Gosha Rubchinskiy 宣布將暫停個人品牌，不按常理出牌才能保持新鮮感

時尚 04-07

當下的年輕人都喜歡「亞文化」。這是一個悖論。

Gosha Rubchinskiy 攝影作品

亞文化本是小眾文化，當受到主流的追捧時，它就不再是亞文化了，而成為了一種流行文化。主流文化受到亞文化衝擊，往往採用兩個手段應對，消滅它或者收買它。前者的結局是，退回小圈子繼續默默無聞甚至銷聲匿跡；後者的結局是，用妥協換來功成名就。想想《中國有嘻哈》之後的一段段故事。

亞文化圈子是排外的，之所以迷人是因為小眾，一旦成為流行文化的一員，就喪失了最根本的魅力。

說回我們的正題，Gosha Rubchinskiy 宣布將暫停個人同名品牌。雖然是時尚圈最火的品牌之一，但消息公布的方式也選擇了與主流時尚圈保持距離，連 WWD 都無法聯繫上品牌或者設計師，暫停的原因和未來的計劃都還是一個謎。

設計師在 Instagram 上發布了一張白底黑字的圖，寫著「就像你們知道的一樣（明明是毫無預兆好嗎？），我們將暫停 Gosha Rubchinskiy 品牌的運營。不會再按季節發布新系列。不過很快就會帶來新項目。」

街頭文化早已成為時尚圈的香餑餑，奢侈品牌從小心翼翼推出球鞋單品，到以「亞文化」的概念對服裝系列進行包裝，與潮牌進行聯名，以及完全放開邀請潮牌設計師出任設計總監。從最初的曖昧到感情迅速升溫的蜜月期，接下來這條一路上揚的曲線也勢必會迎來觸頂回落。我們也開始越來越頻繁地看到這樣一類的報道，Vetements 買手店遇冷、越來越多滑手開始反感 SUPREME……

一邊常規的時尚品牌借著街頭、亞文化、青年邊緣文化這些概念變酷，想想 LV、想想太平鳥。而另一邊，對於誕生於亞文化的品牌來說，受到主流圈子的追捧，卻離原本的圈子越來越遠。最終人群又會去追逐新的熱點，似乎成功註定屬於那些見風使舵又財大氣粗的品牌？

Gosha Rubchinskiy 的影集

Gosha Rubchinskiy 明白這個道理，他很清楚要保持酷，需要避免自我重複（這是很多設計師的問題），並且走在人群的前面。像喬布斯說的，消費者並不知道自己想要什麼，直到品牌把產品放在他們面前，他們才知道「這就是我想要的」。

Gosha Rubchinskiy 此前就在採訪中抱怨過現有的時裝發布模式，「為什麼要按春夏、秋冬的套路發布新系列」？暫停個人同名品牌運營、跳出固有模式，讓人們在遺憾之餘又充滿期待。神秘、新鮮感、叛逆，Gosha Rubchinskiy 和他的團隊顯然很明白這是比亞文化、蘇維埃青年這些概念保質期更長、更有生命力的元素。

成名之後，Gosha Rubchinskiy 也復刻過一些早期作品

趁著這樣一個時間點，我們也順道回顧一下 Gosha Rubchinskiy 的成名之路吧。設計師 1984 年出生於莫斯科，14、15 歲時就立志要做時尚，除了我們熟悉的設計師、攝影師身份，讀書時他還學過髮型和化妝。畢業 5 年後，2008 年他創立了個人品牌，雖然後續一段時間裡發展普普通通，但幸運的是有伯樂（原俄羅斯版《VOGUE》的資深編輯 Anna Dyulgerova）賞識，還走出國門到倫敦辦了發布會。

Gosha Rubchinskiy 成為如今我們熟悉的戰鬥民族代表品牌，則是因為遇到了 Adrian Joffe，他是 Comme des Gar?ons 總裁、DSM 國際總監、川久保玲的丈夫。2012 年雙方正式達成合作，設計師負責設計，生產和銷售交給 CdG。

這之後 Gosha Rubchinskiy 開啟了走紅模式，2015 年，幾乎是旋風一般紅遍全球。當年那個俄羅斯國旗加中國國旗的圖案，風靡程度就不需要多說了吧。

Gosha Rubchinskiy 2015 秋冬系列

Gosha Rubchinskiy 穿著 DHL T 恤為 Vetements 走秀

接著的故事大家應該就更熟悉了，一波品牌找 Gosha Rubchinskiy 聯名，後者則如點金手一般拯救了很多在懸崖邊掙扎的品牌，比如 FILA、KAPPA……接著聯名夥伴的水準也更加高了，2017 年開始他與 adidas 聯手，為迎接接下來的俄羅斯世界盃，推出了多季足球主題聯名。與 Burberry 也有了兩季合作，順道向年輕一代普及了一番 Chav 風格。