中國互聯網史上最大規模收購，成就超級「獨角獸」
中國互聯網史上最大規模收購，成就超級「獨角獸」
據品途商業評論和財經社分別報道，愚人節後的第二天，即4月2日上午，張旭豪發內部信，確認阿里全資收購餓了么。涉及金額之大，創造中國互聯網史上最大規模收購，餓了么也由此正式成為「超級獨角獸」。
另有信息紕漏，阿里斥資95億美元對餓了么進行全資收購。同時，阿里對餓了么現狀運行和固有業態不進行干預，依然獨立作業，關鍵一點就是全部納入阿里生態。這也是開年來，即滴滴和美團博弈後的一場大戲。看來馬雲已經在為未來之役做著無數個可能的準備，這盤棋下的夠准，也下的夠狠。
張旭豪在公開信中，簡短提及了餓了么的發展歷程，把一件小事做成大事，即10年前的交大宿舍創業，到現在聚集起2.6億用戶、200多萬商家和300多萬配送員。今天以95億美元被全資收購，無一不證明了堅守的力量。
為了阿里江山的穩固，馬雲在下著一步大棋和狠棋，而張旭豪十年磨礪終成利劍。兩人各得其所，各有所獲。未來已來，互聯網時代大數據之爭，看似硝煙瀰漫，卻也剛剛開始。
附張旭豪公開信全文：
各位餓了么和百度外賣兄弟姐妹：
此刻，我要向大家宣布一個激動人心的消息：餓了么已決定接受阿里巴巴的收購要約，未來將融入強大的阿里生態，同時繼續保持獨立品牌，獨立運營。藉著這筆中國互聯網史上最大規模收購，餓了么也正式成為「超級獨角獸」。這是包括阿里在內的廣大資本市場對本地生活服務和對餓了么的認可，正如我們此前所言，外賣已經成為O2O領域體量最大、價值最高的重要市場。從10年前的交大宿舍創業到現在，我們聚集起2.6億用戶、200多萬商家和300多萬配送員，將外賣培養成中國人第三種常規就餐方式，我們一開始也許只是想讓這個世界發生一點小小的改變，但我們最終是一點一滴把外賣這件小事，做成了不起的大事！我衷心希望，這項充滿挑戰的偉大事業，以及餓了么這10年來的成長曆程，能夠賦予我們全體餓了么夥伴以無上的職業榮譽感，並持續激勵我們一步一個腳印踏實走下去。因為無論是傳統的餐飲外賣，還是方興未艾的新零售，目前的市場滲透率仍然非常低，需要長時間的推廣和深耕，作為市場領跑者，餓了么對全面實現Everything 30』這項使命責無旁貸。
我們選擇完全融入阿里生態，是為了更好地沿著這條路繼續前進。在接受阿里巴巴的收購要約之前，我們其實有過很多選擇，很多財務投資者仍然想繼續支持餓了么。但比起獲得短期的資金支持，我們更加看重未來的戰略資源。因為本地生活服務市場發展到現階段，光有資本是遠遠不夠的，未來的趨勢將是新零售和餐飲外賣的協同作戰，而阿里巴巴在新零售領域有著最強最完善的生態。雙方達成戰略合作的兩年來，借力阿里生態流量、金融、技術等領域的全方位支持，餓了么成為阿里在「互聯網+實體經濟」領域最強有力的夥伴。
加入阿里集團後，餓了么與整個生態的聯繫會更加緊密，相互協作會更加高效，協同效應會更加顯著，我們的用戶、商戶和合作夥伴都將共同分享阿里生態帶來的巨大紅利。更重要的是，阿里和餓了么有著一致的戰略願景，彼此都對新零售市場有著堅定的信心，未來，餓了么將成為阿里新零售大軍的中堅力量，發展平台將上升到前所未有的高度。
我還必須要強調的是，在過去兩年的合作中，阿里對餓了么的業績和戰略始終予以高度肯定，也充分信任我們這支團隊的能力。融入阿里生態後，餓了么獨立運營的原則不會變，百度外賣專註高端市場的定位不會變，我們堅定推進全國代理商體系建設的方針不會變，各地合作夥伴獲得的支持只會更多不會更少，內部員工的職級、薪酬及期權等權益也將得到充分保障。
我們唯一需要擔心的，是我們有沒有足夠的鬥志和毅力，抓住這個難得的發展機遇。最後我也非常榮幸地為大家介紹一位新夥伴——阿里巴巴集團副總裁王磊（昆陽）。他曾任淘點點事業部負責人，有著豐富的本地生活服務實戰經驗，在阿里健康任職期間也展現出卓越的管理能力。在本次交易的所有法律文件簽署並生效後，昆陽將擔任餓了么CEO，我本人也將作為集團董事長和逍遙子的新零售戰略特別助理，為公司提供戰略決策支持。
夥伴們，過去10年，餓了么不斷修鍊內功、深耕市場，逐漸成長為一隻羽翼豐滿的大鵬，我們一直在等待的，只是一陣能讓我們乘勢而起的強風。現在，這陣風來了，大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，指日可待！
夥伴們，加油！
你們的夥伴 張旭豪
二〇一八年四月二日
註：
1.本文系人文主義者、行業分析師、媒體人、策劃人張國勇先生根據媒體資訊編寫，轉載請註明出處，謝謝。
2.本文用圖來自於網路。
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