商場里的VR還能火多久？運營商如何把它玩成殺手鐧

昨天傍晚朋友發我了一張帶著專用眼鏡體驗VR賽車的照片，我很詫異，因為她正帶著孩子在江西看油菜花。

她說：「白天逛得好累，晚上回酒店看到有這個，看你們平時總有機會體驗VR，我也試了一下，沒想到我這個多年的老司機也被驚艷了……「

回想北京商場和電影院里逐漸普及的VR短電影收費服務，過年在旅遊的景區里不斷碰到的VR動感電影，甚至在老家的4線小城市商場里孩子們也在排隊體驗VR，恍然覺得，VR似乎正在以「忽如一夜春風來「的態勢，華麗麗成為了線下業務的新寵。這些VR短視頻顯然都還遠遠沒有發揮出VR應有的商業價值。

近日，中國信通院、華為iLab、StrategyAnalytics諮詢公司聯合發布了一份針對VR最新發展趨勢的報告《VR視頻：運營商在蓬勃發展市場中的機遇》，詳細解讀了VR寒冬之後運營商的應對策略。

要說運營商還在觀望VR嗎？NO！已經投入很久了。去年烏鎮的「第四屆世界互聯網大會」上，中國電信浙江公司、華為、微鯨、一統影視就聯手首次端到端實現了VR多屏高清全景直播，不僅實現了在電信運營商網路保障下的「零」時延VR超清直播，更在國內首次展示了IPTV上的360°自由視角極致觀看體驗。

今年2月韓國平昌冬奧會上，藉助現場搭建的准5G網路，韓國運營商KT向遊客提供了藉助VR技術體驗雪橇、滑冰、滑雪等冬季運動的服務，一時間備受好評。

那麼，VR條件到底成熟了嗎？運營商到底怎麼「玩」VR？

品質寬頻逐步提升VR體驗

如報告中所說，VR最大的特點是「沉浸感」，沉浸感越強，越能創新性地進行故事敘述，實現互動，而隨著VR視頻影像質量的不斷提升，對網路帶寬的需求也越來越高。

與其他業務不同的是，VR視頻傳輸的一個關鍵挑戰是用戶在不同時刻需要面對不同方向，需要網路支撐360度全視角傳輸，所以傳輸的視頻圖像數據量也一定會比用戶看到的大。目前4K VR在網路支撐上已沒有問題，特別是有海量影視內容（包括3D）支持的VR巨幕影院等應用，但8KVR的網路要求還比較高。

其實為了降低帶寬需求業界還是想了很多辦法的，例如傳輸圖像時視場中的部分是高清的其餘部分以低質量傳輸；或者利用CDN、網路邊緣或設備本身良好的緩存能力改善用戶體驗。

家庭Wi-Fi網路在不斷升級，將支持802.11ax和WiGig等速率更高的標準，未來5G可以極大提升室外/室內無線傳輸速度，利用邊緣計算和網路切片可以進一步提高網路QoS。那麼，VR還遠嗎？

有句話一直是經典：機會，都是給有準備的人的。

場景：別讓現實限制想像

商場、景區、體育館提供的VR付費體驗，給消費者了解VR開了一個頭，但其實它的場景，遠遠比我們想像的更豐富。

VR影院：國際上，許多不同類別的公司都開發了這種類型的應用，包括運營商、OTT視頻公司和OEM。三星Gear、Oculus和Vive都有由設備廠商開發的影院，更有趣的設備廠商應用就是華為針對VR2頭顯與IMAX合作開發的VR影院，營造了一個極具視覺衝擊力的環境。

VR體育：許多廣播公司都在使用VR來增強現場報道、回放和重點部分，並提供更豐富的「幕後」內容和其它聚焦運動員的內容；奧運會更是展示VR體育的好機會。在歐洲和北美的帶動下，VR體育在亞洲也在迅猛發展。

在中國，在最近的亞足聯（亞洲足球聯合會）U23錦標賽上，蘭亭數字的VR直播獲得了每場500多萬的網頁瀏覽次數，同時在線球迷達到了65萬。

VR社交/直播：自2015年以來，Facebook和YouTube都提供了實況直播和預錄製的VR視頻。在中國，新浪成立了子公司新浪VR，該公司推出了VR媒體中心、VR直播間和VR視頻製作。360°攝影也被引入新浪微博網路。

VR遊戲直播和電子競技：VR的主要應用之一就是遊戲，就連世界上最大的電子競技賽事-Dota2國際錦標賽-也開始通過VR直播了。

VR影視劇：HBO和探索頻道（美國）、BBC（英國）、NHK（日本）、Orange（法國）都已經增加了VR業務來豐富他們的產品。而愛奇藝的VR內容最為廣泛，其VR內容平台擁有2萬個360°視頻剪輯、1萬部電影、3300個電視連續劇以及3000部動畫片。

Cloud VR給運營商帶來更大潛力

好了，敲黑板的時間到了。

儘管所有傳統視頻的商業模式都適用於VR視頻，但注意了，差異化是VR視頻更關鍵的商業驅動力！所以，什麼樣的商業模式更適合VR視頻？

以奧運為例，VR作為附加服務收費；以賽事為例，新觀看視角、VR定製解說等可帶來VR視頻新收入；VR視頻是新的廣告媒介，感測器也可判斷廣告效果；其他……

那麼，運營商想要未雨綢繆，在VR視頻上掌握商業主動權、形成獨特的優勢該怎麼做？顯然，除了在硬體、網路（通過將CDN網路下沉到邊緣來實現）、內容（給內容合作夥伴提出定製型內容）方面發力之外，更重要的是找准自己的商業模式。

正如這份報告中所說，運營商的關鍵資產，包括基礎網路、終端銷售渠道和部分運營商的視頻服務，都是發展VR上的獨特優勢。VR也能撬動網路ARPU值的提升，運營商可以從流量和體驗兩方面制定VR視頻套餐；開闢新的B2B模式；以及利用Cloud VR降低服務成本。

在這裡不得不補充一下：隨著雲服務的成熟，加上高帶寬低時延網路的部署，基於超低時延編解碼技術的Cloud VR，以將本地複雜的圖像處理搬到雲端，實現互動式VR內容的實時雲渲染的特點，給VR體驗帶來了更大的改善。

例如，Cloud VR可以把本地渲染改變到雲端渲染，VR頭顯「無事一身輕」，體型更輕便小巧，大大改善用戶佩戴舒適度，而且可以讓設備擺脫線纜。

有了這些條件，VR無疑將釋放更多商業潛能：應用場景更廣泛，除了虛擬現實遊戲、虛擬社交等娛樂場景之外，Cloud VR也許還可以用於教育（沉浸式教育、遠程教育）、房地產（樣板房、裝修）、醫療（遠程診斷、康復保健）、建模等； 盈利模式更為多元化：從「重」資產到「輕」應用，雲計算的應用將完全改變現有VR的商業模式，最終用戶可按需購買VR增值服務，所以，當運營商發揮主動推進作用時，將可以和終端企業、內容提供商等實現共贏。

可以說，VR成為運營商新業務殺手鐧的時代，已經到了！

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