如何讓領導按照自己的思路來呢？三個陽謀，輕鬆搞定！

在平時的工作當中，總會遇到自己的想法和領導的想法不一致的情況，由於領導對於一線的情況不太熟悉，往往自己的想法更加接地氣，遇到這種情況，如何才能夠讓領導按照自己的思路來做呢？大家不妨試試下面這幾個方法。

【1】最直接的辦法——說服領導，拿出自己的方案，最好是兩套以上的方案。比如，領導讓你採購一個東西，你把賣這個東西的商家拿出來幾個，把各個品牌的東西找到一堆，然後把各種優勢和劣勢進行了對比分析，諸如價格哪個更划算，哪個更適合公司使用等等，然後找領導去拍板，看似是領導拍板的，實際上是你下的決定，因為你想採購哪個，已經心裏面非常有底了，你把這個說成是最適合的，性價比最高的，就行了，其它的事情都是這一樣的原理，所以，這個方法運用最廣泛，也最有效，想說服領導，就拿出更好的方案來，比你說一百句話都管用哦。

【2】最不要臉的方法——先執行領導的，在執行過程當中找一大堆的問題，來證明領導的思路是有問題的。甚至採取中途停下來的辦法，用實事來推翻領導的思路，如果實在沒有辦法改變領導的思路，那就來乾脆點的，直接撂挑子不幹，一句話，這種錯誤的思路除了浪費時間之外，沒有任何意義，這個方法雖然有點過，但更能起到效果，不過用這個方法的時候一定要記住一點，不能造成嚴重後果，要適可而止，把握好分寸。

【3】最冒險的方法——聯合身邊的人，一起推銷自己的思路。這個方法也很簡單，找幾個關係要好的同事，大家的思路都差不多，都覺得領導的思路有問題，然後聯合起來去說服領導，一般情況下，領導看看這麼多人對自己思路產生懷疑，一定會做反思的，只要你的思路最接地氣，領導十有八九會按照你的思路來的，用這個方法的時候，也要悠著點，不可過了頭，把領導給惹毛了就不好了。

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