金立工業園裁員50%:懇請各位給我們多一點時間度過這個難關!
「懇請各位給我們多一點時間度過這個難關!」這是金立自從資金危機爆發以後首次說出這樣的話!從2002年到2018年,金立已經走過了整整十六個年頭,從最初的功能機到當前的智能機,在眾多手機品牌中,金立無疑是手機界的元老,無疑也是堅持在手機行業最久的國產手機品牌之一!
猶然記得樂視手機資金危機爆發之際,媒體對其抨擊之音連綿不斷,但金立自資金危機爆發至今,大部分媒體對其基本上都是持支持狀態,這也從側面反應了金立在手機行業的名譽其實還不錯!
2017年12月,金立資金危機爆發;2018年1月,金立董事長劉立榮首次接受媒體採訪對外發聲,金立將採用三步走計劃解決問題,即:首先引入合作夥伴;其次引入戰略投資者;其三則是出售資產。2018年3月27日,金立實施了裁員計劃,據其發布《關於金銘、金卓公司協商解除勞動合同的補償方案》顯示,其計劃對金立工業園進行裁員!4月2日,金立官方微博發布《關於金立工業園目前的一些情況說明》!
金立:懇請各位給我們多一點時間度過這個難關!
ODM廠商華勤與龍旗協助生產金立手機
「懇請各位給我們多一點時間度過這個難關!」4月2日,金立微博首次發布這種聲援,對於一個已經擁有十六年歷史的老牌手機廠商而言,也的確需要多方面的援助,自資金危機爆發至今已經歷時5個多月,在這段時間內,金立也一直在堅持,通過多種渠道解決資金問題!
3月27日,據市場消息稱金立東莞工廠4月底將會解除勞動合同,對此信息,據手機報在線向金立方面證實,對方回復表示:東莞工廠的人員調整已經和東莞勞動局溝通,與員工溝通一致,協商解除勞動合同,經濟補償標準嚴格按照勞動合同法操作。
據了解,金立工業園佔地面積258畝,投資超過15億元,年產能高達8000萬。其貼片生產線設備均來自日本松下和德國西門子,這兩家的SMT設備在全球市場排名前三。這樣高精尖的生產線金立共有65條,每條線的造價超千萬,有的甚至高達2000萬元。這樣算下來,其生產線的價值就至少在6.5億元以上!此外,金立自動化測試線共有70餘條,每條測試線僅造價就高達600多萬元人民幣,總計價值高達4.2億元。顯而易見,其設備的價值就要超過10億元!
4月2日晚間,據金立在官方微博發布《關於金立工業園目前的一些情況說明》,據其內容顯示:
各位金立員工、合作夥伴以及關心金立的各界朋友:
金立集團自危機發生以後,前期我們採取了引資保生產方案,現在採取了裁員降費用,引資保生產的方案,於上周五(3月31日)正式發文,對金立工業園的部分員工通過協商解除勞動合同。未來,金立工業園將保留50%左右的員工繼續生產,保證生產線的正常運轉,同時也有ODM廠商協助生產金立手機,為金立在國內與海外的訂單供貨。
金立集團與員工解約是以平等自願為原則,協商一致為目標,並非強迫行為,尊重員工自主選擇,不強迫、不威脅、不利誘、不欺騙。補償標淮嚴格執行《勞動合同法》相關條款,對離職員工按照「n+1」的方式進行補償,並與員工簽訂補償協議書,經濟補償金分期支付,自補償協議簽訂次月起開始支付,按每月支付1個月補償金的方式進行,最長8個月內支付完畢。
如果補償金不能按期支付,員工未支付補償金依然受《勞動合同法》保護,並且可以到勞動局進行仲裁。若員工不願解約或員工不同意分期支付,可以不接受解約,我們會繼續保留勞動合同關係。對孕期、產期、哺乳期女職工等特殊人群,不納入協商解除勞動合同範疇。
裁員是金立自救的系列措施之一,公司董事會和經營班子對金立的重組充滿信心,金立在全球的研發、生產和銷售等部門的很多小夥伴們仍在崗位一線堅守著,大家都希望已經成立16年的金立手機能夠繼續為消費者提供服務,為社會和國家繼續創造價值,為中國製造2025添磚加瓦!
懇請各位給我們多一點時間度過這個難關。
通過上述可以看出,金立工業園並非全部裁員,而只是裁員50%,同時將保留50%員工繼續維持生產線繼續運作,更重要的是,將會ODM協助生產金立手機,為金立在國內與海外的訂單供貨!據手機報在線了解到,ODM廠商就是華勤與龍旗,事實上,早在2017年,華勤就有為金立代工智能手機!
