馬雲豪言；未來抓住五大領域的投資潛力未來躺著也能賺錢

馬雲豪言；未來抓住五大領域的投資潛力未來躺著也能賺錢

對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功.我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會遇到.困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛.，9年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對，創業者就要去面對困難.

馬雲

世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個程序員，懶的讀書，他就退學了。他又懶的記那些複雜的dos命令，於是，他就編了個圖形的界面程序，叫什麼來著？我忘了，懶的記這些東西。於是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富

回到我們的工作中，看看你公司里每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的？那個每天遊手好閒，沒事就發獃的傢伙，是不是工資最高，

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界

馬雲

dt時代帶來的影響是深遠的，任何一個領域的發展，都和dd時代的影響力相關。

未來五大領域的投資潛力

人工智慧：我們認為在未來10年，大部分人類需要思考5秒鐘以下的工作都會被取代，比如教授寫的文章不會被簡單的替代，但是簡單的、交易型的，所有中介的公司，所有助理的公司、職位都會消失

智能機器人

文化娛樂：我們第二大投資領域應該是文化娛樂領域。文娛我們看兩個方向。第一是IP，而且是可持續性的，呈高成長性的那種IP。第二要看用戶的平台，當然平台是可遇不可求的，不是在創業第一天就做出一個平台

在線教育:我們看到的幾個趨勢，一個是教育可以靠互聯網來傳播，因為音頻視頻質量的問題慢慢得到解決，所以空間、距離不是問題，你遠程也可以學習，而且一樣清楚、精彩。第二是，在線教育要關注現實問題：家長希望孩子升學，老師希望學生分數越高，所以出現了越來越多交互性強的、趣味性強的，能夠真正讓孩子們多學到知識的創業創新。.另外我們看到，AI是可以運用到教育上的，該做什麼方向，給家長什麼暗示，讓孩子該走什麼路線，這都是人工智慧的優勢

在線教育

B2B:下面是B2B的領域，B2C的時代已經達到峰值，下面我們更想看的是產品怎麼樣和產業鏈對接，怎麼樣能夠賣東西給企業用戶而不是終極用戶。我們認為B2B也能夠進入3.0的時代，不是關心怎麼買得最快、最便宜，而是關心怎麼買到最適合他的，怎麼才能最快的獲得服務。

消費升級:再下面我想講的是消費升級，大家都想過好的生活，那麼好的生活蘊涵有什麼機會？第一個機會是可以經過渠道做過去沒有的產品和品牌，比如說要出發告訴大家出行不一定要去旅行社，要出發是適合中國的。

第二，互聯網傳播的方式，比如經過微博、微信公眾號可以傳播很多新的品牌和產品，過去是沒有的，比如我們投資的新風尚等。設計是過去很難打造的一個產品，但是現在有互聯網、網紅的力量，這些是不是可以改變？

未來五年內的「風口」將出現在傳統行業而不是互聯網行業，在快時尚、食品領域將湧現出更好的高品質中國品牌。

互聯網是工具,需要深度融入實體,放在更大的格局看，其實就是互聯網作為工具,傳統的生意只能做到一個小城市，而架接互聯網後可以做到全球

未來三十年，將是人類社會天翻地覆的三十年，我想提醒大家，我們國家從政府到企業，到各行各業，都沒有意識到這場技術的革命對人類會帶來多大衝擊。很多我們習以為常的事情、很多我們昨天做得非常好的事情、很多我們認為是最佳就業機會的事情都會被顛覆和改變。人類將會失去很多就業機會，人類也會誕生很多新的就業機會

傳統零售行業轉型邏輯：一切場景皆渠道

未來還需要線下門店嗎？這個問題估計很多人不知道該怎麼回答。即使回答出來，也不見得理由足夠充分。沿著零售產業的本質去看，這個問題就非常簡單

不是門店不需要了，而是單純展示標準化產品的銷售型門店不需要了，因為這部分職能被更高效的互聯網平台給替代了。但是體驗型的門店、便捷性的門店可能存在，因為消費者依然有這樣的需求和生活場景。所以百貨大樓可能沒有前途，但是文娛體驗型門店可能存在。其布局邏輯一直都沒變：圍繞用戶生活場景展開。

馬雲說：其實互聯網並不僅僅就是上一個網那麼簡單，我覺得未來機會，是共同合作，共同打造未來，互聯網經濟把虛擬經濟和實體經濟聯合一起。只有這兩個結合起來，才是真正的贏。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！