美國軍事領域創新的雙S方法,為未來作戰概念提供新思路!
各位網友大家好,今天繼續給大家連載20年前解放軍出版社的專著《戰爭離我們有多遠:張召忠點評軍事革命》
知識經濟時代的國家創新體系,主要是強調知識創新、技術創新、知識傳播和知識應用,軍事領域的創新也離不開這些要素。如何才能創新知識、創新理論和改變傳統觀念呢?研討會(Seminar)和模擬(Simulation)這種兩S方法得到美國軍界的推崇。
軍事領域創新方法:研討會
召開研討會是人們熟知的一種最簡便易行的方法,有時是確定一個主題,與會者自由發言,或提出自己的觀點和見解,或對某些不正確的觀點進行批駁和辯論。美國在軍事革命研究中所召開的研討會與普通意義上的研討會有所不同,反映了兩個方面的特點:一是研討會的級別和層次較高。在電工學中有這樣的物理概念,即電生磁,磁生電,電磁感應。根據這個原理,可以製造出成千上萬種不同的電動機、發電機和電磁設備。像軍事革命這樣的軟科學研究也是這樣的道理,必須首先探討基本概念、原理方面的問題,只有從理論上搞清楚了,才能避免盲目、盲從和錯誤導向。
軍事革命是一場正在進行中的運動,其中許多概念和理論都是抽象的東西,怎樣才能把那些零散的、無序的、雜亂無章的概念理出個頭緒呢?最簡單、最省錢、最快捷的辦法就是召開研討會,最大限度地調動和利用社會上和軍隊中的智力資源。物理學中的電磁感應是有條件的,這個條件就是電和磁必須處於同一物理場內,才能相互作用,要是把它們相隔千山萬水,就難以相互作用了。研討會也是這個道理,不同經歷、不同級別、不同專業、不同年齡和檔次的人們濟濟一堂,智慧的火花就會通過語言、思想和觀點的碰撞而產生,抓住這些稍縱即逝的思想火花,可能就會產生出一個或多個先進的概念或理論。如果要想確認這些概念和理論是否可行,運用計算機進行模擬便可提前得出結論。
在美國,許多研討會基本上都有高級領導人參加,國防部長、參聯會副主席、軍種部長或作戰部長們,雖然身居高官之位,但都是學術研究迷,只要聽說哪裡有這方面的研討會,不管主辦單位邀請與否,都撥冗參加。這些高官們參加研討會絕不是下車伊始便哇里哇拉地發一通講演或指示,他們之所以爭相到會,是去傾聽研究人員和專家學者的高論,以便從中吸取營養,來充實自己,使自己的思想、觀點和方法能夠與學術界保持同步,以免做出錯誤的甚至可笑的決策。
二是研討會的方法靈活多樣。主辦者在召開研討會之前,有時採取發邀請函的方法,但更多的是在網際網路上發布通告。比如,美國國防大學經常在自己的網頁上發布類似的通告,說明會議的主題、舉辦時間、地點,希望參加的人員和需要呈交的論文等。人們的求知慾非常濃烈,都是抱著拋出自己的觀點,徵詢別人的意見和向別人學習的目的,所以參加會議的人員十分踴躍,主辦者根本就用不著花什麼錢,與會人員自己掏錢都爭著參加。每次研討會之後,要麼出版論文集,要麼就把主要觀點和文章通過網際網路進行發布。類似的研討會幾乎每天都有,軍隊、國防部、院校和民間研究部門等都熱衷於承辦這類會議。
軍事領域創新方法:模擬
模擬方法,其實也是研究人員經常採用的方法,本身並沒有什麼特別之處。模擬是一種模擬和演示驗證方法,這種方法再先進,如果不與人的先進思想和觀點相結合,都是沒有任何價值的。為此,美國在進行模擬之前,把主要精力放在定性研究方面,目的是準確地對軍事革命的發展前景進行預測,形成總體概念,以便確定未來遠期和中期的軍事發展構想。
這些概念和構想都是涉及未來10-30年的內容,誰也未曾見過,只是通過研究才形成的輪廓和思路,有的是有形的,可以通過語言、圖形、表格等來描述,有的是無形的,如未來的信息化戰場、信息戰與機械化戰爭的效能對比、數字化部隊與常規機械化部隊的效能對比、信息化裝備與常規裝備的對比等都很難通過定性或定量分析來描述,所以模擬自然成為一個先進的方法。為了啟發人們盡情地去暢想和揣摩未來,國防部和軍方都通過研討會、報刊雜誌等形式鼓勵人們發揚學術民主和自由爭鳴,以便產生新的概念和構想。
除常設的職能機構和科研機構外,國防部和軍方還專門成立了一些臨時性學術研究機構,或稱諮詢委員會、創新概念研究小組、戰略研究小組等。參加這類研究小組的人員都是從全國、全軍選拔出來的精英,這些人才華橫溢,思路開闊,知識面廣泛,具有未來意識,對國內外軍隊的發展現狀及趨勢了如指掌,能夠從國際戰略環境和國家戰略及軍事戰略的高度提出切實可行的方案、建議和對策。美國國防部新組建的概念發展中心有100多人,主要研究作戰概念、相應的軍事系統和編製體制等方面的理論,未來戰爭形態和作戰樣式的變化,最有效的軍事行動和作戰效能評估方法等。
美國海軍每年都從海軍艦隊、海軍陸戰隊中挑選一二十名優秀的上校級軍官組成戰略研究小組,給他們出題目,下任務,組織他們到主要國家進行廣泛調研,與國內外學術界保持密切接觸,以開闊他們的眼界,增長新鮮知識。戰略研究小組負責向海軍作戰部提交研究成果,海軍作戰部在對其研究成果進行評審後將某些結論和觀點及時吸收到決策中去,同時對有貢獻和有發展前途的軍官予以提升。歷屆參加過戰略研究小組的軍官基本上都得到了提升,有的直接進入五角大樓和白宮,為總統和國防部長擔任海軍方面的軍事顧問或負責有關防務事務。
此外,海軍還組成了一個9人委員會,專門負責研究2015年的戰略、軍事、經濟和政治趨勢,研究改變海戰性質的新概念和新興技術,建立物理模型,以便通過建模、模擬和戰爭博奕來進行先進概念演示驗證。空軍大學的《2025年展望》研究,空軍科學諮詢委員會的《新世界展望》研究等,也都是通過學術研討和模擬相結合的方法來進行的。
——本文摘自《戰爭離我們有多遠:
張召忠點評軍事革命》
第一部:潮起潮落。第3章:創新是一個民族的靈魂。P40
截稿至:1998年10月。 解放軍出版社,1999年7月第一次印刷
局座召忠
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※蘇-57「出征」敘利亞?局座:凶多吉少!
※人若犯我,我必犯人!美連連出招,我見招拆招~
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