言論/日豐衛浴簽約范冰冰，明星代言再成浪潮？
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3月30日，國內一線明星范冰冰亮相日豐衛浴品牌發布會，現場小夥伴熱血澎湃，朋友圈被這場活動刷屏。這是繼去年日豐品牌簽約范冰冰官宣後，再一次將品牌升級推向高潮，成為行業熱議的焦點。這個一貫低調的品牌近來動作頻頻，女神超強的引流能力，也讓坊間對此充滿了期待，明星代言模式是否會再度火熱？
」
不得不說，這是日豐衛浴品牌鏗鏘有力的一步。
如今的范爺，早已不是昔日甘當配角的「金鎖」，而是放言「不嫁豪門，我就是豪門」的女王，是一個帶貨能力超強，在網上PO出一款面膜都會成為爆款賣斷貨的國際雙A影后。
范爺也代言過諸多大牌，例如LV、嬌蘭等，這次范爺攜手日豐，能為日豐衛浴帶來360度大提速嗎？
先潑點冷水，雖然贏取了白富美，但在業內還不曾見過單靠明星效應「走向品牌巔峰」的典型案例，若說早期敢闖敢拼的福建品牌開創了行業明星營銷的先河，品牌代言競相比拼，在當時名聲大噪也無法長期繁榮；當年重金攜手王力宏的唯一衛浴卻成為讓人唏噓的「先烈」。
如今，行業通過明星代言的現象時有發生，品牌情況也不一而足。
箭牌衛浴攜手鋼琴大師郎朗作為形象代言人，坐擁中國衛浴「三甲」之寶座；
昔日由濮存昕代言、走上發展快車道的恆潔衛浴，如今則改變策略玩起了名人直播；
東鵬潔具牽手國民好媳婦劉濤，積極提升品牌形象，力爭躋身國內三甲衛浴品牌……日豐衛浴此次重拳出擊，再度讓低關注度的衛浴品牌走進公眾視野。
明星代言作為常見的營銷模式，在各行各業均有成功案例。
經典案例當屬百事可樂和可口可樂之爭，當年百事可樂銷量不足可口可樂的一半，卻憑著天王巨星邁克爾·傑克遜的代言，奠定了江湖地位，通過和年輕消費者的溝通，讓品牌年輕化、時尚化，從而提升品牌知名度和銷量。
在中國，張國榮、劉德華、王菲、周杰倫、謝霆鋒、黃曉明都曾是百事可樂代言人，據說代言人數量之多「可繞地球一圈」！
再談談智能手機市場的叱吒風雲，崛起的國產品牌呈現了三種發展模式：小米試水互聯網模式自成一格，華為的技術儲備模式實力強勁，OPPO和VIVO則劍走偏鋒，通過不被看好的「廣告轟炸+明星代言」模式，炸開一片市場。
線上是明星為品牌搖旗吶喊，線下是星羅棋布的密集銷售網點，「營銷高舉高打+深耕線下渠道」，讓其成為名副其實的「後起之秀」，迪麗熱巴、TF boys、周杰倫、楊洋、楊冪、陳偉霆……一眾熱門明星被收歸麾下。
判斷事物從來都是用成績來說話的。2017年，OPPO全球出貨量居第四名，僅次於三星、蘋果和華為，國內出貨量第二名，成為名副其實的後起之秀。
這一點與日豐品牌相似度極高，日豐集團經過20餘年深耕渠道，銷售網點已下沉到鄉鎮，密集的渠道布局，讓「日豐」品牌家喻戶曉、深入人心。而此次范冰冰的代言，讓品牌錦上添花，如虎添翼。
這讓小編感慨：要逆襲，須出奇招。
在這方面，日豐衛浴並非沒有過嘗試，早在2010年，日豐衛浴曾簽約海清作為形象代言人，而如今更是將五金衛浴創變為整體衛浴，品牌形象也隨之升級。
明星代言需要具備幾項基本要素：
首先，產品是核心競爭力。「明星領入門，修行看個人」，明星固然能為品牌帶來一定的知名度和信任度，但如果缺乏強有力的產品作為支撐，也終究無法拯救品牌。某龍大哥曾被譽為「品牌毒藥」，作為天王巨星，代言的一些品牌卻折戟沉沙，最終還因產品競爭力使然。
日豐衛浴是「埋頭苦幹型」的企業，質量管理體系走在行業前列，2018年先後問鼎有著設計界「奧斯卡」之稱的紅點至尊獎及IF大獎，產品力有目共睹，是固有的強項。
其次，代言人與品牌氣質的匹配程度。明星代言不僅能提高品牌知名度，更是定位營銷的舉措，明星的氣質直接決定了品牌定位和目標群體。
例如曾經有企業請香港某著名知名笑星代言，必須承認這位明星的知名度很高，然而給筆者感受到的是他的娛樂化，未必很好地詮釋品牌理念。而正面案例則是歐派先後牽手蔣雯麗及孫儷，傳播幸福家居的價值。除了氣質的匹配度以外，不能忽略的一點是明星的配合度，這也直接影響著品牌活躍度。
范冰冰高貴優雅的氣質、對工作一絲不苟的敬業精神，是對日豐衛浴品牌大氣優雅、產品質量至上的最佳詮釋。
再次，企業必須有持久攻堅戰的準備。牽手大腕明星只是營銷體系的「一小步」，據營銷專家分析，想要達到良好的傳播效果，需要更大的一筆開支需用於推廣和傳播，以擴大明星和品牌的粘性。而這極大地考驗著品牌實力和團隊作戰能力。
隨著傳播渠道的變化，品牌年輕態呼喚企業用更新的思維模式來運營與傳播。日豐衛浴《浴室狂想曲》等一系列動作，塑造了一個年輕、活力、富有張力的衛浴品牌。
第四，營銷渠道必須全面開花。營銷是海陸空部隊的全面配合，高空作戰更需要地面部隊，以免曲高和寡，最終無法轉化為銷售，也就無法升華為口碑和品牌美譽度。日豐體系所積累的渠道優勢，上萬個實體店面的有力支持，為品牌賦能，更好地產生價值。
曾幾何時，大家都認為，衛浴品牌只要耕耘好專業市場便能成為老大，但此一時彼一時，越來越多品牌希望將行業品牌轉變為大眾品牌，走進消費者視野。
日豐這次大刀闊斧，以「整體衛浴創變者」作為新的品牌定位領銜出發。在品牌營銷方面，攜手范冰冰，同步啟用全新LOGO；在團隊打造方面，創二代許騰徽登上舞台，團隊大換血，進行了自內而外的全面升級。鏗鏘的石頭已經投入水中，能否激起千層浪？筆者認為，行業需要像日豐這樣的創變者、攪局者，突破桎梏，創新求變！
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