報告老闆，這樣的老員工我管不了！

第一，資歷老，主要是指他們在企業中的工齡較長，有的甚至是「開國元勛」之類的功臣，他們與企業的發展有著很深的淵源，認同企業文化；

第二，貢獻大，這類員工在某一行業或領域內擁有非常豐富的工作經驗，熟練的專業知識和技能，為企業做出過突出的貢獻。

如何駕馭老員工？

1.先辭職，再簽約

老員工在職場待久了，多少有一定的人脈和資源，其中收入也是相當不錯的，這難免對工作出現放鬆懈怠的情緒，有必要在公司內部營造危機感，激發工作動力。

2.防止諸侯封地為王

如果疏於管理，老員工容易出現封地為王、難以管理的現象，或者因為老員工的離開，會給公司帶來巨大的損失。

3.考核你是對他人的公平

一個企業發展壯大的過程，就是一個不斷淘汰落後員工的過程，一直包容「落伍」的老員工，就是對其他優秀員工的排斥和打擊。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！