讓暴風雨來得更猛烈些吧！副連長對軍官職業化的暢想！

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劍戟如夢：行走在陽光下的人；

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01

今年春節沒回家，在單位休息時抽空看了看前段時間比較火的電影《芳華》，看完我想結合即將推行的職業化，談一談想法。

電影中令我印象最為深刻的是「活雷鋒」劉峰。他總是想著幫助別人，就像當年雷鋒那樣，所以文工團的其他戰友們都叫他「活雷鋒」。

但是，劉峰也是電影中過得最為清苦的一個人，一名失去手臂的戰鬥英雄、一名對組織最為忠心的戰士竟淪落到要為一輛三輪車差點和人打起來，實在讓人唏噓。可見，在生活的壓力下任何英雄都只是凡人一個。

02

我是共和國一名普通的軍官，透過《芳華》我似乎也看到了自己。

回憶起僅有的兩三次過年休假回家，我都會成為飯桌上的焦點，做生意沒少賺錢的哥哥、當醫生的妹妹都成了陪襯的綠葉，總讓我不自在。這是一個大家庭，家裡有醫生、有老師、有商人，還有我這個他們認為最為全家長臉的軍人。聽哥哥說，每次去上墳，母親總是會給祖輩念叨：你們的小孫子現在是大軍官，你們得保佑他平平安安的，保佑他以後當大將軍！

能讓家人感到驕傲我也很高興，但我心裡總有一種衝動，想告訴他們我只是200萬現役軍人當中的普通一員，所在單位晉陞流動無比的緩慢，我將來總是要回歸社會，努力融入社會。

我是一名副連長，去年有幸剛被提升，情況還不錯，這是我下到部隊的第三年，在同期中算是比較快的，但如果說我從此就告別「8年排長」的恐懼感的話，那就大錯特錯了，因為後面還可能存在著4年副連長、6年連長……

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03

「8年排長」常被我們拿來調侃彼此，我們還在上軍校的時候就常常聽說某某師兄因為不努力工作在基層幹了8年排長。當年以為是隊長、教導員為督促我們努力學習、訓練嚇唬我們的，半信半疑。等到下了基層部隊才發現這不是危言聳聽，一個崗位干7、8年的例子太多太多.......

同期畢業還當排長的兄弟找到我聊天，他剛休假歸隊，說自己想通了，即使著急也沒有什麼用，反正也不讓走，還是放寬心，想太多傷身也傷神。我說：「我們能在35歲前晉陞到了副營轉業，就已經是謝天謝地了。」

我們都是隨時聽候組織召喚的戰士，我們努力在平時的工作中閃光出彩，我們只是期待一個不用快，至少不要遙遙無期的晉陞機會。但是即便這樣的想法，對於廣大基層軍官來說依然很奢侈，前面的路太窄，漫長的等待依然是常態。

有時候想通了，晉陞緩慢也算不了什麼。只是，我們感到恐懼的是我們那逐漸消磨的志氣和精力。曾經有多少熱血青年在這裡被磨去了稜角，失去了銳氣，留下漸漸老去的容顏、世俗的靈魂和一具沒有夢想的「軀殼」。

當他們真正回歸社會的時候，才發現早已與這個社會格格不入。

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04

我的老家在一個商業較為發達的四線小城市。

中學同學裡沒考上大學選擇打拚做生意的，大多走上了賺錢的道路。考上大學，畢業後進入體制的，大多守家待地在享受穩定安逸的生活。而我們這樣還算年輕的軍官，卻總是陷入彷徨與迷茫。

前不久一個二等功臣連長表達了想離開的想法。他是戰士考學成為的軍官，曾代表團隊在軍區比武中斬獲獎牌無數，在排長第二年就被提拔為連長。而如今他想離開了，並不是人不優秀，而是因為他的年齡偏大，現有規則下他看不到一點希望。

