范勇：讓藝術有感性的過程，理性的結果
范勇
亞洲藝術品金融商學院創始人
3月25日，由雲圖創意媒體（YT）發起的首屆「藝術創想峰會」在上海復星藝術中心舉行，在論壇中，范勇先生分享了亞洲藝術品金融商學院誕生以來的點點滴滴。
范勇先生在創立亞洲藝術品金融商學院之前曾做過17年的投行工作，他曾為世界銀行，納斯達克，以及很多國際大投行工作。同時范勇先生在人民大學從事了5年的宏觀經濟研究工作。為了文化藝術能得到更好的發展，范勇先生曾做過基金，也幫政府做過一些基礎設施，甚至包括上海西岸項目。但是在實踐中范勇先生髮現很多的工作，實際上在做科普和掃盲，大家根本不了解怎樣處理藝術和商業和金融之間的關係。所以更多的時候，范勇先生的工作好像牧師一樣，總是跟大家宣傳藝術跟金融應該怎麼樣有機的結合。
久而久之，范勇先生開始思考為什麼不構建一個平台？為這個行業提供一些高品質的教育。於是，年輕的亞洲藝術品金融商學院誕生了。學院的創設實際上是一個非常艱難的過程，當時困難在於這個領域太新了，新到很難找到一個可以對標的方向。沒有燈塔，這就是亞洲藝術品金融商學院面臨的挑戰和難處。
亞新峰會的時提出的要把上海的自貿區打造成亞洲的文化藝術的展示、交流中心。正因為這樣的國家定位需要高端人才教育，所以亞洲藝術品金融商學院就應運而生了
亞洲藝術品金融商學院自創辦以來共舉辦了兩屆峰會。第一屆峰會在中國第一次提出藝術金融的教育，對藝術金融行業的發展是非常重要的。第二屆峰會，舉辦了全球藝術銀行行長的峰會，邀請了20位專家，探討藝術和金融怎樣結合的，怎樣為這個社會發展提供幫助的。其中包含了大的藝術銀行，也包含了私募的股權基金，私人銀行，以及養老基金，家族基金，藝術品保險，探討了各個方面怎麼來投資藝術品。這些金融機構將過去的兩百多年中，為社會所作的傑出貢獻和成功的案例帶到中國，與大家分享，這讓中國有了一個更好的認知，那就是藝術金融不是一個概念，它是一個真實存在的。兩屆論壇引起了業界廣泛的關注，也為亞洲藝術品金融商學院在全球構建了一個認知的平台。
亞洲藝術品金融商學院 2017年 第二屆藝術品金融論壇
亞洲藝術品金融商學院還出了兩份報告，一份是每年都出版的《全球藝術金融報告》。這份報告中首次描述了中國的藝術金融市場。第二份報告是參與了中國文化部的《文化金融藍皮書》，藍皮書的藝術金融部分是由亞洲藝術品金融商學院提供的行業研究。這也為學院在國內外專業領域裡爭得了一席之地。
亞洲藝術品金融商學院第一次開課 於紐約大學斯特恩商學院
另外亞洲藝術品金融商學院還構建了全球師資網路，現已覆蓋到10個國家，60多所著名的院校，包括銀行、保險、美術館、博物館，專家教授的數量197個。強大的師資力量也讓商學院在短時間內贏得了各行各業的認同。
亞洲藝術品金融商學院 全球藝術金融家課程 東京模塊 走訪磯崎新工作室
在過去的兩年之內，亞洲藝術品金融商學院開設了6個課程。課程分為四大類，第一類是面向社會精英人士的教育，針對一些功成名就的企業家開設了全球遊學的CEO課程。這個課程在初創的第一年就在業內獲得了很多個第一：第一的師資，一年期的課程覆蓋了近70位老師；第一的學費，當時68萬的學費，這對一個新辦的學校來講勢必要遭受到很多質疑，但是課程面世之後非常受歡迎，去年學費升到了88萬，依然熱度不減，每期學員大概20個人，人數的限制是為了讓學員更好地與藝術去交流。亞洲藝術品金融商學院希望通過好的品質為大家提供最好的服務，學院曾受大英博物館的邀請，直接進入到大英博物館的古畫修復中心，親身經歷藝術真偽的辨別。
亞洲藝術品金融商學院 全球藝術金融家課程 倫敦模塊
第二類課程為中國的第二代傳承人開設青年領袖課程。與巴黎政治學院這間曾培養了8個法國總統的學校以及聯合國教科文總部，建立了關於文化遺產、非物質文化傳承，包括文化產業的全球法律公約認知。究竟什麼是文化資產？什麼是藝術資產？學院為了讓大家更加了解這些資產帶大家去學習伯爾尼公約，讓大家了解版權。商學院希望通過全方位的教育能夠培養這些商業精英成為社會精英。
亞洲藝術品金融商學院 全球藝術金融家課程 盧森堡模塊
