如何說話讓別人無法拒絕？4個套路能用一輩子

創業者經常會跟自己的員工討論一些問題，有些創業者會遇到自己的員工，拒絕自己。

自己有什麼想法在公司都很難得到實施，那麼我們有沒有什麼辦法能夠讓員工認可我們呢？

來交大家學會四個講話的套路吧。

第一，認可

當我們提出一個想法的時候，有員工反對我們，我們先不要急著去反對員工。

我們先聽一下他的想法，我們先認可他，在一開始員工得到認可，他會很滿意，他的警戒心也會放鬆下來。

那麼這個時候你再把自己的想法告訴他，跟他在磨合磨合，最後員工是會根據你的想法，來行動的。

第二個，激勵

我們講什麼話都好，對方是做錯事了還是沒做錯事，我們都要想盡辦法的，用激勵的話去激勵自己的員工，去激勵自己周圍的人。

我們永遠的只講正面激勵的話，這樣大家做事的時候才會積極向上。

有些老闆，在自己在公司沒有發揚，這種精神。所以他的員工就萎靡不振的。

當老闆的，就是要，發揚這種，永遠只講激勵的話。

那麼員工，做什麼事情，也比較有激情，你叫他去做事也比較容易。

第三個，迴避

當和員工，發生某件事情，吵得不可開交的時候，這個時候應該選擇迴避。

這個問題呢，你先不要跟她討論了，先放著。

等時間久了，你以各種其它的語言方式旁敲側擊，的去告訴他你是對的，他是錯的。

如果一開始你與他正面交鋒，那麼他就會跟你耗上了，這樣是不利於你公司的發展的。

選擇迴避是最好的方法。

第四個，真誠

做什麼事情都要用到的大招，就是真誠。前面說的三個套路，可以說都是一些術上面的招數，用來對付初級的員工是比較適合。

但是對付高級員工，對付智力型員工一定要用真誠這兩個字。

凡事有什麼說什麼，絕對不欺騙別人，你開始這樣做，你做什麼事情，可能會有諸多方面的反對

是長時間發展下來，你會發現，這種方式他才是長久大計。

不信，大家跟一些大老闆交流，你們就會發現，這些大老闆說話都很真誠。

只有說真誠的話才是公司發展的核心，公司才能夠長遠發展的，不要弄虛作假，講真話永遠比將假話能夠讓你走的更長更遠。

謝謝各位，就先分享到這，更多創業經驗和技巧，優質創業項目盡在（老鄭創客吧），祝大家發財！

作者簡介：鄭潮發，自媒體人，多年互聯網創業、營銷實戰經驗，專註於創業實戰教學。

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