很多在職場，在社會想獲得成功的人都會說，模仿成功人士才是成功的一條捷徑。但是現實中卻很少聽說過那些模仿馬雲的，言必稱馬雲的人有成功的，為什麼如此？我們先來看三個小故事：

故事1：一個年輕人伺候年齡大的喝酒，年齡大的喝一口，他自己也喝一口。

故事2：魯國有個潔身自好的人，看到年齡大的喝酒，乾杯喝了下去吐了出來，他也模仿把酒吐了出來。

故事3：宋國有個年輕人想模仿高雅的風度，看到年齡大的人把酒一飲而盡，他雖不能喝酒，但也幹了杯。

不要覺得好笑，這三個故事說了三個方面。一是模仿要亦步亦趨，二是模仿你要有分清好壞之分。三是模仿要依照自身的情況。這就是說，模仿的全面性，模仿的優劣性和模仿的自身性。

一、模仿要分清楚好壞。

很多人都有這個犯錯誤，覺得韓寒退學了，喬布斯退學了，比爾蓋茨也退學了，他們都成功了。但是你不看人家智商有多麼高，不看人家位置有多麼高！光模仿別人壞的東西，不模仿好的。

經常放在嘴邊的那句話，「人家馬雲都沒上過名牌大學，人家李嘉誠不是小學畢業嗎？」這就是喝酒人家吐你也吐一樣，人家的優點不看，光看人家的缺點。如果人家是更好的學校畢業，也許會更好，這就是模仿沒有找對路。

二、模仿的自身性。

你跟別人模仿的時候，一定要考慮自身具備的條件。人家能喝你也就能喝嗎？所以說沒有條件就是雞湯。「堅持，鐵棒就能磨成針」，多麼雞湯的一個故事。如果堅持在錯誤的道路上呢？挫折還是錯誤，你怎麼分辨呢？你只有分辨出了這是錯誤，那就不要堅持了，不然磨到最後你也磨不出針來。如果是挫折那你要堅持。如果勤勞能夠致富，那這個社會百萬富翁應該是農民，起早貪黑，工作勤懇，事實上卻不是。

你要考慮在模仿別人的時候，你自身的能力。你自身能力不行，就不要模仿那些和你差距比較大的人。就像我們作為普通人，你沒有必要去模仿馬雲，言必稱馬雲的人沒有一個是成功的，因為你的級別還不夠。創業要模仿身邊的人，身邊比你成功一格半格的人才是你模仿的對象，那才是和你條件差不多，環境差不多，所在的機遇差不多，你才能模仿他，就近模仿，遠了沒用。

三、亦步亦趨的模仿

你只有在和別人背景相同，能力相同，識別出優劣，這時候你才能對他對的東西亦步亦趨的模仿，一點不差的模仿。只有明白了和人家條件相同，又能區分出對錯，這個時候，你選定對的東西就要全盤堅持。

亦步亦趨的模仿還有另一層意思。當你不知道對錯的時候，最好全盤模仿。在你全盤模仿的過程中，你發現不適應的時候，你要分清楚對錯，模仿的多了到最後才能分清楚對錯，分清楚對錯之後，你才會知道有些東西可能不適合你，需要有個拋棄的過程。

就像任正非說的，引進管理模式，先模仿三年，啥也不說，先模仿，分不清優劣，全盤模仿，通盤模仿，最後再進行自身改造。

所以說，很多時候在職場，當你不考慮條件的情況下，不理解那些人成功人士為什麼這樣做，或者領導為什麼這麼做，就盲目的執行，你在這個事上就會很蠢。就像大家學習東西，本書上寫出來話，都是在當時特定情況傳出去的，你要理解其中的原理，學原理而非學形式。

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