BITARK李戈：未來數字資產交易平台發展新形態：極致安全、高效、分布協作式

幾乎所有人都能看見，在數字貨幣市場，交易所是非常誘人的價值流轉入口。目前，這個市場已經有9000多家交易所，在已經產生的這些頭部交易所的情況下，還源源不斷有新的交易所項目冒出來，競爭相當激烈。

BITARK聯合創始人李戈認為，關注入口不如看懂背後的邏輯。BITARK要打造的是一家極致安全高效的示範性交易所，採納軍用級別的硬體和非開源代碼，定位於安全、高效的極致體驗，將於今年夏天發起百萬美元黑客懸賞活動以證明自己的技術可靠性。從長遠來看，BITARK不限於要做交易所，而是做一個開放性的技術社區，聚焦於區塊鏈技術的安全，底層技術和基礎設施的研發和建設。

本期耳朵財經專訪BITARK聯合創始人李戈，李戈擁有多年天使投資人經驗，先後承接多個國內外知名區塊鏈項目的運營和推廣，她將從投資視角解讀交易所背後的安全領域邏輯，並解讀金融領域的場景應用。

作者 葭明 | 編輯 珍珍

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交易所背後的安全領域邏輯

耳朵財經：現在交易所的競爭已經很激烈了，最新數據顯示已經有9000多家交易所，現在還不斷有新的交易所項目冒出來，BITARK如何定位制勝？

李戈：像你剛剛說的，大家理解交易所是一個流量入口，或價值流轉出入口，我理解它是整個區塊鏈行業生態的基礎。現在，大家都知道它很重要，但做出來是另外一回事。

當前階段，會有一些交易所憑藉技術、運營引領市場，由此產生頭部。但未來，我們認為是分散式的，市場會出現分散化，每個交易所後面有自己的資源優勢。

現在交易所領域存在一些問題，比如交易所是不是應該收項目方的費用，目前爭議很大，甚至一些新的上幣投票機制後來演變成了對項目方的變相收費。另外，大家最關心的還有資金安全問題，加上項目方也開始投資交易所或以其他形式與交易所合作，都是在往建立分散式場景的方向上做努力。

對於我們來說，我們是把安全和技術做成一個示範性的平台，目前技術的安全高效和整個系統運轉速度仍然是所有交易所的痛點。

耳朵財經：我沒有理解錯，交易所只是切入點，BITARK不止於提供交易場所這件事，而是底層的安全？

李戈：好問題，我們希望給行業打造堅實基礎。基於我們已經做了一個既安全又高效的系統的配置，在這個基礎上，任何有志於在這個方向做技術創新型團隊，我們都願意和他們一起合作，共同開發和建設更安全、更高效、更穩定的系統，無論是底層還是應用。

另外我們可能更著重的是分享。我們在做這個項目的時候並沒有一個公司主題，而是當作開放性的協作社區去做。

耳朵財經：BITARK對於安全的思考已經比較到位。比如硬體不是民用級別而是軍用級別，軟體不採用開源代碼，用這種非公開、非開源的手段去阻斷黑客攻擊，但這會和開放社區起衝突？

李戈：這是不同的概念。社區是開放性的，技術可以開放給很多人，有需求的主體都可以使用這套系統。技術目前不開放不代表後期不開放，這是一個獨立的技術體系，後期迭代和完善是需要很多技術大咖來加入。

我們的安全是用軟硬體結合來保證的，不是個人或三方能實現入侵的，就算他能拿到代碼也攻不破系統。就比如說我們的密鑰器，這是一個硬體，幫助用戶存儲私鑰，但是調用的權力在用戶手上，極端一點，即便黑客能拿走這個東西，也讀不出這個私鑰，反而會啟動自毀機制，我們有很多備份。

耳朵財經：我剛剛聽到「備份」，我好奇它是在我們伺服器上還是用戶那邊？這是不是有中心化的成分？

李戈：分散式存儲，我們有7-10台伺服器做這個，後期會部署更多。我覺得可以說是多中心化的方式，想法是打造一個極致的中心化平台，讓每個中心、每個節點成為全網超強的一個節點，保障安全與速度上的極致體驗。本質上就是一個全網的、分散式的、安全高效的資料庫系統。

耳朵財經：您覺得交易所未來競爭會怎樣演變，是不是和互聯網規律類似？

李戈：我覺得兩者並行。先發優勢的還會繼續引領交易平台發展，第二梯隊、第三梯隊也會冒出來一些，作為行業生態的補充。而且我個人認為，當安全和速度成為行業發展瓶頸的時候，第二梯隊能在這方面取得突破，將影響或引領下一代交易所發展。未來能跑出來的交易所必須要先保護投資人利益。

2

金融領域的場景應用

耳朵財經：您最早是做天使投資的，那從投資人的角度出發，您如何看區塊鏈里的投資方向？

李戈：大家目前討論比較多的是支付領域、保險領域、供應鏈金融、人工智慧和物聯網。我個人比較看好的是區塊鏈行業安全及處理速度這兩個方向，因為我覺得這個是行業基礎。其次是基於區塊鏈的開放型社區，如何大規模實現人與人之間的協作，我覺得這是一種經濟形態的基礎，看上去也是一個很好的方向和風口。

