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今日頭條連最後的「內涵」都沒有了

今日頭條的水逆期可能被無限延長。

今天(4月10日),國家廣播電視總局發文稱:

在督察「今日頭條」網站整改工作中,發現該公司組織推送的「內涵段子」客戶端軟體和相關公眾號存在導向不正、格調低俗等突出問題,引髮網民強烈反感。為維護網路視聽節目傳播秩序,清朗互聯網空間視聽環境,依據相關法規的規定,總局責令「今日頭條」永久關停「內涵段子」客戶端軟體及公眾號,並要求該公司舉一反三,全面清理類似視聽節目產品。

在經歷了火山小視頻被責令整改、今日頭條App被下架後,內涵段子也被判「死刑」。

判決書一下,今日頭條緊急回應,在聲明中表示:根據監管部門要求,今日頭條將永久關停「內涵段子」客戶端軟體及公眾號。在此向內涵段子的用戶及公眾致歉。今日頭條將對全線產品進行嚴格審查,舉一反三,積極整改,堅持正確的價值導向,營造風清氣正的網路環境。

今日頭條的水逆

如果按照時間線來梳理,今日頭條及旗下產品在近期遭遇連續暴擊。

4月4日,國家網信辦依法約談火山小視頻、快手相關負責人,提出嚴肅批評,責令全面進行整改,要求暫停有關演算法推薦功能。因虛假廣告,今日頭條被北京市工商行政管理局處罰超94萬元。

4月9日,今日頭條、鳳凰新聞、網易新聞和天天快報四款移動應用程序於當日15時下線應用商店。

今日頭條被放到一個很被動的位置,無奈下進行整改。4月6日,火山小視頻發布官方聲明稱:產品於4月5日至4月10日進行整改,整改期間,「視頻」頻道暫停更新,僅推薦正能量內容,今後正能量視頻將在平台獲得優先加權推薦;今日頭條宣布:截至4月6日,今日頭條旗下所有短視頻產品,共計下架問題視頻10318條,重置封禁問題賬戶4864個,增加視頻審核相關詞庫敏感詞1700餘條。同時,中斷封禁低俗擦邊問題直播5000餘次,封禁一周以上直播許可權37人,並責令其立即對直播內容進行整改。

短短一周內,暴擊連連,今日頭條因此受到重創。而這或許是張一鳴第一次經歷如此黑暗的時刻。

內涵段子為今日頭條創造的「豐功偉績」

內涵段子是張一鳴的早期作品。

2011年底,張一鳴從九九房離職後,在2012年3月正式創辦了北京位元組跳動科技有限公司。公司的第一款是一款叫做「搞笑囧圖」的笑話類產品。2012年5月,公司正式推出同類產品內涵段子,並在產品線上進行了升級,集合了段子、短視頻、搞笑囧圖、腦洞神評論,成為一款主打搞笑類型內容的社區產品。

張一鳴曾在2016年3月的今日頭條內部年會演講時說, 「搞笑囧圖是內涵段子的大哥,內涵段子之前先出的笑話類產品是搞笑囧圖。當時,他的想法是,「因為當時的移動互聯網發展非常快,我們希望快速推出產品以獲取用戶來驗證想法。」

連他自己都說:公司在最初發布了幾款產品,內涵段子、今日頭條,獲取了第一百萬DAU(日活)用戶,為公司奠定了一個很好的基礎。

一篇名為《福建人的流量生意》的文章曾在2017年9月指出:「到了2012年的8月,內涵段子上線三個月,今日頭條的第一個版本上線。彼時,內涵段子的用戶數漲勢喜人。內涵段子可以說是今日頭條的頭號功臣,由於用戶群高度重合,今日頭條最初的下載量幾乎全是來自內涵段子。」「直到今日頭條起來之後,張一鳴才找到了他的流量母艦。此時內涵段子已經變成護衛艦,更早的搞笑囧圖乾脆被放棄了(2014年就停止版本更新了)。」

