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當HR在篩選簡歷時,他們究竟在看什麼?

今天的推文是新精英職術節時候的【直播課——簡歷】,靜然老師為大家講的都是最落地最真實的東西,目的就是要讓大家知道一份好的簡歷到底是什麼樣子。

在追求什麼叫【好簡歷】的時候,有很多合作機構說只要客戶不提意見就是好簡歷,但是這種東西是有bug的,客戶下單寫簡歷是為了求職,從最終目的倒退,一份好簡歷需要充分描述我們在職場上工作的一生。

簡歷是什麼

個人學歷,個人經歷,自我評價,項目經歷等的綜合體。

大學時代有簡歷課程,但是走入職場後往往沒有人教我們如何寫簡歷,網路上的教程十分不系統,所以很多求職者在網站上填簡歷的時候會很茫然。

一份好的簡歷,不僅僅讓HR看完之後十分想要了解你,也要讓裡面書寫的內容完整的表達了你自己。

在市面上通行的,有兩種簡歷

美式簡歷:字字璣珠,僅限一頁,言簡意賅。不能有任何描述性的東西,而且不透露個人信息,只有電話和郵箱。

港式簡歷:從英式簡歷演化,內容十分詳細,包含個人隱私,頁數不受控制。

簡歷寫作方法

HR篩選簡歷的時候,最看重的是崗位匹配。

所謂萬能簡歷,既羅列工作職能,蓋上姓名後,所有案例都可以在行業內使用。會計、金融類尤甚。HR無法通過萬能簡歷識別候選人,所以我們寫簡歷一定要體現出自己的核心競爭力。

原則:一定要符合崗位的招聘要求。讓HR看到這份簡歷後知道你是什麼樣的人,願意了解你,願意讓你來面試。

自我評價

自我評價往往是求職者不重視的一塊,但只有從自我評價里,才能讀懂你是一個什麼樣的人,與公司文化是否匹配,三觀是否匹配。

撰寫自我評價時,可以應用勝任力模型,返回到崗位需求需要什麼樣的人。

例如互聯網內容運營,應該寫清楚寫過什麼內容,達到了什麼樣的數據效果如何。如果是數據運營,要寫清自己怎麼讀懂數據。

在學習能力和知識儲備方面,要寫清楚自己是如何學習的,每周花多少時間學習什麼,而不要說空話和大話。

還有很多想轉行的人,尤其想去互聯網和金融,不要在問及互聯網和金融的相關知識時大腦一片空白,要在簡歷中寫清楚為了轉行所做的一切努力。

自我評價一定要梳理好,要多維度的評價,要捨得誇獎自己,寫簡歷不是謙虛的時候。

工作經歷

目的:要看出這個人晉陞的狀態,工作經歷除了把個人工作寫的很漂亮外,還要寫清楚自己是如何一步一步的從一個專員到一個主管,甚至到經理。

邏輯性:簡歷要按照模塊來寫,甚至按照KPI考核的重點來寫,由重要往不重要。

寫法:把工作職責和業績混在一起寫會比較清晰,重要的是結果。

杜絕萬能量化簡歷:名詞、方法都叫做量化。

如何自查萬能簡歷:蓋上簡歷上的公司,如果裡面的工作職責適用於很多人,就叫萬能簡歷,一旦出現這種情況,說明你和市面上80%的人都差不多,HR只能通過照片,工作背景以及學歷篩查。

項目經歷

項目經歷是獵聘默認的一項,如果不寫這項在獵聘中會視為不完整。

但在日常簡歷中,項目經歷非必要,但是工程、IT類必須要寫,用人方要看到你在項目中遇到的難點是什麼,以及施工的工藝和每個項目的體量,項目經歷是工作經歷的一種補充,不要與工作經歷寫重複。

注意寫清楚自己是如何克服難點的。

一篇好簡歷的價值

B端代表企業:付費給招聘網站,如果簡歷非常完整,會接觸到更多好公司。

H端代表獵頭:好的簡歷會讓候選人增值。

C端代表個人:如果簡歷夠好夠完整,獵頭是願意付費下載簡歷的。

關於面試

面試不能依靠面經,HR更想知道你是個什麼樣的人。

工作無非就是找一個喜歡的事情,或者喜歡上你現在做的事情,現在很多有困惑的人,怎麼也喜歡不上自己現在的工作。

假設我們現在按需分配,你會選什麼?也許這才是你內心的想法。

面試官分HR和專業部門,用人單位最關注的你曾經做過的內容,以及你能解決什麼問題。很多面試官問到的問題,往往是該公司正面臨的或者最重視的問題。

除了公務員外,我們的面試往往是半結構化,相同的問題有幾個,不同的問題也有幾個;還有一種叫壓力面試,多見於BAT那樣的大公司,會不停的追問你很多問題,只是在抨擊的時候看你的抗壓能力

如何提升薪金

BAT這樣的公司,薪金會明碼標價。但小公司,薪金的彈性比較高。

提薪的方法有兩種,

第一,讓面試官知道你的價值,並不是通過他的問題提給你,而是在你回答問題的時候體現出自己的價值;當面試官的問題沒有get到你的價值時,你必須把自己的亮點在自我評價或總結中體現出來。

第二,在發出offer後,可能會要你的工資流水,流水是給你定薪金的主要依據,一般公司會浮動20%左右,所以除了工資流水外,在前公司的所有福利,包括公積金、保險等所有能證明是公司發你的錢,全要寫清楚。

*靜然,向薈科技公司創始人,自2014年研究個人簡歷擬寫方法,至今先後製作3200多篇簡歷,與來自各行各業、各類求職者均有長時間密切溝通。

總結高價值簡歷寫法,並形成培訓方案,目前帶領近700簡歷顧問團隊,將職場中的經驗傳遞給候選人,輔助職場人更為成功。


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