耳朵財經：這也是很多項目密集分布的領域？

李戈：就安全這塊真正在做的並不多，因為這個對基礎技術能力要求還蠻高的，目前反而是從人工智慧或大數據角度去集合區塊鏈的居多。

耳朵財經：無論哪個領域我覺得不會有那麼多家能跑出來。

李戈：對，因為這個面臨的技術瓶頸比較多。現有的團隊可能偏向某一方面的技術，而缺乏技術的全面性或者單點突破的能力。

耳朵財經：從您剛剛提到的觀點看，區塊鏈應用場景沒有那麼大，可能只有個別。

李戈：我認為目前是這樣。對於未來，當區塊鏈底層技術以及相關基礎設施有了質的飛躍後，會有各種大規模商業應用場景的落地。之前大家討論會在金融領域得到大規模應用，但其實不然。尤其是傳統的銀行系統，它已經有比較良好的運轉環境，符合現階段社會發展需求，把區塊鏈的概念加上去後並不能提高或改變很多，從效率和性能講還不如老的這套系統，所以我認為在傳統金融領域的革新目前是比較難的。

耳朵財經：那在金融領域，什麼樣的革新才有意義？

李戈：只有一個可能，實現一種顛覆性的創新，所謂顛覆創新就是去中介化，而不是去中心化。意思是我不再需要銀行、不再需要這種中介的機構，那種創新是有可能，但這樣的創新帶來的是對整個國家社會、甚至國際政治經濟秩序的挑戰。

耳朵財經：這樣的顛覆性創新似乎不可能？

李戈:這是一個全局博弈，意思是它不由一方來決定，它的未來我們也不知道會是什麼樣子，目前看可能性確實不大。

耳朵財經：就金融領域哪些是切實的應用場景？目前看到不少和股權、保險相關的應用。

李戈：撼動銀行體系是很難的，可能在細分業務層面會有一些應用和創新。在股權方面倒是可能，因為現在還有一個趨勢，就是資產的數字化，涵蓋的範圍就廣了，不僅股權，所有可以數字化的資產都可以上鏈。那如何能在合法合規以及風險控制方面做好保障，創新的同時引領下一個階段潮流，由此產生更大的社會效益，我覺得是個很好的趨勢和方向。

3

人性與博弈

耳朵財經：我們剛剛提到了除非帶來社會效益，否則這件事不能做了？

李戈:說白了就是個體參與其中能獲得什麼利益，機構參與還是利益驅動型的。利益驅動可以是集中化的、中性的利益驅動，也可以是把利益分散化的分布，人人參與人人分享。在我看來，它創造的價值和收益很大，甚至到未來遠超於我們想像。

耳朵財經：結合你們正在做的事情，我想談論一下周期和去中心化。

李戈:首先針對每個應用場景，不是加了這麼個概念就是顛覆性應用。其次，據我所知也做不到完全去中心化，去中心化與其說是一個概念不如說是一個理念，現在看「分散式協作」這個詞語描述更精確。真正的去中心化是很多因素的疊加，裡面有人的因素、技術因素和整個社區的因素，它是一個過程，我們現在還停留在剛開始階段。為什麼？因為這樣的衝擊，對於近百年以來處於中心化體系下的我們來說是一個很大的改變和創新、挑戰，甚至反映了人性中的某些渴望，不管是對自由、財富或者是對平等的一些渴望。

耳朵財經：成功的產品要貼合人性，而區塊鏈一些構想還停留在理念上，特別美，實際上挑戰了人性，這樣的挑戰能成功嗎？

李戈：無政府主義肯定是難的。人性有一條，是趨利的，所以我認為更好的趨勢是大家一起參與，共享共贏，但這個目標要實現，過程也可能會有一些矛盾和衝突。就像現在很多投資者進來，他們是從中心化世界走出來的，習慣了資本和權力的遊戲，來這個市場是取得自己的壟斷地位，並且希望能主導下一步的話語權。所以我為什麼說這是一個長期博弈的過程呢？很難預測，但不排除，有可能挑戰成功。

耳朵財經：我覺得這個會和共享單車有點像，它出現的時候也對人性構成了挑戰。

李戈：我們原來的共享單車是抓住了人性中的「習慣」，還不到人性這個層面，而且更多的是在利用中心化的資本和技術的平台。這種共享平台是中心化的機製表現，它為所有人買單，最終所有人要給它來買單。而且，你的騎行數據沉澱下來後是成就了這個中心化的公司。現在也有一些區塊鏈共享單車的項目，它會在你騎車的時候，把能量消耗當作挖礦機制，當你騎行的時候你會收到獎勵。再比如現在很多區塊鏈項目的主流組織形式是非盈利基金會，用於幫助社區發展和壯大。

我是本文作者葭明，

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