短視頻狂奔：快手的「快」時代才剛剛開始

科技先生

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2017年短視頻的火爆讓整個內容產業出現了偏離的跡象，內容平台流量的偏離、內容工作者的偏離似乎都在下意識的迎合這場內容產業高峰，但對於一味追求流量的很多平台來說，往往會忽略了對內容的監管，這對於任何一方來說顯然不是一個好的跡象。

近期快手、火山小視頻直播短視頻平台傳播涉未成年人低俗不良信息一事，國家網信辦稱已依法約談兩平台相關負責人，責令全面進行整改，要求其暫停有關演算法推薦功能，並將一些違規網路主播納入跨平台禁播"黑名單"。網信辦稱，經查，快手、火山小視頻未能落實企業主體責任，出於博取眼球、獲取流量目的，疏於賬號管理，任由未成年人主播發布低俗不良信息，突破社會道德底線、違背社會主流價值觀，污染網路空間，嚴重影響青少年健康成長。兩平台表示，將進行徹底整改，暫停更新有關頻道5天。

客觀地說，約談是相關部門必須要走的第一步，它的意義在於給被約談者治病，也是對那些平台的一種體面挽救。當然了，光靠相關部門的整治依然很難從根部剔除這些不良內容的存在，這需要從技術到多方價值的共同推進，對於內容工作者來說，或許這是最好的時代也是最壞的時代。

標題黨、追熱點、補貼戰，讓很多內容工作者不淡定了

對於很多內容工作者來說，現如今的知識場景雖然正在經歷多渠道分化，但在內容碎片化時代，知識變現和商業價值正在經歷著掙扎的咬合時代。

標題：對於內容工作者來說，深知標題無疑是粘合用戶流量的重要入口場景之一，名人附帶、數字量化、疑問思考、誘惑點擊等等，這些帶有技術性標題價值的研究課題被當下的自媒體人士玩出的新時代的特色，就連很多大的資訊平台來說，也是在高度敏感中低調放行，畢竟流量無罪。

熱點：在流量、品牌、價值三者的融合中，新聞圈的熱點事件無疑成了很多內容工作者熬夜追趕的新聞頭條，一個熱點可能演化出不同的思維角度，更有可能深挖出很多不為人知的行業內幕，在平台推薦、流量附能的今天，熱點似乎成了很多知識工作者的內容供給站。

補貼：對於很多內容工作者來說，這是一個最好的時代也是一個最壞的時代，好的方面是因為在流量價值的助推下，很多內容工作者的知識價值在內容平台得到了應用的尊重和補償，而壞的方面則是補貼制度的出現在吸引了眾多加盟者的同時也讓內容產業迎來了低俗之風，這裡的「低俗」不單單只內容質量的「低俗」，也包括很多內容工作者行為的「低俗」，在碎片化的時代，這種不正之風讓內容消費和內容價值呈現出了一種不和諧的調調。

當然了，曾經的內容工作者只停留在碼字層面，隨著網路、技術的逐步跟進，內容產業在逐步向簡單化遞進，而視頻產業的分化無疑是在迎合這個時代下消費需求提升的產物，但越是消費者跟隨的產物，越會出現消費狂歡的冗雜，這一點無論是被閱讀的文字還是被觀看的視頻都是難逃的宿命。

不過，對於內容工作者來說，視頻相比於文字的優越性我認為最重要的就是：同樣的文字在不同的人上，也許表達的是同樣的意思，但同樣的詞語在視頻中肯定會演化出不同的氛圍，因為這種先天性的技術原創往往是很多「盜獵者」無法探取的。

技術+人 快手將會爆發出怎樣的價值感和價值觀？

隨著消費價值的提升，內容產業正在由「草莽期」向成熟的價值體系演化，這對於整個內容產業來說無疑是一次脫胎換骨的革新，而能擔起未來內容消費場景的信息形態，現階段來看我想非短視頻莫屬了。

