余承東預言竟成真：金立先扛不住了 還有哪些手機廠商危險了？

作為手機圈的「大嘴」，華為消費者業務CEO余承東經常語出驚人。今年初，他就說出了「未來，將只有三到四家銷售商能夠生存下來，或許只有不到四家。」

事實上，余承東不僅沒有吹牛、甚至他的預言很快就會實現。近日，金立副總裁俞雷在微博上確認了金立資金鏈危機的情況，並坦承欠了個別媒體和供應商的費用，希望大家能給金立時間，一定會還錢。

俞雷微博

但顯然，金立的危機其實早已埋下，並且就像俞雷所說的，廣告只是其中小頭，所謂的「天價明星代言」並非金立危機的關鍵。事實上，當你打開京東或是其他電商網站想挑一款手機時，即便是看到金立手機，就會發現問題了：設計、配置和價格都不吸引人。

沒有銷量就沒有錢，任何支出包括廣告營銷都無法回收成本，企業自然會遇到危機，這是非常簡單的道理。其實，目前存在危機隱患的手機廠商，並非只有金立一家。

隨著智能手機市場飽和，去年我國手機市場首次出現負增長（4%），由於大部分國產手機廠商的主要市場是國內，今年的生存環境會更加艱難，下面幾家廠商可以說是非常危險了。

聯想

要「打敗」iPhone的樂Phone

首當其衝的，就是聯想手機。用黑澤明的電影「亂」來形容聯想手機業務，無疑是最貼切的。從早期要打敗iPhone的樂Phone、到推出ZUK互聯網品牌、取消ZUK、Lenovo品牌收購摩托羅拉移動、再到現在恢復Lenovo品牌，幾乎沒有一個手機廠商這麼「作」。

聯想並非沒有技術力，但缺乏對手機市場的深耕和耐心。早期憑藉運營商合約機位居「中華酷聯」之首，如今已經淪為「Others」，不免令人唏噓。而堅定Moto模塊化手機戰略其實也不明智，因為消費者和市場已經否定了這種概念。今年聯想開始重回低端市場推出S5，但手機本身相比紅米、榮耀的低端機並無亮點；在美國依靠運營商還能走點量，但高端產品沒人買、Moto G低端系列的表現也有限。

集團轉型AI帶來的收入不明朗、PC業務是夕陽產業，所以如果某天聯想拋售Moto品牌、退出手機市場也不令人意外。

魅族

魅族的危機，始於從一個「小而美」的公司加入阿里的大染缸。但其實，這也是沒辦法的事情，因為「巨頭化」趨勢將小公司的生存空間壓縮地越來越小了。

有了大資本支持，好處就是有錢、壞處就是沒有自我，擁抱聯發科是魅族「墮落」的開始，而類似Pro 7這樣錯誤的「創新」和高價格，進一步拉低了口碑。黃章復出？除了喬布斯之外，可能沒有人可以憑一己之力力挽狂瀾，何況喬布斯時代機會比比皆是，而今天呢？看看即將發布的魅族15，競爭力想必大家心裡都有數吧。

LG

雖然是個國外品牌，但LG不得不上榜。退出中國市場，讓它丟掉了全球最大的市場之一；在美國等市場一直無法與三星抗衡、即便旗艦手機價格低了千元，消費者依然買三星不買LG，其境遇可想而知。

消費者有時候就是這樣，買漲不買跌，想想諾基亞彼時是怎麼丟掉手機老大位置的？「LG手機不錯，但就是不想買。」想必LG也很無奈吧，即便今年推遲推出旗艦手機也於事無補。

其他

IDC 2017Q4全球手機市場銷量排名

從IDC發布的2017Q4全球手機銷量排名中來看，處於「Others」陣營的手機廠商其實都非常危險，比如曾經全球前四的中興、已經有些不在狀態的索尼等等。

中興的問題與聯想相似，早期過度依賴運營商，同時沒有看清手機發展趨勢，即便是副品牌努比亞也缺乏根本性的賣點。雙屏手機？恐怕是押錯寶了；遊戲手機？前景尚不明朗。好在中興似乎逃過美國政府的指控，手機在AT&T等美國運營商處還可以走走量。

至於索尼，感覺上沒有太多可說的，目前已經有些心不在焉。雖然CEO表示會堅守手機業務，但即便退出全球市場也可靠本國運營商定製，畢竟日本運營商市場是非常封閉的，東芝、松下在日本本土手機市場依然活著。

剛剛發布堅果3的鎚子能活下來？看看網友的評論就不是很樂觀。事實上，鎚子在走「工匠精神」風格的中高端路線之後險些倒閉，靠著堅果勉強活下來、現在又進入空凈等市場，市場中難道有一個小米還不夠？況且從產品層面來說，亮點、獨家技術方面乏善可陳，也沒什麼產業鏈控制權，更是沒有國外運營商資源了。至於酷派、360、美圖，其實都是時間問題了。

小結

其實縱觀發達國家的成熟市場，會發現巨頭林立是很常見的事情，高速發展的中國也在逐漸進入這個過程。每個市場的品牌不需要太多，消費產品更是如此。巨頭們在技術、資源、供應鏈等方面都擁有優勢，而過去中國智能手機發展的十年、其實就是手機廠商們「階級提升」的一個過程，小廠商們的路越來越窄了，金立不是第一個也不會是最後一個。

那麼，你認為哪個手機品牌會倒下呢？不妨在留言區討論一下。

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