當中國新藍領遇見德國工匠精神

對於城市的發展來說，人才需求不僅包括那些除了活躍在CBD的白領、金領，還有所謂的「藍領」青年。對於城市的產業和企業來說，人才緊缺，不僅是數量問題，還是結構性問題。由此思考出發，要破解人才結構性問題，培養高技能人才就顯得十分重要。

2008年，中國首個「中德企業合作基地」落戶太倉，讓職教與產業在城市內的互動模式有了新的可借鑒框架。此後，包括青島、瀋陽、成都等地建立的中德產業園區，均配套引進了一批中德合作的職業院校，以期在產業發展之初，及早發揮產教融合的優勢。

他們出生於1985年以後，在城市務工，也積累了一定的技能、業務經驗，未來返鄉創業，通過進修成為高級技工，或掌握高端服務技能。這是此前發布的《2017中國新時代藍領消費與成長白皮書》中，對於「新時代藍領」的描述。

年輕卻有夢想，收入不多卻有拼勁，授信不高卻有發展，這是白皮書中對新時代藍領的狀態描摹。其中夢想、拼勁、發展分別對應三個D開頭的英文單詞，即 Dreaming、Dashing、Developing，因此「新時代藍領」也被稱為「3D青年」。

對於城市的發展來說，人才需求不僅包括那些除了活躍在CBD的白領、金領，還有這群所謂的「藍領」青年。對於城市的產業和企業來說，人才緊缺，不僅是數量問題，還是結構性問題。

由此思考出發，要破解人才結構性問題，培養高技能人才就顯得十分重要。縱觀國內城市，「太倉模式」在此方面很有典型性。所謂「太倉模式」，講得是從「四線」小城到「德企之鄉」的逆襲故事，在多數人看來，其開端正是由中德職教項目培養的高技能人才。

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