獲西甲全媒體版權 當代明誠體育賽事產業鏈探索協同效應
本報記者 陳紅霞 武漢報道
當代明誠體育賽事業務的產業鏈條拓展更進一步。
日前,武漢當代明誠文化股份有限公司(以下簡稱當代明誠,600136.SH)公布,其全資子公司耐絲國際已獨家擁有5個賽季西甲聯賽(Laliga)以及近期賽季皇家杯比賽(西班牙國王杯賽)(不包括杯賽決賽)部分全媒體版權。上述版權絕對金額超過5億元人民幣,涉及金額占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上。
「目前,當代明誠已成為擁有英超、西甲以及歐洲國家隊賽事版權的體育版權運營商。」上海一名券商研究員對21世紀經濟報道指出,至此,公司的體育板塊已搭建了從上游IP到下游終端的完整產業鏈條。
獲西甲5賽季全媒體版權
公告信息顯示,此次當代明誠獲得的西甲全媒體版權包括2017/2018、2018/2019、2019/2020、2020/2021和2021/2022賽季,以及2017/2018和2018/2019賽季從第三輪杯賽開始的皇家杯比賽(西班牙國王杯賽)。
西班牙足球甲級聯賽是歐洲及世界高水平的足球聯賽之一,以巴薩、皇馬為代表的西甲俱樂部在中國擁有大批忠實擁躉。
「這對於西甲來說是一個非常重要的協議,我們將更接近西甲在中國大陸、澳門和台灣地區的粉絲。」西甲主席特巴斯(Javier Tebas)說,我們希望為中國的西甲球迷提供優質內容,並讓中國與全球的粉絲一起更接近西甲。而當代明誠是一直與西甲有良好記錄的合作夥伴。
當代明誠副董事長蔣立章則表示,上一賽季西甲總價值漲幅超過10%,無論從影響力還是商業價值,其都是群雄逐鹿的大IP。此前,西甲還為中國球迷更改了很多焦點大戰的比賽時間。
據西班牙媒體《世界體育報》的統計,2017-18賽季皇家馬德里與巴塞羅那的國家德比共吸引了全球182個國家6.5億人收看,亞洲觀看人數達到了60%。
將這些資源轉化為營收,更關鍵的在於分銷渠道的運營。蘇寧體育仍將是當代明誠的重要合作方。當代明誠常務副總裁周家敏表示,蘇寧體育對於西甲運營經驗豐富,目前中國的西甲球迷數量已達1.2億,公司會加強與蘇寧體育和PPTV等機構的深入合作。
公司方面還透露,除了PPTV外,公司也還在與其他分銷渠道洽談。不過關於西甲2018/19、2019/20賽季,當代明誠與蘇寧體育可協商是否採取PPTV新媒體獨播,也可雙方協商後進行分銷,並保證「在分銷同等權利項下,上海聚力的分銷價格為所有分銷客戶中最優」。關於2020之後的其他賽季,確保PPTV在同等條件下擁有包括最優價格在內的優先權。
完善產業鏈後的協同探索
有數據顯示,我國體育產業屬於產業結構調整的初級階段,增速可觀。
國家統計局數據表明,隨著政策紅利的逐步釋放,體育產業已成為經濟發展的新「風口」,體育產業機構數量明顯增加、年增長率達21.7%;2016年國家體育產業總規模為1.9萬億元,同比增長11.1%;實現產業增加值6475億元,同比增長17.8%;產業增加值佔GDP的比重增長至0.9%。對比世界主要發達國家體育產業佔GDP比重2%-3%,我國體育產業仍有較大增長空間。預計到2020年,我國體育產業總規模將超過3萬億元,佔GDP比重將達1.0%,2016-2020年增長空間為2.6萬億,年複合增速達到49.62%。未來5-10年,我國體育產業將進入高速發展階段。
同時,體育投資已成當前市場的投資熱點。數據顯示,2013年-2016年5月,中國體育產業一級市場融資280起,總規模約264億元;截至2016年10月,我國上市公司成立體育產業基金超過15隻,總規模286億元。
已切入體育市場的當代明誠,則依託併購,完成體育生態圈的搭建。「在體育板塊的戰略規划上,在上遊資源的獲取方面,我們依靠雙刃劍、新英體育和上市公司主體推進。」公司方面還透露,通過近幾年的布局,在大眾體育方面,公司以武漢為起點,通過場館運營對外提供民間賽事組織、青少年培訓等業務;在競技體育方面,則通過新英體育、雙刃劍和MBS分別切入版權、營銷和經紀領域,「前者屬於正在培育的新興市場,後者則是盈利模式更為清晰的市場,也是當前公司深耕的領域。」
收購雙刃劍體育後,當代明誠還先後收購耐絲國際、控股漢為體育、成立郝海東體育以點帶面進行了橫向擴張。收購新英體育完成後,公司可形成體育版權、體育經紀與營銷、體育場館運營與培訓的上中下游全產業鏈布局。
不過,即使有蘇寧體育的助攻,但缺乏版權及內容運營經驗的當代明誠,仍面臨如何在中國運營好西甲的大難題。
好在一直被市場關注的收購新英體育的事項,也進入交割的實質階段。當代明誠對外表示,已完成第一期交易價款1億美元的支付工作。
相關知情人士透露,當代明誠旗下耐絲國際極有可能將西甲版權授予新英體育運營,進一步擴大西甲賽事在中國的影響力以提升營收。
目前,新英體育手握英超中國區獨家版權、歐洲國家聯賽的中國區獨家版權及商務權益和2020年歐洲杯的獨家權益,現在加上西甲的獨家版權,其營收和利潤十分可期。併入當代明誠後,與其體育營銷、體育經紀、全民健身等業務板塊將可發揮協同效應。對當代明誠而言,還可進一步挖掘體育版權的深層次價值,延伸體育版權的產業鏈。一名視頻網站負責版權採購的負責人透露,新英體育已經開始著手西甲版權的銷售工作。
「在當前我們面臨的最大問題是內部資源的整合和協同效應的發揮。」上述公司人士指出,這與行業背景有關。在中國,進行全產業鏈體育生態圈打造的規模企業很少,絕大部分體育相關從業企業大都單一從事體育版權、體育營銷或體育經紀業務,在市場上的業務拓展也大都是同一資源,比如針對某一賽事,某家企業只能拿到其版權,但缺乏其商務版權,而有的企業又善於商務板塊的獲取,為此,經過併購整合後,當代明誠一直推進的就是各種併購企業間的融合工作。「我們通過文化趨同、品牌塑造及人力方面的多項努力,讓各子公司以項目小組的形式相互融合,並在業務上相互配合,以此逐步突破這一難點,而目前這些措施運行效果不錯,各子公司間的協同效應正在逐步發揮。」
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