專訪唐文斌：曠視收購艾瑞思機器人，將大規模複製落地機器人智能倉儲物流

雷鋒網獲悉，4月9日，AI獨角獸公司曠視科技（Face++）發公告表示，為提升智能製造創新能力、進一步完善 AI+IoT 布局，曠視科技全資收購艾瑞思機器人（Ares robot），正式進軍智能機器人業務，以為物流倉儲、智能工廠等行業提供更豐富的、更加智能的產品及解決方案。

在手機智能、金融、安防等領域，曠視、商湯、依圖、雲從幾大AI獨角獸公司的貼身肉搏戰還未結束，各自已經開始尋覓新的戰場，意欲搶先圈地。商湯科技憑藉自己的Sense AR智能引擎在美顏、直播、營銷取得不少成績，而曠視則選擇一腳踏進機器人和智能物聯感知領域，開拓物流倉儲、智慧工廠等場景。

在這個領域，AI能有何作為？曠視CTO唐文斌講述了他的一次親身經歷。

(曠視CTO唐文斌）

在前年，唐文斌去到了天貓超市的一個貨倉，看到的場景讓他感到吃驚。現在，我們都習慣了在天貓超市、京東超市購物，然後等待著挑選好的各類物品送到家，便利的互聯網和物流大大節省了我們逛超市的時間。然而，唐文斌去到的天津倉庫，有2萬平，那是在冬天，在這麼大的倉庫里暖氣全然不起作用，所以裡面非常冷。他簡單計算了一下，在幫我們逛超市的揀貨員每天大概要走30-40公里，基本上是每天都在馬拉松比賽，工作十分辛苦。

對於天貓超市、京東超市這樣的電商來說，僱傭大量揀貨員其實也需要巨額成本，管理上要花費不少精力。要是遇上「雙11」、「618」這樣的促銷狂歡節，對揀貨員的需求量還會一下子倍增，人員很難及時到位。

唐文斌是技術出身，目睹這樣的情境第一反應就是在想，是不是可以用自動化的、智能化的手段來降低倉儲物流的成本、提高效率，讓人們擁有更好工作環境，釋放更有價值的創造力而不是在跑腿。曠視科技Face++的核心技術是基於深度學習的機器視覺，相當於先讓機器人有了眼睛能感知環境，同時他們也希望幫助機器人獲得手和腿，在物品抓取、路線導航、避障這些能力上能有所積累和突破。因此，曠視在智能倉儲場景中找到了非常吻合的契合點。

(艾瑞思倉儲）

艾瑞思成立於2016年，是一家致力於智能機器人、人工智慧、大數據等核心技術研發的機器人公司，主要為物流倉儲、智能工廠等行業客戶提供具有競爭力的產品和解決方案。唐文斌透露，其實早在2017年，曠視科技在智能化的倉儲物流方面就與艾瑞思開展了合作。唐文斌介紹到，「整個物流機器人的板塊，我覺得艾瑞思現在是做整個物流機器人里前三名公司之一」。

唐文斌介紹，目前艾瑞思有自己的技術優勢。「一方面，他們在機器人的穩定性、導航避障能力做得很好，有很強的積累。另一方面，在艾瑞思有創新的倉儲運營模式。之前都是貨到人的模式，艾瑞思首創了一個叫訂單到人的模式，它不是把貨架拖過來，而是機器人操作一個小車，就像人去逛超市一樣，帶著幾個訂單，他需要把這個訂單的貨做收集，這是它的一種新的訂單到人的模式。」對於很多這種倉的場景，往往是兩種模式是要搭配起來使用，才能實現真正的系統效率最大化。

（艾瑞思倉儲）

唐文斌詳細解釋到，將AI與機器人結合來做智能倉儲，涉及到不同層面的技術。曠視擅長的機器視覺、SLAM環境建模技術可以使機器人擁有眼睛，能獲得環境信息。但是如何做出決策，還涉及自動駕駛的這種智能路徑規劃能力，例如，機器人需要去挑揀幾件貨品時，揀貨的先後順序，路線如何規劃。此外，倉庫的貨品陳列也是需要用AI來進行優化的一個方面。現在曠視為艾瑞思的團隊提供基於深度學習的機器視覺和智能調度演算法技術支持，同時曠視也成立團隊與艾瑞思一起在AI優化機器人決策方面共同努力。

「曠視有的技術可以改變這個現狀，所以我覺得這是一個非常好的結合點，這也是為什麼我們會選擇最早投資了艾瑞思，我們現在也希望兩家公司能夠合併，一起來把這件事情做的更大。」

唐文斌介紹到，倉儲這個市場是千億級別的，各個大的品牌都有本地的倉儲，現在正火的電商也在各地也都有大型倉庫。艾瑞思目前已經跟心怡科技、科捷物流、富士康有不錯的合作。據雷鋒網了解，曠視和艾瑞思的合作遠不止「併購」這麼簡單。據悉，雙方已經在寧波設廠建立機器人生產線，未來會在智能製造加大研發投入。但是這樣看來，未來曠視科技要做的事情和面臨的挑戰還有兩點：

首先，如何把機器人智能倉儲物流做成可複製的to B項目，能更快速地、大規模地落地？

其次，增加一個倉里的機器人數量，現在業界最高水平可能也就做到100多台，如果曠視要做數百台的一個大倉，如何讓數百台的機器人能夠在一個倉里都並行的、高效的運轉起來？

據了解，目前曠視有三大板塊的業務。首先是雲端的線上服務，包括FaceID人臉身份認證平台、Face++人工智慧開放平台等；其次是城市大腦，包括安防、新零售、機器人等軟硬結合的行業解決方案；另外還有為手機設備廠商提供人臉識別解鎖、影像互動的移動AI解決方案。2017年10月曠視完成C輪4.6億美元融資，艾瑞思機器人是曠視融資後的首次大手筆收購行為，但從曠視的整體業務布局來看，這並不是一次有錢任性的「買買買」活動，而是在曠視對於城市大腦的大戰略思考。

而這些領域，其他的AI獨角獸公司也自然不會袖手旁觀。對於激烈的競爭態勢，唐文斌告訴雷鋒網，「我覺得現在大家都是剛剛走完了從0到1的一個階段，我們現在其實講誰做的更好，意義並不是很大。關鍵就是說，接下來整個方案上到底誰能夠落地的更快。」

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