小米新零售，了解一下？

小米是幹啥的？賣手機的？如果你這麼理解的話，那就太OUT了，

人家手機業務確實做的不錯，因為影響力起來了，又有大批量的米粉支持，抱著贏者通吃的態度，後來電腦、音箱、生活用品也都陸續上線商城，小米雜貨鋪的概念得到了民間的認可。

不光線上搞的好，線下也是如火如荼，小米之家的門店也到處可見，一個做手機起家的公司為何能把零售玩的這麼溜呢？

4月12日（本周四）晚8點，品途菁英大講堂第68期線上分享，我們請到了小米生態鏈戰略規劃師 韓乾源老師為我們細細推敲小米做零售的邏輯，歡迎屆時關注！

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活動主題

小米新零售實踐之路

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主講人

韓乾源

品途新零售導師，品途專欄作者，小米生態鏈戰略規劃師，原小米之家銷售負責人，3C通訊領域10年銷售及零售管理經驗，對線上、線下各種零售業態有深入研究。

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分享提綱

1.新零售及消費升級趨勢解讀

2.小米線上如何打造有品精選電商

3.小米如何打造世界坪效第二的小米之家

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適宜人群

電商、零售行業從業人員

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活動時間

4月12日（周四）晚8點

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活動地點

品途菁英大講堂 千聊直播間

報名方式

好的，先來了解一下崛起中的小米之家！

從某種意義上說，2017年是小米之家又一個起點。

小米之家深圳旗艦店開業當天，雷軍舉行了一個記者見面會，幾乎有問必答，並且詳細解答，「過去兩年我們被蹂躪得不行，都說小米要關門了。」一上來，雷軍就向媒體講述了自己的經歷，彷彿要一吐之前的各種不快，在場所有的人都認為「雷總，今天特別激動。」

小米之家有個不成文規矩，「不在辦公室做跟店鋪相關的決定。」

從小米內部分享的消息看，幾乎每家店都傾注了小米之家團隊的全部注意力。

有一張照片很讓人記憶深刻，就是在深圳小米之家旗艦店試運營前夜，當時還負責小米之家業務的小米總裁林斌和小米之家總經理張劍慧坐在店外的路基上仰望這家店鋪，雖是背影卻能讀出很多故事，各種辛苦也只有小米人最清楚。

小米作為一家互聯網公司，在實體零售道路上的探索可以說是成功的。當然這也離不開小米另一個核心——小米生態鏈，去年小米投資了超過100家生態鏈企業，極大豐富了小米之家的SKU。

可以說小米試水新零售，並不被傳統從業者看好，批評之聲更甚。

雷軍向零售業從業者請教，有人告訴雷軍要做好五年虧損的準備，對於未來怎麼樣，雷軍和小米高層也是在探索中嘗試，關於小米之家一直在探索中，對於外界的聲音，小米之家並沒有太多的發聲。

直到去年五月，臨近小米之家第100家店開業之際，林斌、張劍慧和小米之家相關團隊才正式接受媒體採訪，也道出了小米之家在開店路上的種種阻礙和困難，例如選址，例如和場地方的談判等。

林斌曾透露，開店之初，優衣庫的品牌影響力和號召力令他羨慕不已。如今，小米之家在各個城市的主要購物中心，都處在核心的位置，可以肯定的說，在小米之家的模式上，小米跑出了一個成功的模式，伴隨的，模仿者有之。

進入2018年，小米之家開店加速，機場很可能也成為它的目標之一。今年3月初，全球首家小米之家機場店——深圳寶安機場店將正式開業，選址在深圳寶安機場T3航站樓F4國內出發廳(值機島E後方)。相比於購物中心店，機場店選品更需要結合相應的場景，據了解，小米選擇了更傾向於差旅出行的sku以及科技與生活元素的結合，比如拉杆箱、背包等。

「小米夢想沒變、價值觀沒變，小米方法論和模式沒變，變得是小米對各產業充滿敬畏之心。」這是雷軍對於小米之家的總結之一。對於未來，雷軍表示將繼續完善小米之家新零售布局，計劃三年內開設1000家小米之家，並計劃在接下來的1、2年進入西歐和北美市場。

整理：李根同學

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