是1,營銷是0,再好的營銷方法,如果沒有給力的產品做支撐和承載也是等於0。
營銷只是OPPO展示在外的一面,更加重視用戶痛點需求的滿足以及產品技術研發投入,其實是OPPO深藏不露的一面。而OPPO之所以能夠在最近幾年崛起,成為高居全球前四的智能手機品牌,其成功的精髓其實是內外兼修。
OPPO R15鑒賞
OPPO R15正式發布,主打異形全面屏 2999元起售
OPPO R15這次採用了全新的外觀設計,改用玻璃後殼的設計,而非此前的金屬材質機身。提供了白、紅以及星空紫多種配色,其中星空紫採用漸變色設計。
另外,OPPO R15還採用了異形全面屏設計,指紋識別設計在背部,其屏幕尺寸為6.28英寸,比例為19:9,屏佔比高達90%。
拍照一直是OPPO手機的強項,這次的R15配備後置1600萬像素+500萬像素雙攝組合,並且升級到了定製的索尼IMX519感測器。同時軟體上加入了AI演算法的支持,支持3D人像打光等模式拍攝,前置則還是2000萬像素鏡頭。
值得一提的是,R15系列這次升級到了全新UI設計的Colour OS5.0操作界面,支持AI智能助手、全屏多任務等。核心方面則是搭載聯發科Helio P60處理器和高通驍龍660處理器雙版本,標配6GB+128GB存儲空間,後置電池容量為3450毫安時。
除此之外,OPPO這次還帶了R15夢鏡紅版和陶瓷黑版,售價分別為3299元和3499元,普通版則是2999元,將於4月1日上市開售。其中夢鏡紅版採用3D玻璃機身,黑紅漸變色設計,陶瓷黑則是19道工序的陶瓷機身設計,搭載驍龍660移動平台,6+128GB內存組合,3400毫安時電池,其他配置不變。
OPPO副總裁吳強此前曾指出OPPO今年的關鍵詞是「改變」。除了保持不變的初心這個根本,OPPO今年將有四個循序漸進的改變:科技創新、品牌升級、市場布局和產品觀。
科技創新方面,OPPO將成立自己的研究院,下設6大研究中心,進行前沿科技的沉浸式研究。
品牌升級則是希望把它做到讓全球的年輕人都能夠關注OPPO,讓他們都能夠了解OPPO,並且最終獲得全球年輕人的喜愛。
市場布局方面,OPPO今年將開啟全球化2.0時代,隨著今年1月底正式宣布進軍日本市場,OPPO目前已進入30個海外市場,今年還將進一步開拓歐洲市場。
關於產品,未來OPPO將會堅持做具有全球競爭力的產品,本地化的體驗,做全球年輕人喜愛的品牌,做全球年輕人喜愛的產品。
來源:瑞萊觀點,極客公園
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