這個95後時裝設計師辦了本雜誌 說要定義中國時尚
一本名為《Rouge Fashionbook》的獨立雜誌於4月2日發行了第二刊，他們稱自己是「中國第一本獨立藝術及時尚半年刊雜誌」，而創立者之一是一名95後的服裝設計師Calvin Luo，「在中國，此前還沒有過像我們一樣定位的獨立雜誌。」他向界面新聞說道。
發布當晚，上海10 Corso Como的五樓Gallery舉辦了VIP晚會，發布新書的同時揭幕預售周的開始，並將陸續在指定書店發行。
《Rouge Fashionbook》是一本非傳統意義上的雜誌，因為雖然是「半年刊」，但是它並非按照雜誌刊號出版，可能理解成「每半年出版一次的書」更為貼切，一位畫家、一位媒體人和一位設計師組成了《Rouge Fashionbook》的創作團隊。設計師Calvin Luo作為《Rouge Fashionbook》的創意總監告訴界面新聞：「當下速食的雜誌滿大街都是，我們不想做那樣的，我們更想做具有收藏意義的雜誌。不想月初上架，月底就下架。」Calvin和其團隊成員均是在紐約留學歸來的年輕人，「這種形式的書籍在國外被稱為『Mook』——『雜誌書』」，Calvin迫切地想要在國內雜誌界做出突破。
《Rouge Fashionbook》創意總監Calvin Luo
不想只靠時裝表達自己，Calvin心生出出版雜誌的想法，並通過雜誌的圖文內容向讀者傳達自己的時尚理念。
和大多數獨立雜誌的銷售渠道相似，從10 Corso Como到Page One，甚至新華書店，都可以看到《Rouge Fashionbook》的身影。在中國，他們想要對標的雜誌是《Vision》。
中國紙質雜誌的環境今非昔比，一些十年前萬人追捧的時尚大刊都紛紛面臨虧損，甚至關門大吉的問題。去年年底，康泰納仕旗下女性時尚雜誌《悅己Self》關停紙質版雜誌、網站及APP的運營，只留下微信公眾號作為主要內容傳播平台，而2016年年底，美國版《悅己Self》也宣布停止紙質版本雜誌的出版，轉而著重發展數字化業務。《周末畫報》母公司現代傳播集團日前公布的2017年財報顯示，年度業績盈轉虧至3978.8萬元，收益同比減少16.1%至4.36億元，收益減少主要由於平面廣告收入的下滑，以及平面媒體行業大環境的衰退。
傳統雜誌巨頭紛紛尋求轉型，除了大力布局數字化領域，更是通過收購海外版權的小眾獨立雜誌建立差異化發展。此前，現代傳播集團就從LVMH集團手中買走了創意短片平台NOWNESS的多數股權，並與《Dazed&Confused》的母公司Dazed Media建立合資公司Modern Dazed。
這樣做的原因不難理解，青年文化迎合當下年輕人特立獨行的口味需求，所以雜誌內容不得不因此作出自我升級和改革
《Rouge Fashionbook》第一期
獨立雜誌的概念源於西方，在1980年代的美國，年輕人開始自己動手做雜誌，在酒吧、咖啡店、小書店、朋友圈內流傳。編輯多是藝術家、作家、攝影師、設計師、音樂家等，他們根據自己獨特的喜好與觀點來做雜誌，現在很多知名雜誌都發源於獨立雜誌或Fanzine（雜誌愛好者）。而在中國，最早的獨立雜誌要追溯到上世紀90年代，在當時，小眾雜誌輸出的青年文化更多地被邊緣化，得不到重視，市場空間狹小。
但如今，獨立雜誌已經成為中國年輕一代表達自我的傳聲筒。在社交網站「豆瓣」上，獨立雜誌小組已經發展到114個，並這樣闡釋獨立雜誌的內涵：「關於獨立雜誌，獨立讀物，以及獨立精神的出版物。」
《Rouge Fashionbook》第二期
似乎一切看起來都將「獨立雜誌」推向了風口，但是說易行難，不可忽視的問題依舊存在。
小眾內容的可持續性是決定雜誌發展道路長短的因素。《Rouge Fashionbook》第二期和Chanel合作，拍攝了一組視覺大片，Calvin表示這也是該雜誌在經歷過第一期的口碑積累之後，第一次嘗試和奢侈品牌進行合作，在此之後，他們的團隊會不僅限於奢侈品牌，在全球範圍內尋找先鋒攝影師和設計師品牌，讓這些人的作品通過《Rouge Fashionbook》被更多人看到，從這個層面上說，他們更像是一個嫁接的橋樑。
然而安徽大學新聞與傳播學院副教授劉洪權曾向新華網表示：「現在的很多獨立雜誌發行一兩期之後就終刊的現象普遍存在，由於無法遵循正常的商業運營模式，吸引不了資本的注入，往往不得不面臨曇花一現的命運。」
《Rouge Fashionbook》第二期中的大片
作為出版物，如若不能提供稀缺知識和實質解決方案，僅僅是視覺大片，路究竟能走多遠是一個永久的課題。對此，Calvin則並未表現出過多的擔心，他表示雜誌也並非靠銷量賺錢，最主要的還是廣告。團隊中在《Vogue》及多個時尚大刊有過工作經驗的成員承擔了引薦資源的重任，積極展開品牌合作，提高《Rouge Fashionbook》曝光率的發展策略和其他時尚雜誌無異。
「在中國，出版物都是有集團背景的，像《T Magazine》和《Nylon》，但我們是完全自發的行為和創作。」Calvin將自己和他的團隊看做先行者，也努力用一己之力撬動這個行業的一點改變。他告訴界面新聞，下一步計劃是引進海外優秀的半年刊獨立雜誌。
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