吹響體育運動裝備的集結號

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吹響體育運動裝備的集結號

■文/本刊記者 宦菁

2018年伊始，體育圈十分熱鬧。

1月13日在廈門舉行的全國體育產業發展大會上，國家體育總局、國家統計局聯合發布了2016年度國家體育產業總規模及增加值數據：2016年國家體育產業總規模達1.9萬億，增加值6475億元，佔GDP比例為0.9%，總產出較前一年增長11.1%，增加值增長17.8%，增速超當年GDP。

在當天的大會上，安踏董事局主席丁世忠也分享了一組數據：「中國有將近14億人口，2016年銷售3億雙運動鞋；而美國差不多3億人口，卻銷售了3億雙運動鞋，中國體育市場的潛力巨大。」

一個多月後，國家體育總局網站發布消息稱，工業和信息化部部長苗圩與國家體育總局局長苟仲文簽訂《關於推動體育設施設備和器材裝備產業發展的合作協議》。在這份協議中，「加快提升國產體育設施設備和器材裝備研發製造水平，加大推進國產體育設施設備和器材裝備普及應用，推動體育設施設備和器材裝備產業的轉型升級，促進體育產業全面健康發展」被放在了顯眼的位置。

當然體育產業並非最近才火熱，此前在跨界創新、移動互聯網等因素的推動下，體育產業已經迎來一波又一波風口。而政策上的推動，對體育產業而言更是利好。去年國家體育總局發布《體育發展「十三五」規劃》，提出到2020年，經常參加鍛煉的人數要達到4.35億，人均體育場地面積要達到1.8平方米、體育產業總規模要超過3萬億元等目標。當時便有業內人士分析指出，若要實現2020年3萬億目標，年複合增長率要達到14%。數據顯示，在產業結構分配中，體育用品及運動裝備佔比高達80%。

儘管體育服務是體育產業未來發展的重點，但作為老牌體育產業的支撐，體育裝備行業在消費升級下可謂是機遇與挑戰並存。

日本消費研究家三浦展在《第四消費時代》里，把現代化的消費分為四個階段，第一個階段是解決溫飽，第二個階段強調物質的貴重性，第三個階段是心理上的滿足感，第四個階段強調的是精神上的富裕。而當下正處於第四消費時代。單純的物質消費，已經不能滿足追求個性化的人們的需求。他們想要的是個性化消費。你會發現，在消費升級的時代，體育的邊界在不斷地被放大。在邊界擴大、模糊的當下，體育裝備行業的發展充斥著各種機會。這對傳統的體育裝備品牌而言，轉型是迫在眉睫的選擇；而對新興的創業者而言，意味著更多的跨界和創新機會。

裝備品牌商要在這波體育產業大跨越的風口下「飛起」，則需升級、創新商業模式，推動產品和技術創新：在產業鏈上，體育運動裝備品牌可集合優勢資源打造研發、生產、銷售、服務的群產業鏈；在跨界方面，與體育服務相結合，在服務當中開拓市場，獲取改進產品的意見，融合兩者發展，是體育運動裝備品牌轉型的方向。

在體育運動裝備領域，國內一些先行者已經在探索跨界創新。361°與百度合作，在童鞋植入鷹眼技術、晶元，防止孩子走失，監測健康狀況、運動量是否達標等。特步、361°等晉江鞋服企業目前正在大力推動石墨烯技術的應用開發，希望集成到鞋服開發上。

除此之外，通過與體育服務產業相結合，對市場精分，面對小眾消費群體的新興創業者也為體育運動裝備行業的發展提供了新的推動力。

無論是傳統裝備製造的升級轉型，還是新興創業者帶來的行業新風，如何更好地滿足消費者的需要，挖掘消費升級下用戶的潛在需求，利用跨界、創新將行業引向大體育產業之中，這些行業需要遵循的真理並不會改變。

集結號已經吹響，體育運動裝備蓄勢待發。

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