國漫出路在何方？或許這家公司能引領行業方向

阿政說動漫

漫評/觀點/資源

本文系網易新聞·網易號「各有態度」特約內容

毫不誇張的說，中國現有的純搞原創的動漫公司中，95%都是虧損狀態。

原因很簡單，動漫市場的不成熟導致盈利模式不成體系。無數動漫公司只是因為「愛」才堅持在「爆肝」路上。

然而，有一家2015年才開始做漫畫的內容型娛樂集團公司短短3年就摸索出了一條相對成功的漫改新模式。

因為，它不僅盈利了，還直接實現了一個IP從漫畫、到動畫、再到真人劇的生產創作閉環。

自主牽頭完成漫畫IP的漫動影聯動，這對於一個漫畫公司來說是不敢想像的。但，劇象漫畫（以下簡稱「劇象」）確實做到了。

不過，這背後一個不可忽略的關鍵因素是，劇象漫畫背靠劇角映畫（以下簡稱「劇角」）——

一家有著9年從業經驗的集電影、電視劇、網劇、漫畫和動畫於一體的內容型娛樂集團。

（劇角出品的電影）

一.閉關三年，打造「古風江湖體系」

2015年前後，劇角開始轉向內容，一方面搭建自己的電影、電視劇和動漫製片團隊，一方面踏踏實實搞漫畫創作。

其實，作為一個從小追日漫長大的80後，劇角映畫CEO梁巍對於漫畫一直存著念想。

雖然採訪過程中，梁巍極力否認自己是「資深漫迷」的說法，但如果你像我一樣見識過他一整個辦公室的氪金收藏，你肯定也會懷疑這句否認的真實性。

然而，劇角之所以決定轉型的最主要原因，是想為電影積累內容素材。電影一直是劇角的出發點和發力點，而劇象要做的就是為劇角提供優質的原創IP。

就結果而言，劇象取得的成績出色到讓人害怕。

短短3年，不僅積累了上百部涉獵不同題材的、全版權的原創漫畫IP，形成了不同的作品體系；

更迅速積攢了人氣，打造了一批以《我家大師兄腦子有坑》、《天下第二就挺好》、《燕山派與百花門》為首的頭部作品，

其中《我家大師兄腦子有坑》在全網平台的閱讀量早已達到百億量級。根據該類作品，還搭建了自己獨創的世界觀框架——「古風江湖體系」。

而《我家大師兄腦子有坑》的動畫也在4月4日以泡麵番的形式上線，一上線就打破了B站的很多記錄——

26集的內容已全部製作完成，預計會在3個月內推送完畢。

《我家大師兄腦子有坑》動畫化，可以說是劇角集團成立劇象以來的第一個漫改大動作。

作品主要講述了主角穿越成逍遙門大弟子東方纖雲後，猛然意識到原來自己不是主角設定，隨之展開的一系列日常搞笑故事。

然而，這部漫畫上線之初，公司內部誰都沒想到它會火到這個程度。用梁巍自己的話說就是「一下子炸了」。

在經歷了轉型之初走過彎路之後、認識到當下漫畫市場有一套自己的發展模式後，劇角不再用資本去干預漫畫創作，而是讓漫畫作品尊重市場，於是梁巍對創作團隊說，「你們放開手腳去做，覺得什麼好就去做什麼」。

