三大視頻巨頭聯發倡議書,意欲何為?
今天下午,優酷、愛奇藝、騰訊視頻聯合發布《關於規範影視秩序及凈化行業風氣的倡議》。
三大視頻網站在倡議書中表示目前在影視行業中,「明星效應」被過分誇大,演員的不作為等現象讓原本有序的創作環境出現了不和諧、不健康的一面,擾亂了影視生產的正常秩序,產生了不良導向,中國影視行業發展的良好趨勢將受到干擾、衝擊、損害。
因此向全行業呼籲共同抵制不合理的高片酬現象,將演員的片酬比例控制在合理成本範圍之內;進一步規範劇組工作流程,充分保障演員個人利益和合理藝術創作;逐漸建立劣跡演員名單庫,將有違契約精神、行為不端等演員納入其中。三家平台將對此類演員實行預警機制,謹慎聘用。
從文中來看,倡議書的內容指向明星不作為、天價片酬兩方面,但在仔細研讀之下,文娛商業觀察發現這背後沒有那麼簡單。
明星亂相:軋戲、不作為、亂作為
長期以來,圍繞明星產生的各種問題一向都是大家關注的焦點,無論是劣跡藝人還是部分明星自身不作為等亂象可以說都是行業內「老大難」的問題。
2014年9月廣電總局一紙禁令,「封殺」劣跡藝人,要求對劣跡藝人參與的影視作品進行播出限制。從此,嫖娼、吸毒的藝人的作品再也沒有在屏幕上出現過,給長久以來混亂的影視行業注入了新鮮空氣。
直到今天,劣跡藝人也成為影視行業的一道門檻,從最早的房祖名、柯震東、黃海波、高虎到今年年初的PG One,不僅斷送了自己的演藝生涯,同時也給有他們參與的影視項目帶來了不可估量的損失。值得注意的是,前幾天涉嫌性侵被拘留的高雲翔,如果證實了他的犯罪事實,那麼《巴清傳》和唐德影視將會受到重創,高雲翔恐怕也將面臨「無戲可接」的局面。
不僅僅是劣跡藝人,那些不作為的明星也給影視行業帶來許多負面影響。
在「明星效應」下,越來越多的影視作品喜歡請大量的一線演員和流量演員作為收視率的保障,在這種情況下,明星軋戲的現象愈發突出,在演員分身無術,劇組又要保證進度的時候,「替身」「倒模」「摳圖」這種毫無敬業精神的事情發生得愈發頻繁。
如果在明星檔期不允許的情況下強行接戲,顯而易見的撈錢行為,不僅是對影視作品的不負責,也是一種影視資本逐利之下的產物,這何嘗不是一種明星亂象呢?
當然,還有一種普遍存在的明星亂象是那些缺乏誠信、沒有契約精神的明星。隨著《這就是街舞》和《熱血街舞團》的開播,當初鬧得沸沸揚揚的王嘉爾「棄優選愛」,被優酷下架所有作品事件也為大家敲響了警鐘,那這次在倡議書中明確提到的對沒有契約精神的明星將實行預警機制,也是一種保障行業內項目的做法。
天價片酬推高天價版權
一直以來,明星的「天價片酬」令許多業內人頭疼不已,電視劇的版權價格也跟著水漲船高。在這種情況下,要是一部電視劇有多位明星大咖的加盟,版權採買又會高升幾個台階。可謂是幾家歡喜幾家愁。
在這張不完全統計的電視劇版權交易價格表中,我們能夠看到,一直備受關注的《如懿傳》單集售價900萬(網)600萬(台),按照它99集的體量,整部劇網路版權收益大約在8.91億元。慈文出品的《涼生,我們可不可以不憂傷》的網路單集售價已經達到1000萬。
在高價版權的背後,是一眾明星加持的現象,相比起實力演技派演員,電視劇選擇流量明星和當紅炸子雞一方面是能給電視劇帶來更好的宣傳,另一方面他們的粉絲影響力是巨大的,能為電視劇帶來一定的收視率保證,就是在利益面前,明星越叫越高的片酬,片方只會加大版權籌碼,這場「惡性循環」的戰爭終究無法結束。
雖然廣電總局、央視早就批評明星「天價片酬」的現象,可實際的效果甚微。優愛騰的聯合倡議書中,極力呼籲大家抵制「天價片酬」,在版權採買中不要唯明星論,可平心而論,理想很美好,然而真相很殘酷。
三大視頻巨頭的倡議書真的有效力嗎?
在優愛騰的這份聯合倡議書中,無論是對劣跡藝人的謹慎使用還是抵制天價片酬,其實都是對於在視頻平台激烈競爭中,面對越來越高的劇集版權束手無策的表現。
那麼問題來了,難道三方真的是想要借總局的要求來壓低價格?
答案當然是的。在如今第一梯隊優酷、愛奇藝、騰訊視頻三足鼎立的局面下,三方的野心都很大,都想在混戰中殺出重圍,一覽眾山小。
爭奪熱門劇集就成了這場戰爭中的重頭戲,大家都卯足了勁想要得到電視劇的網路獨家播出版權,僧多粥少的情況下,自然電視劇版權價格被抬高一輪又一輪,從12年到現在,僅僅過去六年,版權價格已經翻了近35倍,在這方面他們是高片酬、高版權價格的推手。
但是,各家的容忍都是有範圍的。天價的版權已經成為各家視頻網站虧損的主要原因,而且隨著這種「三家爭霸」局面短時間內難以改變的情況下,如果繼續耗下去,誰都難以承受,天價版權的畸形越來越成為不可承受之重。
因此,可以說,優酷、愛奇藝、騰訊視頻三方選擇聯手發布倡議書,借廣電總局的機會達成行業內一定程度的和解,實際上則是希望把自身損失降到最低。
不過這種暫時和解的跡象到底能維持多久,三家又會在多大力度上落實這項倡議,還是個未知數,畢竟三大平台之間目前鬥爭大於合作。
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