勾正數據喻亮星:以數據為基礎,打造OTT+DVB+IPTV大屏生態圈
近日,勾正數據獲數千萬元投資,此次融資推動了勾正數據實現大屏全生態數據整合,在加速布局大屏生態圈上起到了至關重要的作用。同時,也表明了戰略合作方對勾正業務布局的高度認可。
勾正數據董事長喻亮星在接受流媒體網記者採訪時表示,戰略投資不同於財務投資,除了錢還會帶進來很多資源,會幫勾正完善戰略布局,提升核心價值。
第一個核心價值體現在大屏數據布局上,勾正將會在大屏上形成完整的布局。2017年勾正覆蓋了7900多萬OTT終端,再加上今年覆蓋的DVB和IPTV,能超過1億的家庭,一共覆蓋的用戶群體可達4億左右。龐大的用戶基數使勾正形成了以家庭大屏為核心的運營體系,打造出OTT+DVB+IPTV的大屏生態圈。
第二個核心價值在業務方向上,勾正現階段主要依靠大數據來變現,大數據是勾正重要的基礎。未來,變現模式是以大數據為核心,在與用戶溝通的過程中實現流量變現,新的變現模式一定是在商品交易層面,比如大屏新零售。
智能大屏將會成為必爭的入口
回顧一下大屏產業的發展歷程,經歷了這幾個階段。
第一個階段是視頻內容運營,不管是優愛騰,還是樂視、YouTube,他們的視頻內容在大屏上迅速成長,觀眾的習慣慢慢從傳統的直播向點播過渡。
第二個階段是廣告運營,用戶數量到一定規模時,其廣告運營價值得到了快速提升。像酷開、聚好看、雷鳥等,他們依託於龐大的智能電視終端數量做廣告運營。運營方式很簡單,以開機廣告的展示為核心,甚至不需要大數據的支撐。
第三個階段是數據加運營的模式,不是以展示為核心,是以效果為核心。所以在接下來的大屏環境里,數據加運營將會得到快速的成長。
總之,大屏的成長邏輯是從視頻到廣告,再到數據+運營。智能電視正在替代傳統電視成為市場主流,從勾正的數據可以看到,用戶的開機率和收看時長都在提升,大屏的價值正在凸顯。前幾年大屏的衰落是受到了移動端的衝擊,但是從去年開始,移動端無論是市場的規模紅利,還是應用紅利,都開始走下坡。此時,處於上升狀態的智能大屏將會成為大家必爭的入口。喻亮星表示,今年是勾正很重要的變現年,將會實現現金流為正的經營模式,所以其數據業務和運營業務上都會得到很大的提升。
SDK監測技術將有效解決廣告欺詐問題
廣告界有一句名言:你知道你有一半的廣告費花錯了,但你不知道花錯在哪,哪一半花錯了。這是一種最常見的廣告費浪費現象,而廣告費之所以浪費,絕大部分是由數據造假產生。如何避免數據造假成了廣告主最關心的問題。
喻亮星對此表示,智能大屏是一個數字化媒體,所以不管是API的C2S還是S2S監測模式,都不能完全規避監測過程中被欺詐的現象。針對這個問題,勾正在大屏上用SDK監測的方式去解決,相比之下,SDK監測比API監測的數據更為豐富、安全和完整,且可以實現對離線廣告的監測,能夠有效解決廣告欺詐的問題。
勾正也在向行業迅速推動這項技術,預計今年會增加更多的覆蓋終端量,能夠為行業在廣告投放上面提供更有效的監測手段,使廣告主在廣告投放上更放心,使整個行業能夠更加良性、健康地發展。
勾正在服務廣告體系的時候,有一整套從洞察到策劃再到監測的解決方案。這套方案可以解決如下三個痛點:
第一個,在用戶洞察層面上,產品可以直接到人而不是到端,它解決了從端到人的問題,新產品預計在今年五六月份上線;
第二個,在策划上,勾正以DMP為基礎社區的策劃場景,來作為方案的基礎;
第三個,在監測上,會用SDK的監測方式,能夠解決當前廣告欺詐的問題。
這套為廣告服務的數據產品解決了行業的痛點。在大屏端,勾正是唯一能做好這套技術解決方案的。無論是從廣告的媒體價值分析,還是投放策略監測等方面,勾正為行業提供了最佳的產品。
在數據層面,無論是廣度還是深度,勾正絕對是在行業裡面處於領先地位。同時,與內容相結合的評估體系,能夠更好地為影視製作、傳播、效果評估提供新的解決方案。
5年內衝擊IPO,重心在服務用戶和數據建設
在談及企業目標的時候,喻亮星提出了三個企業目標:
第一,要為全行業做好數據的基礎工作。無論是廣告還是內容秩序的健康發展,做好大數據的技術支撐;
第二,希望能夠通過勾正的覆蓋,為政府和協會提供更好的數據標準,做好技術支撐工作;
第三,勾正希望在未來的發展過程中,在以大數據為基礎的運營業務上實現比較大的突破。
關於IPO計劃,喻亮星表示,勾正希望在未來五年內實現IPO,但是目前還在早期,所以勾正更加側重在服務用戶和數據建設上。
「目前二級市場國家的政策在轉向獨角獸,普通企業的IPO難度越來越大。但是我認為這個情況是短期的,在未來一段時間裡面,國家政策會傾向這幾個新領域:大數據、雲計算、高端製造、生物醫藥、人工智慧等領域,勾正正好在新領域裡面,希望能通過快速成長,趕上下一波新機會。」
新零售助力勾正深挖大屏變現價值
新零售是馬雲在2016年阿里雲棲大會上提到的概念,馬云:「未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。」
勾正此次用大屏流量與新零售結合,是做了充分的準備。喻亮星表示,新零售在大屏得以實現的條件有三個:
第一個是流量的數量。在大屏流量上,勾正到年底會掌握超過1億的家庭流量,所以不用擔心流量不夠;
第二個是流量的成本,無論是阿里也好、京東也好,它們的流量越來越貴,而勾正藉助自身流量窪地來獲取成本較低的大屏流量;
第三個是以大數據為基礎,勾正有強大的大數據營銷能力,確保精準投放和精準互動。滿足這三點,才能構建出大屏+大數據+流量窪地的新零售。
在當前這個階段,以數據+營銷相結合的運營模式將會在大屏生態的布局裡起到關鍵作用。勾正在行業裡面覆蓋的用戶數足夠多,所以它可以有效幫助整個行業建立運營基礎,不管是視頻內容還是廣告運營,還是其他的增值服務。總之,勾正拿到戰略投資後的第一步是繼續做大做強大數據,把數據做准、做及時。第二步是建立以大數據為基礎的新運營模式。
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