如何帶出狼一樣的團隊？

何為帶團隊？說白了帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶慾望、帶狀態!

【快戰術、慢戰略】

市場環境下，「快「是戰術性考慮，」慢「是 戰略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎。」快「是指：戰略和產品要不斷創新，最好在市場之前做出反應。」慢「是指：服務一定要做到極致，這個快不得。

【問員工的四個問題】

「你的夢想是什麼？」

「你現在離你的夢想有多遠？」

「為了實現 夢想你準備努多大的力？」

「需要企業為你提供什麼？」

【做人心得】

總結四個字，「卡」「斌」「引」「尖」。卡——能上能下；斌——能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。

【遠行的準備】

中國企業要想走得更遠，必須做好以下四點：穩住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創新。

【信任的力量】

一句「我相信你能做到」比「你必須做到」多了信任在裡面，讓員工能感受到「被尊重」，在此基礎上他才生高度的責任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。

【借力】

經營企業說到底是經營人，管理說到底是借力。 失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人願意把力借給你，企業才會成功。

你是在「賺大錢」還是「掙小錢」？絕大多數的人都不懂！

關注商業交流會，這是一個匯聚實戰方法、洞察業界趨勢、探索商業的優質公眾號。一起探尋貧富真相，解開財富密碼！

1000萬老闆最喜歡看的公眾號推薦您：

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！