小小的以色列為何能在不斷的戰亂中迅速崛起？

原標題：小小的以色列為何能在不斷的戰亂中迅速崛起？

一個立國不過 58年的國家,為什麼能從一個農業國家快速變為現代化國家?一個人口不足 700萬的國家,為什麼能在炮火和戰爭的陰影中實現經濟奇蹟?一個國土面積不足中國三十分之一的國家, 為什麼能完成從 「 農業立國 」 到 「 科技立國 」 的成功轉型?一個除了沙子外幾乎一無所有 的彈丸小國,為什麼能在世界經濟論壇國家排名中遙遙領先? 我們揣著一長串的問號,探尋以色列崛起的秘密。

從宗教聖殿到科技聖殿。以色列在高科技領域的驚人成就,是以色列人給我們的第一個衝擊。從 比爾 ·蓋茨對以色列高科技人才的讚美,到 IBM 等世界一流企業落戶海法高科技園區,從中向我們展示了世界對以色列高科技的青睞,以及以色列的科技發明對世界的貢獻。以色列人發明了諸多顛覆性的技術:給電信運營商帶來巨大挑戰的網路電話 VolP 技術; 改變人們溝通方式的 ICQ ; 提升無線計算能力的奔騰和迅馳晶元;豐富網路運用的 Comverse 的語音郵件 ……看到摩托羅拉在以色列的研發中心發明世界上第一部手機,看到退役軍人發明了維護網路安全的防火牆,微軟、 IBM 等高科技公司爭先恐後地在以色列 安營紮寨。

遙想以色列建國之初,以色列商貿勞工部外貿局局長曾說過,那時候,他們是一個農業國家。最典型的標誌是,他們向全世界出口了很多柑橘。由於柑橘的產地在雅法,所以柑橘的品牌名稱就是雅法的城市名字 Jaffa 。不足半個世紀的光景,以色列在高科技領域,尤其是信息通訊領域,取得了震驚世界的成就,在耶路撒冷這座古老的 「 宗教聖殿 」 之外,締造了一座嶄新的 「 科技聖殿 」 。他們開始向世界兜售象徵高科技的 Jaffa 。以色列為什麼會成為 「 第二個矽谷 」 ?為什麼會成為矽谷之外新興科技企業最集中的地方?歐美高科技公司領袖們的答案是,以色列有著世界上最聰明的頭腦。諸多受訪的以色列官員認為,這樣的答案看到的只是表象,更為深層的原因在於以色列一無所有。他們說,以色列沒有資源,只有投資仰仗頭腦的高科技,才有可能在國際競爭中拼出一條血路。「 我們的秘密在於我們一無所有 」

「 我們成功的秘密,真的就在於我們一無所有。我們幾乎沒有任何自然資源。我們要在地球上生存,就必須尋覓到適合我們的道路。 」 以色列外交部亞太司副司長 Amos Nadai就以色列崛起的秘密,發表他的 「 個人看法 」 。顯然,這樣的看法不僅僅是他的 「 個人看法 」 。從外交官到商貿勞工部官員到成功的企業家,受訪者眾口一詞,答案驚人的一致。以色列的國土面積實在是太小了,國土資源質量也不高。他們沒有阿拉伯鄰國引以自豪的石油,卻有一半以上的沙漠和半沙漠地區。在地面上跑,經常只需幾分鐘就能從綠洲跑到沙漠。貧瘠的自然資源,讓以色列人在建國之初,就意識到 「 科技立國 」 的意義。以色列第一任總理本 — 古里安告誡人民,對科學研究及其成果的追求,不能僅僅是抽象的知識追求，更是關係到民族興衰的關鍵因素。

之所以將科學研究拔高到民族存亡的高度,不單單在於一無所有的自然環境,還在於惡劣的地緣政治環境。 1948年,以色列宣布建國不到 24小時,埃及、約旦、敘利亞、黎巴嫩和伊拉克的正規軍,就用槍聲撕碎了復國的歡樂。狹小的國內市場,糟糕的周邊關係,迫使以色列人專註於高科技,將眼光投放到全球。 RAD 集團董事長 Zohar Zisapel說,以色利必須走高科技的道路,必須集中優勢在有限的高科技領域內取得突破,科技生活必須成為以色列國民生活的中心。一無所有的以色列人知道,他們能夠開發的資源只有國民的頭腦。他們復國還沒成功,誕生過諾貝爾獎得主的希伯來大學就已經建成。他們對教育的投入是驚人的。以色列人投資子女教育的熱情絲毫不遜於今天的中國。據悉, 2000年以來,將近一半的以色列人受過 13年的學校教育。以色列每 1萬人中 就有 140名受過高等教育的科學家和工程師,這個比例是美國和日本的兩倍。

