低俗、鬼畜受限令出台後，內容原創者的日子會好過點嗎？

圖片來源：視覺中國

「那天看到朋友圈都在轉的這條新聞，我真的差點哭了。」

3月22日，國家新聞出版廣電總局下發特急文件，進一步規範網路視聽節目傳播秩序。一時間，網上各種「鬼畜藥丸」、「惡俗要黃」等討論聲四起。對於已經在泛娛樂圈摸爬滾打了六年的吳衝來說，這不亞於是久旱逢甘霖。

在華南地區的視頻創業領域，吳沖算得上是一員「老將」。他向懂懂筆記展示了創業六年里的不少作品，其中不乏一些膾炙人口之作。如今，創作模式已經從草根UGC，轉變為PGC模式。而團隊也從他一個人單打獨鬥，擴大到了近20人。但是2017年，卻是這個團隊最痛苦的一年。

去年初短視頻市場異常火爆，多家頭部平台紛紛推出巨額補貼，令內容創作花樣翻新，也為各大平台、創作機構帶來了可觀的用戶流量。而在短視頻創業中看到新機遇的吳沖，毅然決定在去年初帶領團隊轉戰短視頻領域。

作為一位連續創業者，他和前幾次創業一樣，希望堅持的立業之本就是優秀內容的輸出。

「沒想到在短視頻這一塊，我們的內容並不受待見。」他表示，過去這一年，他和團隊都走的很艱難，並沒有抓住創業紅利的風口。為何這一次廣電下發的特級「禁令」，會讓他和內容創作團隊如此焦慮？

原創的精品內容被低俗視頻徹底「打垮」了

一年前，經過詳實的市場調研，吳沖涉足短視頻領域中，具有一定門檻的搞笑動畫。他表示，好段子需要團隊有較強的策劃功底，動畫也需要有專業的製作技術支撐，都具備以後才能在市場上形成獨特的競爭壁壘。

為此，他要求策劃部門要儘可能讓內容在搞笑之餘，還可以為觀眾帶去更深層次的思考。也就是說，不是為了搞笑而搞笑。

「我覺得通過娛樂的方式，能潛移默化讓用戶接受更多關於環保、民生、經濟發展等層面上的積極信息。」在他看來，優秀內容光引人發笑是不夠的，更多的是要為用戶、社會帶去更多正面的理念引導。就如同卓別林在《城市之光》中傳遞的那種精神。

然而，在踐行這一內容創作原則十個月後，吳沖竟開始懷疑人生了。他告訴懂懂筆記，在轉戰多個短視頻平台之後，團隊所創作的精品內容,在激烈的競爭中被一些來自東北的搞笑視頻徹底「打垮」了。

「隨便一個操著東北口音，摔馬趴、墩屁墩、摟脖子抱腰秀大腿的短視頻，播放量就能秒我們幾條街。」他對此無比疑惑，自己並沒有看不起東北原創作者的意思。他自己也是一名土生土長的黑龍江人，骨子裡雖有那麼一股直率的搞笑勁，但自認為不具備如此低俗的創作基因。

「就拿一些撩女生裙子的視頻來說，雖然真的搞笑，但能夠給用戶帶來什麼呢？」不服氣的吳沖，索性在身邊很多親友中做了一個調查：惡搞類的爆笑視頻，與帶有一定內涵深度的搞笑視頻，更青睞於看哪一類。

結果卻讓他徹底服了輸，有不少關係親近的朋友直接告訴他：「那幾個有內涵的內容雖然不錯，但看惡搞的更解悶，還能排解心裡的負面情緒。」

在他看來，輸出低俗、惡搞的視頻，已經成了機構調動用戶參與熱情的秘訣。加上平台只為流量，頻頻推薦這類視頻，也漸漸讓受眾群養成窺丑、評丑的觀感品味。因此，造成了視頻內容越低俗越惡搞，人氣就越高的現象。

吳沖感嘆，短視頻作為影響力巨大的行業，很難想像那些低俗信息流將會教育和引導受眾，產生出什麼樣的行為舉止？

然而，惡俗內容的危害還不是最明顯的，抄襲惡搞版權創作內容，更讓深耕內容的創作機構和原創作者苦不堪言。

抄襲者反而更受歡迎

「一開始同事說內容被抄了，我還不信。」

在吳沖眼裡，公司在各短視頻平台上的賬號並沒有多高知名度，人氣甚至比一些普通網紅賬號還要低得多。因此，他從來沒有想過會遭遇「抄襲」。然而，當他看到了同事所說的剽竊視頻時，卻氣得連聲痛罵。

「橋段都是我們短動畫里的，但（抄襲者）是用真人演出來的，而且還是那麼一股惡俗勁。」他告訴懂懂筆記，對方抄襲的是他們創作的一個關於網購陷阱的搞笑動畫短視頻，內容是一對年輕夫妻因為買到劣質商品，與無良賣家鬥智斗勇的搞笑過程。整個內容用輕鬆詼諧的語言和生動案例，向用戶傳達了一些網購時應該注意的細節。

但到了所謂的「真人版」上，前半部分的劇情內容幾乎與吳沖的動畫版一致，後面關於面對無良賣家應對方式、避坑提示、注意事項，全部沒有涉及，僅以一陣瘋狂的背景狂笑聲結束，就像是在嘲笑這對小夫妻的遭遇。