之後，一頭扎進漫畫創作中的劇象，相繼推出了數十部新作。

其中，走日常搞笑路線的《我家大師兄腦子有坑》是第一個火的。

在劇象現有的一百多部全版權漫畫中，雖然古風向作品只佔20%，但基本已形成了以此類IP為頭部的「古風江湖」漫畫體系。

所謂「古風江湖」，即為劇象頭部漫畫共通的架空世界觀。它既自帶了二次元屬性，又少了武俠的腥風血雨，更容易被現在的年輕人接受。

在這個世界觀之下，所有漫畫人物可以實現交叉互動。

仔細一想，漫威宇宙和DC宇宙不就是這麼來的嗎？

二.好故事才是王道

多年的影視從業經驗，讓梁巍對內容有著看透本質的認識：不管是對於漫畫、動畫還是影視劇，只有好故事才是王道。

「內容市場是相通的，說到根都是你要講的故事」，被問到關於二次元和三次元的壁壘時，梁巍這樣告訴記者。

為了保證優質內容的固定產出，劇象成立了專門的創作團隊、編輯團隊和運營團隊。

到目前為止，聚集了100多位作者，包括編劇、全職簽約作者和合作作者。如此大的團隊規模，完全能保證所有連載作品高水準的更新質量。

不僅如此，對於漫畫的故事腳本，劇象內部也是力爭精益求精。

拿《我家大師兄腦子有坑》來說，公司和主筆凌宇沫大大對於漫畫的發展，雙方經常「掐架」，雙方都「不服」是常事。

然而，負責內容的老大卻樂於見到這種情況，因為他相信「好故事都是掐架掐出來的」。對於長期連載來說，靈感的碰撞比埋頭苦幹更容易迸發出火花。

雖說漫畫需要粉絲的支持，但對於如何把握粉絲喜好和劇情走向之間的博弈，梁巍有著自己的堅持：「我們尊重讀者，但並不代表讀者想看什麼就畫什麼，藝術創作沒有這麼做的」。

細微的調整是必須的，即使是內容IP也需要對市場風向做出反饋，並留給粉絲足夠的討論空間。

發力好故事，除了不斷打磨腳本外，劇象還想從根本上提高公司整體的創作水平。

眾所周知，即使對於影視行業，好的編劇都是稀缺的，更別提動漫了。

為了進一步加強團隊的專業化創作模式，劇象一直有組織人去韓國學習。

相對於頁漫而言，條漫完全不同的形式，它的故事節奏更快。而，作為條漫的締造者，韓國一直很有經營心得。

梁巍說，「我們會跟韓國頂級的條漫公司去討論『怎麼樣才能提升自己的內容生產質量』，來幫助自己旗下的創作團隊。」

可能，這只是一方面原因。

「我也想幫這個行業往前走一走」，聊到這個話題的最後梁巍這樣說。

三.漫動影閉環開發的漫改新模式

縱觀國漫行業，劇象漫畫是唯一一家公司內部完全能打通漫畫生產、動畫、真人劇和電影改編四個環節，並能夠自行主控漫改IP的開發、製作及宣發的漫畫公司。

「這件事我們特別驕傲」，一談到這個，梁巍非常開心。

一般情況下，漫改動是順理成章，但漫改影理論上是存在跨次元的壁壘，難度上會大很多。

可梁巍不這麼認為，電影出身的他，從一開始就抓住了所有內容載體的共通點：好故事。所以劇象才狠抓內容，因為一個優質IP是劇象能跨越次元、實現漫改動甚至漫改影的決定性因素。

這之後的環節，就是劇角擅長的領域。藉助多年的影視投資、製作、以及宣發的經驗，

劇角能第一時間判斷出什麼樣的漫畫IP適合改成電影和真人劇，什麼樣的漫畫應該動畫化。

像《我家大師兄腦子有坑》的腦洞比較大，而且劇情方面也比較適合用動畫的形式來表現，所以是最先動畫化的漫改作品；

但對於《燕山派與百花門》來說，雖然上線時間較晚，不過它的真人劇項目是最早啟動的，因為這部漫畫的真人劇看點更強。

然而，要實現內容的閉環開發，光會判斷是不夠的，還要能製作。

為了掌握頭部IP漫改的主控權，也為了呈現漫畫原汁原味的味道，劇象不僅在公司內部搭起了動畫製作團隊，甚至還全權負責漫改真人劇和電影的組盤工作。

只有製作環節真正出了成果，劇角映畫的漫改新模式才算落到了實處。

這也是為什麼《我家大師兄腦子有坑》的動畫之前推遲上線的原因。作為劇角轉做內容後的首次亮相，動畫必須表現出相應的水準，從故事到畫面。

如果劇角把這條路一步一個腳印的走了下來，那這個新模式也許至少會慢慢改變兩件事。

一是逐漸打破動漫和影視之間存在的次元壁壘，一方面會為動漫行業引進更高量級的資本，另一方面也為影視的改編找到了更多的優質IP。

我們總說國漫崛起，如果沒有資本的扶持，崛起只能靠「肝」，動漫公司很容易倒在追逐黎明的路上不說，還不能形成完整的產業鏈。

二是可能會一點點轉移IP孵化的源頭，現在大概還不明顯。

但隨著科技水平的提高和青少年閱讀習慣的改變，或許十年後的電影和電視劇，會更多的改編自優質漫畫IP。就像十年前的小說連載網站一樣。

不過，現在一切都是猜測。

而且，劇角正在走的路，也是不可複製的。

首先你要有雄厚的資本；

其次你要懂電影市場，熟悉影視改編的衡量標準和流程，並擁有相當的資源和實力；

再者，你還要擁有自己的動畫製作團隊；

此外，還要培養一批優質的漫畫IP。

難，真難。每一步單拎出來，都是一個公司才能幹的事。

如果劇角完美實現了這個閉環漫改開發模式，應該會在動漫圈和影視圈引起不小的浪潮。

但目前我們能做的，只是觀望和等待。

文：echo

編：阿政