面試官：公司遇到大難題解決不了怎麼辦？2個小夥子的回答精彩絕倫，一決高下！

某公司在面試一個重要崗位時，有2位候選人經過了幾輪面試的層層選拔和淘汰，進入到了最後一輪面試，一決雌雄。

兩人一坐定，沒有寒暄和其他廢話，面試官直接拋出一個棘手的問題：如果公司突然遇到一個大難題，人手和經驗都欠缺，一是花錢請人或別的公司來解決，二是我們現有的人來攻關，這兩個方案你怎麼選擇？

已經到了決定勝負的最後階段，兩個求職者都不敢輕舉妄動，心裡揣摩著面試官的用意，表面不動聲色，暗裡卻是劍拔弩張，一觸即發。

經過短暫的沉思，第一個面試者小范搶先回答：我會帶領團隊一起攻關。面試官追問：如果這樣的話，時間就不趕趟了，等你們攻關出來黃花菜都涼了！

小范看來是早預料到面試官會這麼說，微微一笑，胸有成竹的回答：如果我們花錢請人解決，確實贏得了時間，很有效率，但這是治標不治本啊！下次我們再遇到同樣的問題，公司還是沒轍，還是得花。這樣做弊端很明顯：一是公司花費很高，二是受制於別人。而如果我們自己解決，則給公司省了大筆費用，而且還鍛煉了團隊，員工都長了本事。至於效率問題嘛，您也不用太擔心，我們會加班加點在項目截止前完成的！

面試官輕輕點頭，目光投向了第二位面試者小董。小董也經過了縝密的思考，自信的答到：我與前一位的意見正好相反。我認為公司遇到難題，如果人力和經驗都達不到要求解決不了的話，請顧問來解決是最優的選擇。理由如下：首先，前提條件都說明白了，人力不足，經驗欠缺，明顯我們公司在這方面不具備任何的優勢，非要拉起團隊來攻克，無異於趕鴨子上架，耽誤了時間，錯過了解決問題的最好時機，最重要的是，很可能給公司帶來巨大損失。其次，目前的社會是專業化分工協作的時代，每個人每個公司應該立足於核心競爭力，把自身優勢最大化，而不是把精力花費在彌補短板上，沒有打造核心競爭力，最後一定慘遭淘汰！所以，花一點錢來請專家解決我們不擅長的，我們專註於自己擅長的，不是很好么？

面試官聽完繼續點頭，但從他的表情並不能看出他對誰的回答更加滿意。

所以，如果是你面試官，你會選擇哪位求職者呢？你覺得哪個會被錄用？歡迎一起討論！

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