正如快手CEO宿華所說：「從結繩記事到文字和圖片，記錄載體的效率一直在不斷提升，短視頻是當下記錄效率最高的信息形態；同時，短視頻形態本身具備普惠性。」

從快手的的產品設計核心來看：記錄生活、記錄你，這句簡單貼心的口號讓快手在眾多短視頻中脫穎而出，成了最接地氣的短視頻記錄分享工具。

截至目前，累計註冊用戶7億，每日活躍用戶量1.2億，用戶日均消耗時長超過60分鐘。在短視頻領域具有全國規模最大的平台、用戶群和實際數據。

平凡的世界理應得到更多平凡人的尊重，這一點快手的數據流量或許就是最好的證明，但流量價值的背背後依然難以逃離低俗者的利用，就像4月3日，快手CEO宿華在清華大學所說的，「最近發生的種種事情讓我們開始反思自己。快手最初想要做的事情是讓每一個人都有機會把自己呈現給這個世界，通過這樣的記錄和連接，消減人們的孤獨感。但一路走來，它卻並沒有長成我們理想中的樣子。」

為此，4月3日，快手和清華大學宣布成立未來媒體數據聯合研究院，旨在通過技術與人文的結合，實現人與人之間更精準的連接，為大眾幸福感加速。這一主旨也讓我們看到快手所具備的價值追求。

因為宿華認為，技術只是一個基礎設施，它很難理解每個視頻背後是否存在社會問題，它是缺乏人文思考的。僅靠技術，這個記錄社會的平台肯定是會走偏，這是我現在得到的很確認的一個結論。為了解決這些問題，我們必須給演算法加上我們自己的人文思考，我相信演算法是有自己的價值觀的，我們必須讓演算法實現和放大我們堅持的價值觀。

對於一個聚合7億用戶的流量平台來說，顯然首要的任務就是保證給這些用戶傳達出更加具有正能量的價值信息，讓內容價值和用戶價值呈現流量正比的態勢，用技術規避一些低俗的內容呈現，用人文凸顯一些更有深度的知識價值，這對於每個創作者來說將會在快手找到無比高尚的價值感，因為通宵熬夜的知識工作終於得到了應有的價值榮耀。

當然，其更重要的任務是在提升用戶的價值導向，因為平台的價值不單單是要確保人與人之間的連接，更深層次的意義要確保每一次的連接更有價值，因為對於快手而言，顯然已經超越了簡單的記錄和分享的意義，短視頻的盛況將快手推到了一個「精神食糧」的高地，面對行業的監管、用戶的信任，快手有責任也有義務將自己打造一個正能量附體的短視頻平台。

正如尤政所說：「快手公司不僅是中國最大的短視頻記錄與分享平台，還為中國最廣大的普通人創造了人與人之間連接的橋樑」。他還表示「快手正在成為記錄的基礎設施，已經具備『未來媒體』的雛形」。

AI賦能 快手的「快」時代才剛剛開始

短視頻對於信息量的傳遞顯然是有目共睹，但對於快手而言，短視頻的走向顯然不能滿足於對信息的記錄和表達，最終的形態應該是通過技術和人文思考將有價值的信息最精準的傳達給每個人。

這一點宿華在清華的演講文中也已透漏，技術已經使得每一個微小的生活都能找到它的連接。你既可以看到世界，也可以讓世界看到你；每個人記錄的內容能夠被精準的傳遞給喜歡它的人，每個人也能更精準地獲得自己喜歡的內容。

作為在AI領域深耕十幾年的谷歌前資深工程師，宿華和他的團隊可以說擁有著機器學習和圖形識別方面的領先技術，在匹配7億用戶上傳的40億條短視頻庫存作為機器深度學習的大數據系統下，基於AI技術支撐的視頻理解能力和個性化分發機制，通過對人的理解、內容的理解，及人與內容之間的精準匹配，快手能夠幫助用戶迅速找到彼此喜歡的人，促進人與人之間的理解，讓每個人在快手找到獨特的幸福感。

不過技術的驅動永遠難以到達人文思考的高度，這也是為什麼快手要和清華軟體學院成立未來媒體數據聯合研究院的原因所在，通過與清華軟體學院的合作，讓快手的演算法更強大，可以實現更精準的連接和推送，更好地過濾不合規內容。而開展人文領域相關課題的研究，

就像宿華在現場演講中所說：「快手帶給整個社會人群的幸福感總和是增加的，但是如果處理不好也會產生一些新的社會問題，這也是快手期望和清華大學等高校來一起研究和解決的問題。」

對於當下內容產業的狂躁期，當快手的「手」伸進清華大學的時候，也許快手的「快」時代才剛剛開始！

龍飛

獨立互聯網觀察家

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