永遠不賺最後一個銅板
永遠不賺最後一個銅板
在資本市場上很難有永遠不敗的人，遠如上世紀初，一時風光無二的美國「股神」格雷厄姆，在1929年美股泡沫破裂後抄底，由於時機選擇不慎，最後還是落得破產的下場。
然而李嘉誠是個例外。被稱為「李超人」的他，12歲時白手起家，幾經金融市場動蕩而屹立不倒，公司上市46年，狂賺5000倍，買得准，賣得准，一生無一敗績，以一己之力打造起李氏金融帝國後全身而退，真可謂傳奇了。
12歲那年，日軍轟炸潮州，剛剛讀初中的李嘉誠與家人輾轉到香港，寄居在舅父庄靜庵的家裡。「那時我對香港、對人生，有非常多的幻想。但到埠之後，很短的時間內，看到人情冷暖，差異是這麼大，心裡很難過。那時候，可說是一夕成長。
1943年，李嘉誠的父親因勞累貧困成疾，鬱鬱而終。一家的重擔從此落到了李嘉誠身上，不足15歲的李嘉誠被迫輟學，獨立謀生。
輾轉多處打工的他由於推銷能力出色，跳槽去了塑膠公司，18歲便當上了部門經理、20歲升為總經理。
1950年，年僅22歲的李嘉誠創立了長江塑膠廠，「長江」的廠名取自於「長江不擇細流，故能浩蕩萬里」，透露出年輕李嘉誠心中的宏圖大志。
1957年，李嘉誠到義大利考察，回港後率先推出塑膠花，隨即成為熱銷產品。很快他便成為「塑膠花大王」。
塑膠花為李嘉誠帶來數千萬港元的盈利，長江廠成為世界最大的塑膠花生產廠家，不僅蜚聲全港，還為世界的塑膠同行所側目。
1967年，香港地價一落千丈，李嘉誠就是在此輪地產低潮中成功抄底，大量低價購地，從此奠定了其商業王國的基礎。
1972年，李嘉誠又趁著香港股市一片大好之際，將長江地產改為長江實業(集團)有限公司，騎牛上市。
「當時買3元的股票，收到股息，再買長江，今天的價值超過5000倍，如果你的股息沒有動用，一般收到錢會投資，最簡單就是投資長江，這是有眼光的，5000倍就是今天的價值。
1986年，李嘉誠又購入以加拿大為基地的能源公司赫斯基石油逾半數權益。並通過一連串動作最終獲得赫斯基95%的股權，然後將其在多倫多證交所上市。這一交易，也被譽為李嘉誠「一生中最偉大的投資之一」。
1987年，李嘉誠登上福布斯的全球億萬富豪榜，並且從此之後從未落榜，多年蟬聯香港首富的位置。
李嘉誠的名言，「不去賺最後一個銅板」這句話，是認定買了的東西就要能賣出去，見好就收，儘可能地避免虧損，所以在世紀之交面臨互聯網泡沫破滅的時候，把騰訊賣了。
要知道李嘉誠跟巴菲特、芒格、比爾蓋茨、扎克伯格都不一樣，這些美國大富豪幾乎都出生在中產以上家庭，接受過世界頂級學府的教育，即使曾經退學，遇到困境，他們也始終生活在精英圈層中。
李嘉誠，少年時跟家人逃避戰火到香港，15歲喪父，輟學打工，是扎紮實實從社會底層殺出一條道路的。
每一個貧民窟的百萬富翁，必然有強悍的價值觀和方法論作支撐，否則很難隔離底層的侵蝕和拖累。
突破階層的故事，肯定比維持階層的故事更好看。掙扎出來的最初一躍，比後來得到眾多智力資源幫助的階段，更有價值。
他的早年艱辛生活經歷很可能影響了他的創業和投資哲學，本質上，他是厭惡風險的，如果風險意味著有可能讓他虧本的話。
他在30來歲靠開塑料製品工廠，賺得第一桶金之後，已經看好香港房地產市場。那時候，有眼光的人可不止他一個。
當別人「賣樓花」籌錢蓋樓盤的時候，李非常保守，他只在股市大跌之後，低價買地買樓，長期只租不賣，就是不願意冒險。
等到經濟回暖，樓市也進入上升期，自己也有了很多現金之後，他才開始蓋房賣房的生意。
「不賺最後一個銅板」，小心經營，讓他失去了一些機會，比如太早撤離中國大陸樓市，比如更早就放棄了騰訊。
同樣是這一點，庇佑了他早期的財富積累，讓他一生的投資沒有失手。只有少賺，卻幾乎沒虧過本，沒有中斷過從少年時期開始的人生雪坡。
巴菲特關於投資也有一句流傳很廣的名言。投資最重要的原則有兩條，第一條是永不虧損。第二條永遠不要忘記第一條。同樣作為價值投資者，兩人信守的原則非常相似，在一定的環境下不虧損就是賺，不追求利潤的最大化，感到風險大於機會時，就要賣出。這種做法是非常反人性的。因為無論是做投資還是做實業，當看到有大的利潤時，很多人會想到加大投資，追求利潤的最大化，而很少關注，當時的環境有沒有變化，風險是不是大於機會了，因此導致利令智昏，最終導致失敗。作為真正的價值投資者，不但要考慮安全邊際的問題，還要考慮當時的市場是否過於狂熱，危險是否開始顯現，一旦風險大於機會時，他們立即賣出，從而保住自己的本金和利潤。
價值投資的方法看似緩慢，但是一直堅持是不會虧損的，同時資金在不斷的增長，經過時間的洗禮，自然會顯現出複利的威力。
守候時間的玫瑰，與價值為伴，需要高度的自律，不會因高回報沖昏頭腦，也不會因極端行情下的大幅波動而亂了陣腳。保持自律和勤勉的生活，才能使自己的資金，不斷的增值。時間和複利會是你最好證明。
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