又一個OTA崛起？「印度亞馬遜」FlipKart要進入在線旅遊業
（編譯）印度的電商巨頭Flipkart計划進入在線旅遊嗎？我們研究了這家公司的現在和過去，以及為什麼它有可能建立該國最大的OTA平台，希望通過此文，能給大家一個答案。
FlipKart是一家電商巨頭，迄今已籌集超過70億美元資金。該公司的投資者包括許多著名VC，如Naspers，軟銀，騰訊和Tiger Global。它由兩名前亞馬遜員工Benny和Sachin Basil於2007年創立。
開始的時候，它模仿亞馬遜銷售書籍，隨後逐漸擴大到其他商品類別。該公司向前邁出的一大步是解決在線支付挑戰。它不是通過尖端支付網關 - 而是通過簡單地提供現金交付作為支付選項。
這項支付創新，因為其對移動端的專註，卓越的SEO和不間斷的執行將他們推到了目前令人羨慕的位置——世界上最大和增長最快的電子商務市場之一的印度的電商領導者。此後，創始人發現他們與前僱主亞馬遜陷入了激烈競爭，且阿里巴巴支持的Paytm商城也迅速湧現。
為什麼FlipKart會進入印度的OTA市場呢？
在參與所有傳統電子商務消費類別競爭的同時，為什麼現在FlipKart會考慮旅行市場呢？目前還沒有證實，但是當MakeMyTrip聯合創始人Rajesh Magow加入（或者說，重新加入）FlipKart董事會時，傳聞開始了。
印度旅遊市場已經非常驚人，並且還在以兩位數的速度增長。根據谷歌和BCG 2017年6月發布的報告，到2020年，印度整體旅遊市場有望達到488億美元。
印度在線旅遊市場的吸引力，還特別受到今天印度相對較低的網民比例影響，可以說，這是針對迅速增長的互聯網人群而設定的。
對於Flipkart來說，在線旅行是一個新的範疇，通過這個新品類，它可以聚合更多顧客，並建立其總商品價值量。2017年，Flipkart要完成的是資金問題，而到了2018年，Flipkart要做的則全部關於擴張。可以說，旅遊為Flipkart提供了一個可俘獲大量在線消費者的新機會，一個尚未被Amazon或Paytm完全佔領的新市場！
那麼，FlipKart的旅遊會是什麼樣呢？
A FlipKart OTA mockup by Travel Daily
也許比Rajesh重新加入FlipKart董事會更有趣（也更有說服力）的是，FlipKart的南非VC Naspers在FlipKart和MakeMyTrip上各投資了數百萬美元。
通過投資印度兩大本土電子商務領導羊，可以看出Naspers是一個聰明的投資者。在OTA領域，FlipKart和MakeMyTrip合作的可能性，似乎比針對旅遊消費者的「你死我活」戰鬥可能性更大一些。
傳統的OTA？
從頭開始構建一個在線旅遊業務和平台，哪怕規模很小，也需要很大的時間和金錢。FlipKart肯定有資金，但它沒有時間。
在進入該市場之前，花費12-24個月的時間在開發傳統的OTA旅遊平台上，顯然是一個巨大的分心，因為它正處於與亞馬遜市場佔有率的激烈爭奪中。
MMYT合作關係可能會縮短這條通向市場的道路，其他人還推測Yatra或Cleartrip的收購會是一條捷徑。
飛行的豬：Fliggy
阿里巴巴旅遊品牌Fliggy（原Alitrip）在過去18個月中一直在迅速發展。它於2016年10月由阿里巴巴集團重磅推出，面向的是以千禧一代為核心的旅遊市場。依靠淘寶這一阿里系產品，Fliggy能夠輕鬆訪問該網站的5.8億活躍用戶。
Fliggy通過與國外和國內品牌合作，已經在該市場上建立了大量的航空公司和酒店內容，還與像萬豪和美國航空這樣的西方品牌建立了深厚的關係，不僅僅是分銷，還取得了在品牌中國業務管理和忠誠度計劃集成方面的支持。
我們可以期待什麼 - 我們的分析
Flipkart：如果Flipkart真的要進入旅行市場，管理層需要僱用一個團隊來管理這一新領域，鞏固一些合作夥伴關係並以最快的速度進入市場。它將採用阿里巴巴/ Fliggy模式，擴大市場和利潤。這將立即使FlipKart從市場競爭對手中脫穎而出。
亞馬遜：它不會推出印度旅遊市場計劃（不會很快），並且將專註於聚合用戶和開發現有消費市場，並提供最佳的用戶體驗。
Paytm也可能走向Flipkart，但不是在短期內。它將繼續專註於擁有支付空間，並在Paytm商城建立其他核心電子商務類別。阿里巴巴在印度在線雜貨店Big Basket的投資以及其與Cainiao建立物流優勢的關注都是很好的跡象。
所以，Flipkart應該進入旅遊市場嗎？
邏輯上，不會。 旅行市場的風險是一種分心。它與亞馬遜和Paytm的激烈爭奪在未來只會加劇，風險很高。Flipkart無法承擔涉足任何核心產品類別以外的空間的風險。
在印度的在線旅遊市場，會遇到仍然關注擴展與盈利能力的現有競爭者的激烈競爭。通過收購Yatra或Cleartrip等現有玩家來縮短這一過程將是一個昂貴的賭注。這種收購的戰略，文化和財務適合性會引發問題，平台支持快速執行Fliggy-like模型的能力也是問題。
但是- Flipkart將會進入旅遊市場嗎？
是的。獲勝者往往因大膽前行及敢於冒險而獲勝。Flipkart的領導層和文化基因從來不是恐懼。它將進入旅行，並將在這一新的領域裡努力推動差異化，GMV和粘性。我們對Flipkart的進入已經迫不及待了！
本文翻譯自Travel Daily
原文標題Should FlipKart launch a travel marketplace?
登陸CHTA官網，立即加入我們！
TAG:CHTA |