編劇怎樣獲取故事好的創意？

娛樂 04-11

作者/劉開建

生成一個好的創意十分難得，正因為難得所以可貴。之前我們的文章中提到過，如果有一個好的創意模型，就可以生成N個故事，你可以坐享創意帶給你的紅利。

但是，正因為創意難，創意極其容易複製，所以很多人不生產自己的創意，只是做創意的搬運工。他們把其它故事的創意直接搬過來，生成了自己的故事。他們扒完韓劇，扒日劇，扒了日劇扒美劇，扒完國外的熱播劇扒國外的冷門劇。

適度的借鑒可以理解，但是大篇幅的抄襲，卻還能以成功者的姿態講述成功的心路歷程，確實是修鍊到了一定程度，實在是武林高手。在這裡我們不是簡單的來譴責他們的可恥的抄襲行為，而是進一步分析，他們為何沒有好創意。當然，也包括我們自己，我們同樣也為創意所困擾，我們為何沒有好的創意？

一、你為何沒有好創意

思考創意從思考如何獲取見解入手

我認為是見解催生了創意。沒有創意的原因是因為沒有見解。說到這裡，有些人可能馬上會舉手反對，我覺得我隨時都有一些好的想法啊，我看新聞就能跳出很多創意來。

喔？表面上看上去是這樣，但是事實並不是如此。有人認為自己在看新聞的時候，總是看到一些讓人吃驚的新聞，覺得這些新聞大有文章可做，可以作為創意的入口。真的是這樣嗎？在這裡我們再次強調一遍，任何孤立的創意，都不是好的創意。創意要找到它的立足點，創意必須有可執行性，不然那就是一句漂亮的廢話。

所以，思考創意，我們要從思考如何獲取見解入手。

我們為何陷入創作困境？

很多時候，我們陷入了創作的困境，尤其是現實題材，我們往往會誤以為這是創意能力不足，是編劇能力不足。於是，你開始想辦法來解決這個不足，你觀看其他影片，想要獲得某種啟發，你看一些新聞，企圖尋找靈感。但是，這好像不靈。

你看完了影片，你看完了新聞，你在人群中轉了又轉，你跟別人開了一次次的會。你並沒有找到更好的解決辦法。問題出在哪裡？問題不在創意能力，不在編劇能力，而在這些東西之外，那就是感受力。

所以，你沒有好的創意，是因為你沒有見解，而你沒有見解，是因為你的感受力不強。

如何獲取見解？

當你對生活中的事物缺乏足夠強的感受力的時候，你當然不會感觸到很多東西，你不能觀察到別人不留意的細節，你不能觀察到表象之下的真相，你不能觀察的更深，你不能觀察的更細，那麼你如何獲取見解？你以為你通過觀看影片就可以獲取見解？

當然不是，你如果觀看影片獲取了見解，那是因為在之前，你從生活中已經有所感受，有所感觸，而剛好那部影片激發了你的感受，所以你覺得自己獲取了某些東西。但之前沒有感受，僅僅是觀看影片，你是無法獲取見解的，你獲取的只是表面上的影像故事。

這也就是為什麼很多人觀看了很多影片，卻仍然創作不出好故事的原因，觀影對他們最大的幫助就是套用別人的故事模型，甚至大篇幅的抄襲別人的故事。

感受力彷彿就是消化液，如果你在現實中缺乏感受力，那麼當你觀看影片的時候，這些影片就不能更好的消化，而是以原型的方式存儲。

【敏感度】【感受力】【感觸】【見解】【創意】【故事】

二、如何增強感受力

「感受力」不容易總結與傳授

我們可以看到有很多編劇理論的書籍，告訴你怎樣編故事；我們遇到一些編劇前輩，告訴你一些編劇技巧；更有一些人還會被一些囫圇化囫圇的假老師的假道理蒙蔽。但是卻很少有人告訴你，該怎樣生產見解，該怎樣提高感受力。

因為技巧看上去往往是可以總結歸納的，可以傳授的，甚至不懂的人看幾本理論書，都可以給你拽幾句名詞講一套理論。但是感受力卻不是容易被總結的，不容易被傳授的。但是，往往不容易總結的，不容易傳授的，往往卻是最重要的。

喬布斯告訴你，要追隨自己的內心，要相信直覺，但他卻沒法告訴你該怎樣增強自己的直覺。馬雲可以傳授年輕的創業者創業心經，給創業者指點迷津。但是，他卻沒法告訴創業者該如何培養個人的商業嗅覺。

嗅覺之於狗，信號塔之於手機，感受力之於編劇。它們解決的是根本的問題，而不是表面的問題。你可以掌握很高的編劇技巧，但是問題是你該寫什麼？一些大編劇為什麼後來難有佳作，因為它有熟練的技巧，卻不知道該寫什麼了。他的嗅覺遲鈍了。

