趙偉國：備妥五年內3700億元彈藥！長江存儲11日啟動裝機

趙偉國昨日突然辭去紫光集團旗下兩家公司董事長職務，震驚業內，紫光集團也出面緊急澄清，指出趙偉國仍擔任「集團董事長」。處在輿論中心的趙偉國9日現身CITE大會，笑稱大會給了他一個機會，證明自己未「失聯」。

趙偉國演講中暢談紫光集團發展的「123策略」，所謂的「一個定位」:發展成為世界級、從芯到雲的高科技產業集團。紫光的使命重科技，使命也決定的企業的定位；「兩個路徑」:自主創新加國際合作，以國際合作加速自主創新，兩個路徑同時驅動；「三個結合」:企業戰略與國家戰略結合、科技產業與商業現實結合、本土雄心與跨國經營相結合。

談到國際化，他也話鋒一轉說，近日很「感謝川普同志」發布301來替紫光進行宣傳，這也充分證明了「世界不是平的」，證明了商業競爭不是平的、跨國競爭也不是平的。而紫光要發展重科技的特點就在於:資本密集、人才密集、技術密集、不可替代、要面對的是全球競爭，要當整個互聯網和新IT產業提供基礎技術和產品的公司。

國家發展重科技之必須

他說，博通併購高通案被否決原因，正如英特爾、台積電這樣的大公司，如果沒有了，國內就很難再去創造一個，這也顯示對國家而言發展「重科技」是必須的。

過去，我國晶元產業一直為何發展不起來，就是出於三個原因:資本不足、人才斷層、機制缺乏。而發展晶元產業必須要有國家戰略推動、政府支持、然後進行企業市場化的運作；而當前的中國完全有可能發展起來，因為如今已經具備市場、資本、人才三大縱深。

他認為，晶元產業六個環節分別是軟體、設計、製造、封測、材料、設備其中設計、製造，其中我國IC設計發展尚可，但是IC製造偏弱。就以國外晶元製造巨頭英特爾、三星、台積電「IST三巨頭」每年耗資上百億美元投資，也就是說想要比拼「沒有上百億是上不了桌的」。

趙偉國也算了一筆帳，紫光十年內，要在晶元製造領域投資超過1000億美元，目前已經籌集1800億人民幣(武漢800億已經到位，成都、南京等比例各500億元)，目前正在和重慶市、國家大基金髮起紫光國芯集成電路股份有限公司(簡稱大公司)，註冊資本額一千億元，註冊地重慶。希望透過一千億公司籌集1900億元。這樣總計已備妥了未來五年內3700億元足夠五年的彈藥。

他也透露，武漢長江存儲基地4月11日就要開始移入生產設備，並實現32層64G存儲器小規模量產。

晶元產業紫光要邁四大步

趙偉國說，紫光發展晶元產業有四大步。第一步:通過併購打造橋頭堡和灘頭陣地。包括手機基帶、WIFI、PA等各種手機SOC，全球第三，全球市場份額27%，同時在國內身分證、金融卡、SIM卡、FPGA、專用CPU、特種DRAM、物聯網晶元均為中國第一，然後加大研發投入，形成自身的晶元產業，並初步形成存儲晶元產業生態。

第二步:通過收購H3C進一步打造存儲晶元產業生態；第三步:整合國內資源形成合力，在武漢、成都、南京合計投資1800億人民幣存儲基地的研發和製造。第四步:發起千億級大公司，為後續發展準備資金。

目前從資產規模來看，趙偉國說，紫光已成為中國最大的綜合性晶元企業，不過從戰略心態上「板凳要坐十年冷，五年站穩腳跟，十年有所成就」。

紫光雲聚焦百業2B服務

另外，紫光在雲領域的布局是著眼於移動互聯、互聯網和雲服務是存儲晶元增長最迅速的領域，紫光H3C在計算、交換、存儲、安全領域具有技術領先和產品定位，在政務雲、行業雲、工業雲領域具領先優勢，同時是中國私有雲的領導者。紫光雲服務能夠服務百行百業。光是2018年上半年，推出公有雲服務總投資120億元，聚焦2B的服務。

趙偉國也多次重申，紫光的長期策略是:大集團、小公司。最需要人才，當前紫光思賢若渴，重金攬才，「開出條件不會比中國最好的互聯網公司差」，而且對於開疆有功的人才會給予股權。未來紫光仍要走向全球化:人才全球化、資本全球化、研發全球化、市場全球化。

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