你願意和自我的人共事嗎？你們真可以愉快地合作
自我的人更關注自我，
更具有創造力，
我們也需要接納和自己性格完全相反的人。
熱河
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李志
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題圖pixabay.com
文/成玉
如果說到某人比較自我，在工作中估計你們要避而遠之——這傢伙，自我？見鬼去吧，老娘不陪你玩了，在我面前裝什麼X，你算哪塊小餅乾。以後估計他做什麼你都看不順眼，是不是認為他在給自己找麻煩呢？
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前公司的一個同事就是，有事立馬打斷你，不管你有沒有在幹活，只想著處理自己手頭上的工作。一次、兩次也就算了，第三次還這樣，我就爆發了，開始跟她大吵一架：「拜託大姐，你以後讓我給你做點事，能不能先問下我有沒有空？」還好，最後她終於對我收斂了一點，對於其他的同事還是如此，大家也拿他沒辦法，不過做出的工作非常漂亮。
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最近看了一本書《窮查理寶典》，也在得到APP上訂閱了梁寧的《產品思維30講》，也在提示我：思維不能那麼狹隘了，你要有度量。
《窮查理寶典》一書提到一個諺語：「對於手裡拿著鎚子的人來說，他看到的問題就是釘子。」意思大概就是這樣的人思維方式單一，不能從其他認知角度解決問題。這個諺語或許提醒我們看待問題不能一是一、二是二，不能辯證地看問題。
正好今天在得到App上學習梁寧的產品思維30講，其中一小節探討的是：「自我和自律，哪一種更貼近產品精神」。
先拋個答案：她認為自我的人更適合做產品。暫且不論結論對錯，這個觀點還是蠻有意思。
理由大概是醬紫的：
做產品經理的人善於感知，能在已有結論的地方建立新的觀點，而做其他管理的人更善於邏輯推理和總結歸納。
創造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。創造力要求人們對自我有極深的體察和釋放，但控制力是自律的體現，是社會化的產物，是對別人的體諒和遷就。自我的人長期關注的是自己，了解自己內心的慾望，而自律的人多關注的是社會邊界和規則，有些服從規則的意思。
比如像產品狗的偶像喬布斯做的iPhone 、Macbook、iPod，被人視為時尚，在北京到處都是，為什麼他能做出這麼優秀的產品呢？說的好聽點是追求完美，不好聽就是自私自我。據說他能把設計師和工程師逼瘋，把他們罵的狗血淋頭。
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所以每個希望成就大事的人，我們能否嘗試和接納與自己性格完全相反的人呢，接收自我的人作為合作夥伴呢？給他一份信任，她還你一份驚艷的作品。
-End-
方成玉，好讀書，好奇心強，想得多的運營喵 mua~
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