技巧可以練習，假以時日，會慢慢熟練。只是感受力不容易增強，這並不是說感受力很難練習，而是很多人往往忽略感受力。

那麼，感受力該如何增強呢？我們說，讓我們獲取見解的是信息，而不是時間。所以，感受力是從對信息的解構上來鍛煉的。

提升「感受力」的途徑

【信息】【解讀】【新信息】【存儲、發酵】【連接新信息】【新信息群】【見解】

【信息】——【人、事、書籍、影片、其它】

從這個循環中，我們可以看到，對於信息的解構讓我們獲取了見解，而如果我們不斷的重複這個循環，那麼我們的感受力就會增強。這有點像我們的體育鍛煉，當我們堅持練習的時候，我們的肌肉就會增強，而隨著練習的加深，我們的力氣也就越大。所以，功夫是在平時，貴在堅持，貴在形成習慣。

這種信息是多方面的了，可以是你遇到的人和事，可以是你看到的書籍或者影片，你嘗試對它們進行解構，但堅持一個原則，一定要獲得跟別人不同的見解。如果你堅持這樣做，假以時日，你就是信息解構的高手，你的感受力變強，你的洞察力變強，那麼你就是見解的高手，那麼你就不愁創意。

好編劇不是「廚師」

編劇並不是廚師，但是有些編劇是廚師。公司給一些素材或者想法，按照老闆的想法寫，做創意的執行者，這種編劇是廚師。但是，要知道好的編劇不是廚師。就像一道好菜，不僅僅是因為廚師做的好，更重要的是食材好。

在某五星級酒店，他們有一個特色的餐廳，專門提供一些非常稀缺的食物。他們有一種雞，燉的非常好吃。一些顧客十分好奇，請教廚師怎麼做的。廚師告訴他了做法，顧客大吃一驚。原來，燉這種雞的做法很簡單，就是把雞放在一個鍋里小火燉一夜，什麼材料都不放，只放一些鹽。這麼簡單的做法，為什麼這麼好吃呢？

因為該酒店專門包了一個小山頭，在那裡專門飼養自己的雞，首先這個雞的品種跟其他的不一樣，其次他們選擇放養的方式，讓雞可以自由自在的在山裡活動，這樣會使得它們的肉更勁道。

好的編劇不是廚師，更像是養殖戶、菜農、廚師的結合體，他們不僅要會做出一道好菜，更要能自己生產出上好的食材。

如何獲取上好的食材？這是很多理論書籍和一些編劇老師沒法教給你的。你需要不斷的增強自己的感受力，只有感受力強了，你才能獲取更新鮮的食材。

解決創作難題的是信息

我們常常會這樣，我們總是認為只要時間足夠長，我們就可以沉澱出更好的質量更高的作品，而且我們確實認為這並沒什麼錯。除了一些命題作文，給你了硬性時間要求的作品，你在自己的原創思維庫里是否有更好的想法，而且隨著時間的推移，好的想法越來越多，是這樣嗎？

我敢說，至少你會有點猶豫。那些曾經創作過經典作品的作家、編劇，為什麼在之後就很少甚至不創作了，或者創作出來的作品和之前的影響力相比完全不是一個層次了。隨著時間的推移，他們的閱歷更豐富了，讀的書也更多了，他們更通達了，但是，他們為什麼會這樣呢？時間為什麼沒解決他們的創作難題？

所以，這是我的答案：時間並不能解決創作上的難題，解決創作上難題的是信息。

對信息下功夫

我們說一個人創作力旺盛，其實就是他信息處理能力旺盛。那些出過經典作品的作家，之所以消失，是因為信息處理能力下降了。如果說你覺得你在足夠充裕的時間內創作出了更好的作品，那其實並不是時間在起作用，而是信息。

時間給予你的是提供了足夠多的信息量，發酵出了高質量的信息。舉個例子，假如你是一個從沒學習過創作的人，有人把你關在一個屋子裡，不準給外界接觸，不準讀書不準看任何書籍報紙，給你一年的時間，你覺得你能創作出一個優秀的作品嗎？除非你之前有很多的信息儲備，可以在禁閉的狀態下對已有的信息進行連接，發酵，產生新的信息，否則你根本不會創作出優秀的作品，甚至連成型的作品都困難。所以，時間是一個單一指標，它往往給人以錯覺。時間並不能解決創作上的難題，而是信息。我們需要在時間裡，對信息下功夫：增加信息輸入量、對信息進行連接、發酵，鍛煉提升自己信息的處理能力。

如果說信息能解決創作上的難題，那信息帶給我們的到底是什麼？

形成見解

見解意味著能力

我們通過對於信息的解讀而獲得見解，如果我們不能對信息解讀，形成自己的見解，那麼我們只是完成信息的存儲，或許這些信息能夠在以後形成見解或許不能，這要看你信息處理能力的強弱。

我們會看到有些老人，活了一輩子，到死也糊裡糊塗，他的時間夠多了，為什麼沒有形成能力？因為他的時間沒有用來處理信息，沒有形成見解。

而見解，其實意味著能力。

你不要指望一個外行人說出只有內行人才能說出的見解，同時，如果一個人有很多不同於他人的獨到的見解，那麼你不用懷疑他的能力，三兩句話就可以判斷出來。如果一個人總是在說些書本上的理論，而沒有對這些東西進行個人化，那麼基本可以確定他是一個沒有見解的人，所以他的能力在哪個層次你也可以判斷出來。如果一個業內人曾經說出不止一句很沒見解的話，那麼基本可以斷定他其實是個偽內行。