部長喊你來培訓啦

班組長角色定位與培訓課程

SMC一貫認為班組長是現場管理真正的核心，是保證製造品質、成本和納期等工作良好運轉的關鍵群體。以現場HOLON責任者為中心，可以充分理解公司方針，能夠自律的管理者也是SMC對管理者的基本要求。

SMC的班組長大多從基層提拔，普遍面臨著從專業轉向管理的成長過程。沒有系統的學習和訓練，僅靠經驗和悟性的成長是漫長、艱辛的，甚至是忙而無效的。

為此，以馬總為首的管理者和講師團隊引入和借鑒了社會上和總公司的相關課程框架、內容，並結合SMC中國自身的積累開發形成了能用於班組長指導和教育的系列課程體系。

主要包括明確班組長基本、必備知識和管理事項的《班組長管理基礎》系列課程、指導班組長開展日常管理的《TWI一線主管訓練》技能課程以及以OJT為主的實踐訓練等。

2018年班組長培訓1期1班掠影

魏冬青部長為1班學員致開班辭

賀長海部長為大家講解第一課

賀長海

製造一部 部長

《班組長管理基礎》系列 高級講師

SMC的班組長即要掌握管理理論、

方法，也要重視管理實踐，要致力於

現場力的提升—主動發現，並解決問題的能力。

授課

研討

發言

胡立國課長為大家授課

胡立國

製造一部六課 課長

《班組長管理基礎》系列 高級講師

管理者不僅僅指職務或者權利，

更重要的是對組織負有貢獻責任。

授課

研討輸出

結論演示

魏曉然課長為大家授課

魏曉然

製造部管 課長

《班組長管理基礎》系列 高級講師

愛培訓，愛思考，致力於將課堂效果

不斷提升和課後實踐的跟蹤確認，

願和學員共同成長。

授課

道具演練

電子考試

培訓課堂花絮

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