餓了別叫媽，叫阿里「爸爸」！

作者 | 張偉

責編 | 沭七

今天，紛揚了一個多月「阿里全資收購餓了么」的新聞終於塵埃落定了。阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯合宣布，阿里巴巴已經簽訂收購協議，將聯合螞蟻金服以 95 億美元對餓了么完成全資收購。

阿里巴巴集團 CEO 張勇表示，「熱烈歡迎餓了么正式成為阿里巴巴大家庭的一員。餓了么和阿里生態的完全結合，標誌著我們從新零售走向新消費的重大進展。」

餓了么創始人張旭豪也在內部信中表示，「融入阿里生態後，餓了么獨立運營的原則不會變，百度外賣專註高端市場的定位不會變，我們鑒定推進全國代理商體系建設的方針不會變，各地合作夥伴獲得的支持只會更多不會更少。」

不過，原餓了么創始人兼 CEO 張旭豪讓出了餓了么 CEO 一職，將出任餓了么董事長，並擔任阿里 CEO 張勇新零售戰略的特別助理，阿里巴巴集團副總裁王磊將出任餓了么 CEO。

▌從入股到收購 阿里早有徵兆？

其實，早在 2016 年 4 月，餓了么在完成 12.5 億美元融資中，就包括了阿里巴巴投資的 9 億美元以及螞蟻金服投資 3.5 億美元。並在當時，阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信加入餓了么董事會。

2017 年 4 月，阿里巴巴與螞蟻金服再次聯手對餓了么增資 4 億美元，至此阿里系對餓了么的持股已經達到 32.94%，超過了餓了么管理團隊。

2017 年 8 月，餓了么宣布合併百度外賣。合併完成後，百度外賣成為餓了么的全資子公司，而阿里巴巴也是為此次交易向餓了么提供了融資支持。餓了么收購百度外賣後，2017 年第四季度市場用戶份額佔比達 55.3%，美團外賣佔比 41.3%緊隨其後，市場由三足鼎立轉變為兩強爭霸。

再到今天的阿里巴巴聯合螞蟻金服以 95 億美元對餓了么完成全資收購，從入股到收購近兩年的時間中，可以說阿里收購完成後，勢必會進行全面整合，藉助阿里強大的資源進行更大的協同，阿里在餐飲生活版圖中將再增添一股重要支撐，而餓了么也獲得了更充足的資金保障。

話說 95 億美元的收購價格，有些嚇人，差點就是百億美元公司了，而目前為止進入百億級別的尚未上市的獨角獸也就螞蟻、美團點評、滴滴和今日頭條，阿里巴巴這次收購餓了么可謂大手筆，朱嘯虎更是評其為「中國互聯網史上最大的一筆全現金收購」。

▌新零售到新消費：從衣食住行走向吃喝玩樂

從最初的黃頁信息展示，到團購平台的興起，再到外賣與到家服務，在本地生活服務領域，線下商業與互聯網經歷了十多年的融合。自 2016 年馬雲在雲棲大會上提出新零售的概念以來，阿里的新零售各條戰線上都取得了顯著的進展：升級天貓、發力口碑、創造了零售通、村淘、孵化了盒馬、投資了大潤發、改造了銀泰，並於蘇寧、百聯、居然之家、三江等達成了深度戰略合作。

事實上，今年 1 月阿里將口碑納入新零售體系、組建餐飲新零售縱隊時，張勇就將「從衣食住行走向吃喝玩樂」定位為新零售四個趨勢之一。

新零售的最終目的是通過人、貨、場的重構，以大數據驅動，最終完成商業升級、消費升級和生活品質的升級。阿里巴巴方面表示，餓了么加入阿里的戰略意義在於：作為本地生活服務的最高頻應用之一，外賣服務是本地生活重要的切入點。餓了么領先的外賣服務將與口碑的到店服務一起，為阿里生態拓展全新的本地生活服務領域，完成從新零售到走向新消費的重要一步。

阿里巴巴方面表示，餓了么將協同阿里新零售「三公里理想生活圈」，盒馬「半小時達」和 24 小時家庭救急服務，「天貓超市一小時達」，眾多一線品牌「線上下單門店發貨二小時達」等一起，成為支撐各種新零售場景的物流基礎設施。

隨著餓了么的加入，從新零售到新消費，阿里即將開始一個全新的階段。話說從雙 11 快遞擁擠那年開始，淘寶和天貓都在跟阿里爸爸抱怨說「太擠了，太擠了，爸爸你快想點辦法吧。」現在這個問題終於解決了——藍色騎手化身快遞俠，超級會員更享快遞上門服務哦。

註：最後一句關於雙11快遞擁擠的梗，來自於知乎ID：紅星閃閃男少年。

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