金立正在積極「自救」請給它些時間

近期網上有關「金立手機在2016年和2017年的營銷費用高達到60億元，欠款供應商」的傳聞不絕於耳。對此，金立集團營銷副總裁俞雷於4月7日晚做出回應稱：「廣告費確實欠了媒體的，給金立時間，供應商的錢和媒體的錢都會還的。60億廣告費用則是包含了國內外的銷售和市場費用，展台，門頭，櫃檯，促銷活動，代理商銷售折讓，補貼和空中廣告等等均涵蓋在內，廣告費用只是60億中的小頭。」

該微博發布後，迅速引發了廣泛關注，網友們均通過轉發和評論的方式表達了對金立的支持和期待。

60億傳聞真相幾何？

回顧2016年，2017年，金立確實在營銷上動作頻頻，無論是M2017系列的代言人馮小剛夫婦還是M/S系列的劉濤、薛之謙又或是吳剛這樣的人氣明星，都可謂是成功營銷案例的典範。不僅如此，金立還舉辦了「金立M5 Plus 『海闊天空』發布會」、「全面全面屏發布會」等別開生面的新品上市派對。在持續發力營銷的作用下，金立無論是產品還是品牌都有了顯著的提升。其市場排名由2015年的「其他」提升到Top 7就是個很大的進步，是金立產品和營銷上的跨越。但這也間接導致了有部分人產生誤解，認為金立過去的幾年在營銷上投入過多，導致企業資金鏈出現問題。

早在1月30日，金立董事長兼總裁劉立榮在接受《證券時報》採訪時就曾表示，金立資金鏈問題爆發的主要原因是2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限。2016至2017年，金立營銷費用投入60多億元，近3年對外投資費用30多億元，兩項費用接近100億元。劉總此處所說的60億營銷費用正是包含了國內外的銷售和市場費用，展台，門頭，櫃檯，促銷活動，代理商銷售折讓，補貼和空中廣告等等均涵蓋在內。

金立如何自救？

此前金立集團董事長兼總裁劉立榮曾表示，金立將分三個步驟來解決資金鏈問題：「首先，引入合作夥伴，確保生產與銷售，市場在就有未來；第二，引入戰略投資者，補充資金，增加公信力；第三，出售資產償債，獲取債權人支持。」並表示：「我不會跑路，債務會一步步償還，金立對解決這次危機是有信心的，希望能有一個寬鬆的環境來解決問題。」

本次，金立集團副總裁俞雷更是表示：「金立在積極生產自救，金立歷史上有過不少危機，每一次都挺過來了。我們還在，我們還會繼續超級續航！我們會努力，請多多諒解，多多支持金立！」

對此，有行業內資深人士表示：「沒有經歷過困難和挫折的企業，不值得尊重。跌宕起伏，才有未來的精彩。」

毫無疑問，金立本次的自救需要壯士斷腕式的勇氣，在積極自救的同時，金立未來的方向更值得關注。如金立幾位高層所言，金立目前最需要的，是一個寬鬆的環境。祝福這位中國手機行業的老兵快點好起來。

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