我和我的兄弟都還年輕，能給我們希望的或許就是那讓我們望眼欲穿的軍官職業化。

那支我們一直在追趕和學習的軍隊提出：所謂職業化，是指出於愛好、信念而為之獻身的事業。意思不是把軍官這個職業當做謀生的職業，而是作為一種為之獻身的事業來對待。

近幾年來，部隊逐步提高軍人工資待遇，意圖就是保住現有人才，吸引更多的人才參與到部隊建設中。但是，從現實情況來看，即便待遇相比以前有了大幅提高，即便下一步還會有較大幅度的增長，可還是有好多基層幹部想要離開。

為什麼？原因有很多。但至少一點很明確，高工資並不是留住人的唯一因素。所以，軍官職業化提高待遇只是開頭，還有大量的工作需要決策者去做。

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05

軍官職業化需要完備的各種法規制度，但就幹部進步這方面，我們還存在著人治大於法治的情況。目前幹部進步的硬杠杠就是軍事訓練（差不多就是體能訓練）必須合格！

但是，當你發現一些大肚子上任營連主官的時候你就可以想像這一硬杠杠的落實力度了。外軍對幹部身材有嚴格規定，身體過胖過瘦都不得獲得提升。

同時，外軍軍官的任職教育已經基本達到一職一訓、一崗一訓、一級一訓的要求，並嚴格按照考核合格才能上崗的要求進行。而我們呢，一些只有排長經歷的「老機關」也能夠上任營職主官崗位。對基層工作不熟很多情況下會鬧笑話，只能讓紮根基層的人們不服和心寒。

兵熊熊一個，將熊熊一窩。這樣的道理再簡單不過。最理想的狀態就是上任營一級主官必須有連一級主官經歷和機關經歷，例如美軍要求軍官在晉陞為將官前必須具有聯合專業軍官崗位任職經歷，而且要求從初級軍官接受委任之前就開始進行聯合軍官職業教育。美籍華人羅雪也在其自傳體小說《我在美國航母當大兵》中所說，想要競爭某崗位就必須滿足該崗位所需全部條件才能上崗。

幹部晉陞缺少明確的標準是部隊的現狀，缺少標準也就使得晉陞變得模稜兩可，使得可操縱性就變得更大，這就嚴重影響了許多基層幹部干工作的積極性。「平時好好乾還不如別人領導面前閃光的一刻。」這是許多基層幹部常掛嘴邊的話。

全部精力抓工作，還不如分出精力來搞好與機關之間的關係，在領導面前少通報些問題，沒讓領導記住咱的好也千萬別讓領導記住咱的問題，不然提升自然無望。這樣功利的工作態度，談何戰鬥力生成。

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06

長期瘤毒肆虐，大機關的人晉陞道路異常寬闊，福利非常好，他們實在不行就到基層擠占崗位；基層一線的人晉陞道路無比狹窄，福利基本等於零，到副營基本已經到頭。

還記得剛畢業那年，給機關出公差，帶領機關幹部學習一個系統。當兵考學出身的作訓負責人給提干出身的5號介紹自己：現在的幹部真年輕啊，才22歲就是副連了，前途很光明呀！5號說：咿！算個P，我22歲都當連長一年嘞！

畢業後，我看到了很多年齡偏大的幹部依然在沉心靜氣干工作，他們在一個崗位停滯不前已經很久，我想知道他們又有多少熱情可供消磨？

畢業後，有時我也會心灰意冷，也會產生離開的想法，但是看著前面很多無心干工作，想要離開卻被被死死按住的人，我不知道何時能輪到自己？

有時候閑下來，我會練一練筆。雖然很厭惡給營領導寫那些假大空的八股文，但是我喜歡這種我手寫我心的感覺。也許，將來我回歸社會，還能靠自己的文筆謀個飯碗。

其實，不是我們不專註於部隊，用趙磊《阿刁》中的歌詞，那就是我們不甘於平凡的腐爛。想幹上不去，想走走不成，消逝了芳華，虧欠了家人，只希望不出現劉峰式結局的退役軍人。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。我們期待軍官職業化為幹部帶來較為科學的人才進階模式，解開長久以來的走與留的矛盾，真正讓有能力者，謀打仗者，懂基層著，知兵心者能夠走上更高的領導崗位。

也許只有那樣，我們才能欣慰的說一聲----

你好，職業化！

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