「而且那視頻對白里都操著濃重的地域口音，周圍背景很明顯是在村裡。」讓吳沖覺更氣憤的是，他和同事都發現這個名為「某夫的愛」的平台賬號下，有好幾個短視頻的內容都是抄了他們動畫視頻的橋段，「最無奈的是，他們的關注量卻是我們的好幾倍。」

根據短視頻內所顯示的關注賬號，吳沖加了對方的微信。當質問對方為何未經同意就接連抄襲內容橋段時，對方只回了一句「神經病」，就把他拉黑了。他試圖加入其所謂的「粉絲」微信群，也很快就被踢了出來了。

最讓他感到心寒和驚詫的是，如此低俗、抄襲的內容，對方居然支撐起了近十個超過三百人的微信群，並且在群里推銷著所謂的農特產品。

「要知道，我們現在可是連一個（群）都沒拉滿，真的可悲。」在一場行業沙龍上，討論到這個話題時，同行的「建議」更是給了他當頭一棒：死磕內容出效果太慢，還不如招幾個養眼的小網紅，每天拿著手機往直播間一杵，就能夠大吸一口荷爾蒙流量，賣點二三線產品。養眼的小網紅帶貨的收入，比他這樣苦哈哈做視頻多很多。

對方還炫耀般向吳沖展示旗下好幾個關注量超三十萬的短視頻賬號，「他甚至提醒我，別太在乎原創了，那樣沒有商業價值，這個行當就是什麼紅仿什麼。」

他告訴懂懂筆記，在許多內容創作同行眼裡，短視頻就是一個碎片化的泛娛樂平台，不要過多的去考慮所謂中高端用戶群體的需求。因為絕大部分使用短視頻的玩家，為的只是消遣無聊殺殺時間。只要能夠吸引流量，任何的方式方法都是「正確」的，哪怕是沒有下限的改編抄襲。

得流量者才能得生意

「沒有流量，自然變現困難，生存也成了問題。」

吳沖告訴懂懂筆記，相比起他了解到的一些認真做內容的短視頻團隊，自己並不算最慘的。但在短視頻創作領域，長時間處於競爭劣勢卻讓團隊們漸漸失去了信心。項目面臨生存壓力，隨著流量的流失，這種緊迫感越來越大。

「雖然我們現在有較為固定的的內容合作客戶，也會推出一些合作的視頻內容，但成本支出也是挺高的。」據他透露，動畫短視頻的推廣合作收費其實很少，以一個3分鐘的搞笑短視頻動畫為例，植入LOGO或二維產品動畫的刊例價格僅為1萬到1萬5元不等。

關鍵是每個月的推廣合作機會並不多，平均下來在6~8次左右。按照這樣計算，吳沖和團隊每個月的收入還不到10萬元，「而且我也明白，我們的價格缺乏競爭優勢。」

相比之下，部分短視頻賬號的推廣刊例就明顯低得多。他發現，那些擁有大量粉絲，內容低俗的短視頻賬號，口播推廣、植入推廣的費用僅需幾百到一千元；超過十萬粉絲的大號，收費也不會超過萬元。

而流水作業式的視頻創作，也造就了他們豐富的廣告機會，有時候每天就能推出近十個帶有宣傳植入的短視頻。而這樣的團隊成本並不高，或許就只是兩三個人。

「他們很多內容都是用手機拍攝，但我們做動畫的不同，植入客戶的一個LOGO，後期可能就要多花幾個小時的時間。」曾有客戶直接挑明，如果不是看在做動畫辛苦的份上，就這他們點粉絲量還真不值這個價錢。

吳沖無奈地表示，其實在商言商，商場上沒有永遠的合作夥伴。對於客戶而言，哪家粉絲多就意味著宣傳傳播效果好，大部分中小企業，根本不會在意創作者的視頻內容層次，又是否與品牌調性相關。

「之前很也有做內容的團隊向我訴苦，說他們植入品牌都是仔細策劃的，盡量實現觀眾體驗和廣告訴求的平衡。但客戶只看粉絲數量多少，並以此判定推廣的價值。」

在泛娛樂的圈子裡，正所謂得流量者得生意。因為推廣業務的收入難以養活團隊，加上粉絲數量有限，更無法通過社群賣貨變現，所以吳沖更加舉步維艱。目前，他只能利用團隊的專業策劃能力與技術，接一些動畫類視頻的「外快」，彌補公司日常的運營、人員開銷。

「我現在只希望這些積極的政策和監管，能讓我們這些真正做內容的人好過一點。」雖然這次廣電下發的網路試聽新規中，並沒有明確提及抄襲的問題，但在吳沖看來，卻是規範網路直播、短視頻內容市場一個良好開端。

他希望通過監管，讓行業內從業者都受到有效的約束，所有內容創作團隊，能夠真正站在同一條競爭的起跑線上。他對懂懂筆記表示，自己更希望那些泛娛樂傳播渠道的頭部平台，也能夠加強內容的規範化管理，不能為了流量而對於低俗內容坐視不理，管理上更不能掩耳盜鈴般外嚴內松。

「我覺得，如此一來深耕內容的短視頻創作團隊才有機會脫穎而出，更多積極、有價值的內容才能夠被更多人群接受。」

時至2018年3月下旬，運營已經頗為艱難的工作室，仍在期待吳沖帶來更好的變革舉措，儘快度過目前的難關。而在交談之後，我們也不禁略感疑惑，在短視頻領域，有內涵的內容就一定會有市場嗎？又何時會迎來市場的爆發呢？

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