項目實施過程中的版本發布

項目啟動和版本發布屬於項目的研發實施過程中的起始和終結，是整個過程中不可裁剪的兩個必要環節！

本文簡單分享下筆者在從事工作中，如何有效做好項目版本發布的一些理解。

目的：

控制項目版本發布過程，信息充分，準確

(本文僅涉及版本，如何需要做到版本的質量控制需要結合測試流程和策略)

拆分版本發布這個動作，不難看出主要由三個部分：

人

配置

時間

人：筆者公司負責版本發布的是項目測試負責人，相關的工作包括測試環境的版本控制及准生產，生產版本的發布。

那麼，需要滿足哪些條件的情況下，項目測試負責人才能做到測試環境的版本控制及版本的發布呢？我們繼續進行拆分。

測試負責人發布的是一個發布整合包，這個整合包是經過測試環境測試通過產出的，並且測試環境是測試負責人進行控制的。

工程svn:工程在哪裡，怎麼管理【規範要求】

更新聲明：更新了哪個模塊，增加了哪些功能，修復了哪些BUG【規範要求】

工程構建：code如何構建生成可部署應用【規範要求】

環境部署：應用部署在哪裡（伺服器，目錄，埠，啟動）【規範要求】

現在測試負責人能控制環境，也能整理出發布整合包了，這樣就只剩下最後一個因素：時間

這裡得明確時間是以項目的一個上線Version為節點的，那麼在這個大節點下會有兩個時間：

項目計劃：上線版本發布時間【可動態調整】

版本周期：迭代版本發布時間【可動態調整】【迭代規範要求】

現在版本發布這個動作就變成了，「測試負責人」在「時間」發布「發布整合包」。然後我們再針對發布規範做下要求：

發布內容清單：

應用包

發布聲明：功能、修復BUG、遺留BUG、新增BUG、項目整體進度、SVN-version

發到哪裡：

項目經理確認

發布標準：

用例覆蓋率，缺陷率，1/2/3遺留BUG數閥值

輸出文檔要求：

測試報告、項目驗收報告、開發/測試過程文檔…

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