鼓勵創新的制度安排以色列高科技的驚人成就,以色列謎一般的崛起,是新制度經濟學家們喋喋不休的話題。華盛頓大學經濟系教授巴澤爾著述的《產權的經濟分析》書中所有的案例,都來自於以色列。一位從英國獲得博士學位後移民以色列的 「 北京人 」 對我們說,以色列在政治 經濟制度層面的安排,是以色列得以崛起的關鍵要素。以色列的技術創新,得益於政府以市場化為導向的法治環境。以色列商貿勞工部外貿局局長 Boaz Hirsch說,自 1950年代末期《鼓勵資本投資法》誕生 以來,《鼓勵工業技術研究法》等等鼓勵私人和外資投資高科技的專門法律,接連出台。微軟等世界一流的高科技公司,潮水般湧入。以色列央行行長斯坦利 ·費希爾說,鼓勵經濟騰飛的制度創新至關重要。數十年前,不少人問他,以色列人這麼聰明為什麼不好好工作?這位前美國花旗 銀行副董事長說,那時候的制度安排,不能鼓勵人們創新的自主性。

以色列人不僅看重他們的經濟制度,還看重他們的政治制度和法律制度。在以色列高等法院門前,以色列商貿部的官員說,好的法律和好的政治,為以色列的經濟發展創造了一個好的制度環境。以色列的政治制度和法律制度均不同於美國,但三權分立的框架、憲法至上的原則、自由民主的精神,是一致的。其中有令他們津津樂道的兩件事,一件是警察在解決冬季積雪問題時,對他家和總理家的態度沒什麼兩樣的陳年舊事,一件是以色列檢察官對總統卡察夫涉嫌性騷擾進行獨立調查。好的政治制度對以色列而言,同樣意味著競爭力。 1990年代,由於前蘇聯解體,以色列經歷了一次移民潮,湧入以色列的人口約有 100萬,他們中的大部分是工程師、科學家、技術人員。據以色列商貿勞工部高級官員估測,他們給以色列經濟帶來的價值差不多 150億左右。這意味著蘇聯免費為以色列培養了一支研發隊伍。

蓄積多年的軟實力。探尋以色列崛起之謎,人們不時提到她蓄積多年的 「 軟實力 」 。軟實力,是哈佛大學教授約瑟夫 ·奈在上世紀 90年代初首先提出的新概念,包括文化的感召力、意識形態的吸引力、國際關係中的結盟能力、利用現有國際組織的能力等要素。如果說軍事層面的 「 硬實力 」 ,是以色列在對敵戰爭中屢屢獲勝的關鍵,那麼,文化意識形態層面的 「 軟實力 」 則是以色列崛起的關鍵。以色列人口中四分之三以上是猶太人。猶太文化 2000年來對 「 一個神、一本書、一種信仰 」 的忠誠,最終孕育成 「 四海一家 」 的 「 猶太一體觀 」 。 1948年,以色列建國後,世界各地的猶太人紛紛 「 回家 」 。 今天,以色列的人口數已由建國時的 60萬變成大約700萬。在希伯來大學攻取哲學博士學位的張寶 賢對我們說,只要你信仰猶太教,無論你來自哪裡,都可以皈依為以色列公民。換言之,今天的猶太人不再是一個確定的種族,而是一個文化共同體。 「 四海一家 」 的文化觀,影響著世界各地的猶太人。以色列外交部一位官員說,世界各地猶太人的捐款,是 1950年代以色列甩掉戰爭包袱的重要因素。 「 四海一家 」 的文化觀,鼓勵以色列之外的猶太人重返故土,鼓舞以色列國內的猶太人捍衛故土,熱愛祖國。外交部官員說,民眾和政府之間已經形成了 對付恐怖活動的默契。耶路撒冷爆炸發生不過兩小時,秩序就恢復到從前。超市、酒店、辦公大樓的安檢,已是人們日常生活中的常態,人們的表情,除了配合,就是安詳。以色列人對祖國的熱愛,在前以色列駐滬總領事 IlanMaor 看來,也是以色列經濟騰飛的原動力。作為一名外交官,他走到哪裡,都不忘記告訴自己的女 兒,他們的家在以色列,他們要為家園為以色列而工作。

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