我國文化創意產業園區的六大開發模式

文創

北倉門生活藝術中心

北倉門文化創意產業園

從各文化創意產業集聚區形成的原動力及其功能來看，目前國內文化創意產業園區的發展模式主要有政策導向型、藝術家主導型、開發商主導型、資源依賴型、成本導向型及環境導向型六種。中投顧問發布的《2016-2020年中國文化創意產業園商業模式深度分析及發展戰略研究報告》指出，這六種類型有時並不是獨立存在的，它們互相交叉和轉換形成複合式的園區發展模式。

1、政策導向型園區

政府規劃建設或大力推動並進行統一管理的文化創意產業園區，這是我國發展文化創意產業集群的重要方式。當政府決定發展文化創意產業時，它會通過政策調控、城市規劃、關係協調等措施，營造有利於集群化的生態環境、經營氛圍和產業鏈條。政府導向型的文化創意產業園區一般具有雄厚的經濟基礎、良好的政策支持、獨特的區位優勢和特定的園區發展方向。但這類園區也具有不可避免的劣勢，依靠單一的行政手段管理園區會導致市場的調節作用較難發揮，管理者與企業缺少對話，相關的法律法規不健全。政府利用中心城區閑置的舊廠房或舊倉庫加以改造，或新建一塊區域進行規劃，集中發展某類型文化創意產業，大量投資建設基礎設施，為企業搭建良好的公共服務平台，實行招商引資特殊優惠政策，吸引行業內重點龍頭企業人駐，最終形成集聚區。

近幾年來，我國各地政府大力發展文化創意產業，都相繼規劃和建造了一系列文化創意產業園區。如北京市規划了DRC工業設計創意產業基地、中國（懷柔）影視基地，杭州市政府規劃建設了「杭州市十大文化創意產業園區」，昆明市也著力打造十四個文化創意產業園區。

2、藝術家主導型園區

藝術家自動聚集和自動孵化後形成某個產業集聚後由政府統一管理，政府對已經形成的園區進行合理和有效的指導管理，把握好藝術生產社會標準效益，引導園區有效發展。這是創意產業園區最早的開發方式，得益於藝術家們專業知識的儲備，園區的文化藝術價值在開發中被深度挖掘並凸顯出來。藝術家開發力度十分有限，而且沒有房地產開發和市場運作的相關知識，同樣需要政府的支持和實際運作中的幫助。但這類園區的弊端在於政府介入後，在一定程度上影響了園區原有的生態平衡，高漲的房租等導致一些入駐企業的退出，或與創意產業無關企業的進入。北京798藝術區、宋庄原創藝術與卡通產業集聚區、上海M50、成都藍頂藝術中心、深圳大芬村等都是此類園區。北京的798藝術區是由民間藝術家自發形成的。1995年-2001年期間，中央美術學院雕塑系的教授租用了798工廠的閑置車間作為大型雕塑創作的場所，798藝術區由此揭開序幕。隨後，798藝術區漸漸吸引了大批藝術家。2002年前後是藝術家進駐798藝術區的高峰時段，許多著名藝術家紛紛在此創建藝術工作室，使藝術區在短時間內迅速形成。798藝術區作為北京市文化創意產業的象徵，大大提升了北京的城市形象。

3、開發商導向型園區

開發商投資開發建設文化創意產業園區，這類園區一般由資本雄厚的企業對園區進行統一規劃和管理，不僅操作方便、適用面廣，而且節省人力物力、效率高，具有較好的市場調節作用，比起藝術家主導型的更易產生經濟效益。但是這種開發模式往往追求單一的經濟效益，很少考慮社會效果和文化效果。開發商迫於資金壓力會引進一些非文化創意類企業入駐，具有一定的盲目性，需要政府的規劃和專家的指導。南京1912街區、創意東8區等都是民營資本投資建設的。

4、資源依賴型園區

根據資源富集情況來確定文化創意產業園區的建立。其中一類是依賴周邊高校的學術、科研、人才資源，依託高校建立文化創意和產業園區，藉助高校的學術、科研資源，將其迅速轉化為創意產業資源。北京的中國人民大學文化科技園、杭州之江文化創意園、深圳大學3號藝棧等都是依託周邊高校建立的文化創意產業園區。中國人民大學文化科技園是全國第一家依託大學建設的文化創意產業園區，園內設有國家大學科技園、國家版權貿易基地、留學人員創業園等園中園，積極推進人文社會科學的成果轉化。另一類是依賴附近業已形成的高新技術產業園區，共享人才、技術、信息、資金等資源，利用公共技術和孵化服務平台。北京的中關村科技園區雍和園、北京數字娛樂產業示範基地、國家新媒體產業基地、中關村創意產業先導基地及成都數字娛樂產業園等，都是通過在原有高新科技產業園的基礎上中加入一種新的要素或依託原有資源拓展新的產業領域，提升原有資源的利用價值，打造新的產業鏈條，形成文化創意產業的集群效應。

5、成本導向型園區

創意企業或個人最初基於節約成本或資源共享而自發匯聚形成文化創意產業園區，或者以行業內龍頭企業為核心主導，集聚一批中小企業發揮規模效應。這類園區一般集中在距離城市中心較為偏遠的地區，既有適合創意產業創作的空間，也有低廉的房租。企業在特定區域集聚一般是基於成本導向的考慮：共享基礎設施以節約成本，貼近客戶以節約交易成本，互相交流以節約研發成本，專業化分工和協作也會帶來成本的下降。但是這類文化創意產業園區同質化程度較高，易造成重複建設，形成同行之間的惡性競爭。成都的濃園國際藝術村、北村藝術村、蘇州的動漫產業園區都是成本導向型園區。以杭州的LOFT49為例，2002年美國DI設計庫中國公司最先發現並租住，吸引其入駐的重要原因是其低廉的租金，此後這裡吸引了大批設計類企業，自發形成一處文化創意產業園區。

6、環境導向型園區

優美的自然環境，良好的配套設施，悠久的歷史文化，交通便利的地理位置及寬鬆、自由、活躍的環境，這些因素對文化創意產業園區的生存和發展是十分重要的，也是形成文化創意產業園區的重要條件。一些被遺忘的老廠房和舊倉庫也是城市文脈的一部分，曾經創造過輝煌，融入文化創意產業的「新生力量」，改造舊的廠房和倉庫能夠在保護歷史文化的同時，實現資源的最大化利用。這是目前我國建設文化創意產業園區的重要方式。另一方面，創意人才一般追求自由、寬鬆的環境。美國經濟學家佛羅里達（Richard Florid）認為，一個能夠通過文化創意產業來促進經濟持續發展的地區需要同時具備三個條件：技術（Technology）、人才（Talent）和寬容（Tolerance），即城市環境開放的、多樣化的、有活力的地區在建構、吸引創意人才方面更具優勢。

來源：百度文庫 中投顧問

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