現在空鋪越來越多，不要錢都沒人接手，難道生意真的那麼難做嗎？

現在似乎每個生意人都在抱怨生意難做，就拿我家門口的一條街為例，短短半年，20多個商鋪轉了又轉，新面孔也是換了又換，到今年正值生意漸入旺季的春季，竟然有些鋪子乾脆空了起來，連轉讓費也沒有了，不禁感慨生意真的有那麼難做嗎？

電商擠壓 消費者心態習慣轉變

首先要想生意好，你得有顧客光顧。而現實生活中，很多實體店受到電商擠壓，特別是服裝店，母嬰零售店、鞋店等等。大多數消費者會直接選擇淘寶、京東等購物平台購買，講究一點的消費者可能會到實體店試穿一下，然後在網上購買同款。

究其原因，從消費者心理出發，無非是錢袋子說事，網上的便宜。再加上天貓雙11、淘寶雙12、蘇寧418、京東618等各大「狂歡購物節」的興起，「5折」、「買贈」字眼隨處可見，讓大家產生一種「便宜到不剁手不正常」的錯覺。

成本利潤失衡 經營壓力陡增

不管店鋪大小，實際操作過的朋友都知道當老闆並不是一件簡單的事情，而開店各方面的花費也要比想像中多很多。有一位曾經做餐飲店的老闆這樣對我講過，每天一睜開眼睛就是房租、水電費、網路費、管理費、工人工資......但每天晚上一算賬，發現辛辛苦苦忙一天，利潤並不可觀，甚至某天進貨量大的話，利潤直接是負數。

成本利潤失衡是目前店鋪轉讓倒閉最根本的原因。房租、稅費不可壓縮，生意好自然能夠維護，但銷量和利潤一旦下降，這也將成為經營者不得不面臨的巨大壓力。

同質化競爭 創新轉變是關鍵

有一個故事這樣描述中國人和猶太人做生意的差別：

猶太人在一個地方開了一個加油站，生意特別好，然後第二猶太人來了開了一個餐廳，第三個猶太人就開了一個超市，這片就很繁華了。而中國人開了一個加油站生意特別好，第二個中國人肯定開第二個加油站，第三個、第四個惡性競爭大家都沒得玩。

你不得不承認，大到公司小到商店，目前同質化現象十分嚴重。舉個例子，目前我居住的小區樓下有2個超市和一家蔬果店，這兩個超市除了售賣食品、居家生活用品外，還經營著蔬菜、瓜果。這也就意味我們小區樓下有著三家蔬果店，但你若仔細觀察，三家的生意都不是特別好。相反，生意火爆的是一家設在小區內，無實體店的外賣蔬果店，物美價廉且送貨上門，也正是這點吸引了我們小區甚至附近數個小區的顧客。

生意難做的大環境固然存在，但創新經營，找准賣點，刨除各項成本開支，有賺頭的生意仍然存在，就看你眼光關注在哪一點上了。

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