海信趁火打劫挖金立牆角:獲取金立西南地區線下渠道
從金立董事長劉立榮此前的三步走計劃來看,首先,引入合作夥伴,確保生產與銷售,市場在就有未來;第二,引入戰略投資者,補充資金,增加公信力;第三,出售資產償債,獲取債權人支持。此外,其還強調:「引入戰略投資者的工作已經有進展,目前整體方案在談判中,現在還不方便透露。必要時可以放棄金立控制權。」
同時,近期還有媒體報道稱,海信手機已經開始接手金立在西南地區的銷售渠道,不少原來金立手機的代理商集體轉投海信。網上流傳有一張朋友圈截圖顯示,重慶海信手機已經和重慶奔立通信設備有限公司開始合作。
據公開信息顯示,重慶奔立成立於2003年2月,是重慶地區金立手機唯一銷售代理商。2008年,重慶奔立的銷售額達到8000萬元。還有說法表示,金立手機在雲南的線下渠道也被海信手機所接收。
而雲南金立在2007年3月成立,屬於代理模式下的分公司,即雲南金立是金立集團在雲南地區的唯一總代理,執行金立集團的政策。2016年的數據顯示,雲南金立整個公司有6405人,導購有5000多人,客服中心36家。
據悉,金立一直重視線下零售商的作用,2017年3月,金立董事長劉立榮曾經與131家線下零售商一道,成立線下渠道聯盟「金鑽俱樂部」。在現場,金立集團與聯盟成員共同簽訂了總數為413萬台的2017年度銷售目標。
對於金立來說,西南地區一直是其基本盤所在。金立在此早已經積累下了一系列開拓線下市場的經驗,比如超過10年的線下資源、更為龐大的重資產銷售體系等等。在兩年前,金立手機在雲南等省份的銷量曾經一度超越了以建設線下渠道為優勢的OPPO、vivo等廠商,市場佔比接近20%。
而據手機報在線了解到,其實金立並沒有與海信合作,對於海信而言,儘管此前有消息稱兩者將會展開合作,但隨後金立已經對此進行否認,而趁金立資金危機之際,海信則趁機對金立挖牆腳,據界面新聞報道稱,「海信幾乎是以趁火打劫的方式獲得了金立西南地區的線下渠道!」
從海信趁機挖牆腳來說,也是對金立提了個醒,在其資金出現問題之際,該如何使得產能迅速上市場需求,當然,其實這也從側面反應了金立在線下市場依然有一定的需求量!對於金立而言,此時不但需要把產能快速提升,同時也要謹防此類事件再次發生!
出貨量倍增擴張太快:資金鏈斷流引爆問題
從金立近些年的發展狀態來看,2014年金立的出貨量是2800萬部,2015年的出貨量超過了3000多萬部,2016年的出貨量更是超過了4500萬部!由此可見,從2014年到2016年,金立的增長十分之快!
正因為此,從2016年開始,金立開始大幅度擴張:先是更換LOGO,調整品牌內涵為:科技悅生活;隨後又大幅增加代言人,馮小剛徐帆夫婦,余文樂,劉濤,薛之謙等,同時冠名歡樂喜劇人等綜藝節目,大幅度增加品牌曝光;緊接著聯合迪信通、三胞、蘇寧、國美等組建金鑽俱樂部,擴大其線下銷售能力!
通過這些可以看出,無論是品牌還是銷售,金立各個方面的力度都很大,顯而易見金立是下了大決心做了大調整要衝擊大目標了。而在2017年上半年的上海發布會上,據劉立榮當時表示,金立上半年的智能手機重點是四攝像頭,下半年重點將會是全面屏。
而據手機報在線了解到,在其下半年推出8款全面屏手機之前,就已經把之前的庫存清理完畢,而到了2018年初,魅族、榮耀、小米以及OPPO、vivo都在千元機大範圍推廣全面屏手機,這也證明了,如果金立不是在2017年下半年資金出問題的話,其實在全面屏中低端市場可以打一場好仗!
儘管當前金立並未對外公布其2017年實際銷量,但據手機報在線了解到,2017年由於國內市場環境所影響,導致不少廠商出貨量並不樂觀,但其出貨量依然穩定在3000萬部以上,這一數據依然十分龐大!
從金立的發展史來看,早在功能機時代其就請劉德華代言,據手機報在線不完全統計,金立曾邀請鳳凰傳奇、濮存昕、郎咸平、尹恩惠、阮經天馮小剛、余文樂等在各個時期當紅的明星代言,期間還有推出歐新品牌手機邀請趙薇代言!這讓金立從激烈的市場競爭中脫穎而出打下了很好的品牌基礎,在此過程中其銷量也是節節攀升。
對於當前的金立而言,首要問題仍是獲取更多的資金解決當前的生產問題,同時穩固其線下銷售渠道,以防再有類似西南地區事件反生,而對於此次金立工業園裁員,華勤與龍旗協助其生產金立手機,其實早在手機報在線意料當中,因為此前就有消息稱前幾大ODM廠商有入股金立的想法,而華勤與龍旗在投資領域也收穫不小,如去年上市的光弘科技的,兩者都是光弘科技大股東!
正如金立所言:「懇請各位給我們多一點時間度過這個難關!」無疑,金立需要更多合作夥伴的支持!
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