可以說,今日頭條靠內涵段子起家,之後,今日頭條的巨大流量又反哺了內涵段子。

如今,內涵段子在其細分領域仍然是頭號選手。

QuestMobile數據顯示,2016年3月,內涵段子位居數字閱讀領域DAU第三位,超過351萬。到了2017年,內涵段子仍然是熱門App。據比達諮詢(BDR)數據中心監測數據顯示,2017年第2季度搞笑類APP MAU(月活)躍用戶數排行中,內涵段子月活最多,為1746.2萬人,遠超競品(百思不得姐和糗事百科月活都在200萬人以上,分別為270.0萬人、237.1萬人,其他同類APP月活都在兩百萬人以下)。

到了7月,搞笑類App月活中,內涵段子排名第一,為2172.5萬人(百思不得姐為280.1萬人,糗事百科為261.2萬人,裝B神器為160.5萬人,微商截圖王為39.1萬人)。

2017年,內涵段子的用戶超過2億。

內涵段子被蔽相當於今日頭條少了一個重要的導流渠道。

「舉一反三」背後的政治覺悟性

內涵段子的模式、調性與今日頭條相符,基於數據挖掘的推薦引擎,輸出的內容是「草根文化」和搞笑的「心靈雞湯」......自然也躲避不開低俗和有爭議的內容。

隨便刷幾頁,內涵段子的風格一目了然。隨便一個熱門帖子下,都有成千上萬的回復和點贊。

成也蕭何敗也蕭何,這樣內容成就了內涵段子,也毀掉了內涵段子。

內涵段子是個前置審核產品,也就是說,每一條內容都是經過平台審核的。

前置審核的風險性極高、危險性極大。虎嗅編輯小田一成舉了個例子:「騰訊為什麼強調去中心化?QQ最早是聊天室,後來為什麼改成QQ群了?微信為什麼沒有中心化的流量分發?因為,用戶的內容,騰訊不用負責。所以,所以再違法再低俗,騰訊的鍋可以推給用戶,但內涵段子就不同了。」

人民日報評在今天發出了這樣評價:

遭遇「外科手術式」監管,「今日頭條」再上頭條。如果一味追求爆款,卻不拆除引發危機的「爆破點」;如果貪圖飆車式發展,卻無視「剎車」功能失靈;如果只要價值,不要價值觀,甚至鼓吹「演算法沒有價值觀」,就難免出事。產品不能淪為演算法的奴隸。

因其內容分發和巨大的流量,今日頭條和旗下產品成了「典型案例」,內涵段子順理成章成為被狙擊的頭號對象。不過,內涵段子並不是唯一有此遭遇的產品,快手、網易等新聞客戶端的下架說明了內容平台的「整治」已經開始。言論環境收緊、底線提高,App矩陣存在的「風險隱患」也已經顯露。只不過,今日頭條的政治風險意識還遠遠不夠。

在此次的責令中,「舉一反三」這個詞第一次出現在,其隱含的意思是:你們不自己關,還讓我再責令嗎?而責令里說的「三」是哪「三」,答案天下皆知。

資深媒體人張鳳安對此發表觀點:

今日頭頭備受版權爭議時,我是支持頭條的,內容應該擁抱技術。但於我這樣的互聯網外行來說,始料不及的是兩點。

1. 頭條迅速接過了BAT發家時伴隨的電線杆式的低俗生意,裹上了演算法的外衣。在本國電線杆式的生意有個1000億很正常;

2. 其二始料未及的是頭條的產品能力,如抖音和內涵段子,屬於真正三貼近的現象級產品。但意外的是,頭條做這麼大了卻沒有高階內容貢獻,沒有與平台地位相稱的主流現象級內容策劃,這是因為公司太賺錢了還是創始人張一鳴的純技術的欠缺,不得而知。現在電線杆式生意被約束,段子被永久封殺,頭條估值會腰斬嗎?

不管是內涵段子還是火山小視頻,它們的遭遇證明了去中心化在政策趨緊下的重要性。想要走出水逆,今日頭條還得提高政治意識、提升內容質量。

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