快應用標準啟動，小米聯合10大國產手機廠商共建應用新生態！

伴隨著用戶增長紅利的消失，移動互聯網市場的飽和效應已經從硬體廠商的存量博弈蔓延到應用生態的短兵相接。根據管理學大師查爾斯漢迪的第二曲線理論：任何一條增長曲線都會滑過拋物線的頂點，持續增長的秘密是在第一條曲線下降前開啟一條新的曲線。佔據流量規模製高點的頭部玩家們顯然已經開始著手布置後移動互聯網時代的第二條曲線。以微信/支付寶小程序、百度輕應用為代表的系統級應用的催生表明著BAT們都將砝碼押注在下一個流量入口。

作為移動互聯網終端服務的提供者，手機廠商自然不滿足於僅僅為他人作嫁衣裳，特別是以互聯網基因著稱的小米，對流量入口價值理解顯然不次於BAT。在這種背景下，小米聯合10大國產手機廠商共同推出的快應用應運而生。近日，快應用標準啟動會在北京舉行，包括小米、華為、中興等10家手機廠商的代表悉數出席。小米聯合創始人、高級副總裁洪鋒在會上表示：「移動互聯網市場趨於飽和，硬體設備保有量增速顯著放緩，用戶增長紅利逐步消失，市場開始進入挖掘存量用戶的階段，快應用的形態必將是未來的趨勢。」

從形態上看，[快應用]和微信推出的[小程序]有不少相似之處，都是為了降低用戶在使用智能手機時的決策成本，並對日漸臃腫的應用生態進行瘦身。所不同的是，[小程序]面對的主要是線上用戶的使用場景；而[快應用]則擁有手機硬體廠商龐大的用戶群提供流量扶持。十大廠商國內智能手機保有量接近10億，並且每年以4億台的增量增長，無疑是[快應用]流量保證的強大基礎。

更重要的是，智能硬體所帶來的流量打通了線上和線下的壁壘，用戶形象的刻畫更加立體、場景化結合也更加豐富。這些數據優勢結合AI技術的升級，將極大地加快智能化生活的落地。可以暢想一下以下場景：當你在日曆中添加了[周六晚上9點看電影]，手機將自動完成購票，並根據路徑規劃和實時的路況信息，在電影開始前的某個時間進行鬧鈴提醒，出門之後，手機會自動幫你打滴滴或規划出最合理的導航，汽車一啟動，就自動預定影院附近的停車場......

從眼下的進程來看，[快應用]最大的突破在於改變了用戶的體驗路徑：負一屏、通知欄、搜索欄的全局打通將取代原先以下載、搜索為核心的操作習慣。場景入口的去中心化將極大減少用戶的冗餘操作，幫助用戶在各個場景下實現無下載、即點即用，對於廠商而言，也可以釋放更多的性能儲備。

而對於開發者而言，在移動互聯網的人口紅利消失之後，[快應用]的誕生無疑極大地降低了創意實現的技術成本和市場化推廣的流量獲取成本。在本屆大會上，各大手機廠商也都表態，在快應用的發展初期，各廠商將在應用市場、瀏覽器等應用中，為快應用提供推薦位傾斜政策，為優質快應用提供一定量的Push推廣資源，各廠商將在官方自媒體平台上為優質快應用提供宣傳等等。

快應用的落地，對於手機用戶、應用開發者和手機廠商來說顯然都有積極的意義。硬體廠商的首次聯合將目光投嚮應用領域，則意味著軟硬體的邊界正在被逐漸打破，消費者自然有理由期待在不久的將來，手機廠商們能夠提供更加智能、便捷、優質的服務。

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