第三類課程面向中國的基金管理人和私人管理人，他們如何參與到藝術金融裡面？如何為高凈值的人服務？所以學院開設了藝術品管理服務。同時開設了藝術品評估師，估值是最有挑戰的，文化藝術是一個非標的資產，究竟怎麼來給它定價？如果沒有定價，沒有估值，如何讓它進行流通和交換、交易？如何來讓金融參與呢？這個課程中亞洲藝術品金融商學院爭取了一個有76年歷史的機構，把這個課程獨家地授予學院。
亞洲藝術品金融商學院《國際藝術品評估師》課程
第四類課程亞洲藝術品金融商學院與國內的大部分家族辦公室、私人銀行和財富管理機構建立了戰略合作夥伴，為他們輸送一批高端的理財經理、財富顧問，讓他們能為更多的人提供專業化、系統化的服務。學院在今年又開設了學位課程，在上海大學開設了MBA的碩士課程。
2018年亞洲藝術品金融商學院還將與義大利，西班牙，美國的學校開設高端的博士學位課程。學院希望從人才培養的角度，參與到藝術服務生活，共創美好生活。
亞洲藝術品金融商學院《藝術品財富管理》課程
2017年12月，福布斯的百年特刊也將亞洲藝術品金融商學院登在案例宣傳中。2018年1月《中華英才》雜誌也收錄了亞洲藝術品金融商學院的文章。這既預示了行業發展的趨勢，也迎合了國家的戰略，同時對傳統的金融來講，也找到了一個新的方向。亞洲藝術品金融商學院在盧森堡，在倫敦，在紐約，在東京、上海建了5個模塊。之所以選擇這些地方，首先它必須是金融中心，同時也是文化中心。沒有這兩個中心，就很難在同一個環境里探討跨界的內容，學院提出浸沒式的教育，讓大家融入到環境裡面，在環境中去探討藝術和金融。
范勇先生接受《福布斯》專訪
亞洲藝術品金融商學院提倡這種新的金融創新，讓金融有溫度，讓藝術有感性的過程，激情的過程，但是要一個理性的結果。藝術最終是服務我們生活的，它不是簡單的一種財富，也不是一個簡單的激情創造，它應該是為我們的生活提供更高的，更好的，更優雅的，更溫馨的一個環境。
YT：您覺得藝術和商業之間是一種怎樣的關係？
范勇：我覺得藝術和商業是相輔相成的關係，商業是為生活服務的，藝術也是為生活服務的，藝術與商業之間的界限一直在尋找一種新的平衡，只有找到好的平衡，藝術和商業才能更好的共同為社會服務。
所以我覺得它們之間既有對立性又有和諧性，關鍵是我們怎樣來推動藝術和商業的良性互動和發展。商業自它誕生以來，一直是為文化藝術甚至教育等等很多領域提供足夠的資金，提供足夠的物質條件來讓文化藝術發生、發展，只要談到文化藝術就不可避免地要談到商業，因為商業是一切的經濟基礎，它是來支持文化和藝術良性發展的基石。
YT：亞洲藝術品金融商學院是否如它的名字一樣，是著眼於亞洲藝術市場的呢？
范勇：我們實際上是立足於亞洲，關注全球的藝術發展。並沒有特定的區域型的特徵，我們希望全球的藝術都能在中國、亞洲有更多的交流，更多的發展，同時我們也希望中國和亞洲的藝術與全球有互動交流，因此沒有區域性的限制。
YT：就中國的藝術市場而言，我們的藝術品金融相較於歐美國家來說是有所差距的，甚至與亞洲其他一些國家相比也存在一定差異，您覺得我們究竟欠缺在哪裡呢？
范勇：我認為主要是在幾個方面：第一，就藝術金融本身來講，其在全球發展歷史，時間長國家的有200、300年，短的也有上百年，西方的藝術金融更多的是一種大金融下的藝術金融，或者是藝術商業內部的小藝術金融，更多是為了藝術的傳承和教育的功能而構建的特定的服務方式或服務機構。在中國，因為歷史原因以及體制原因，使很多藝術品沒有市場化，過去藝術品更多的是為政府的意識形態來服務，靠偏事業單位，也就是政府來滋養以及扶持，市場化的因素比較少。中國的藝術品金融在未來會不同於全球的藝術品市場發展，它將是規模更宏大的，歷史持續更長。
相較於亞洲的其他國家，比如說日本，上世紀80年代發生在日本的印象派推動下的藝術金融泡沫，最後造成日本很多藝術收藏機構或者投資機構破產，造成很大的社會影響，直到現在還有後期的影響，但在中國，過去也發生過一些藝術品金融的實踐與嘗試，但基本都是已失敗告終的。原因我覺得更多是因為中國還處於萌芽狀態，社會還處於逐漸成熟和轉型的過程中，藝術金融又是非常高端的，需要更高層面的複合型人才才能支撐這個產業發展，同時也要求社會的基礎設施，立法監管還有一些新興市場的建設，包括從業人員的素養。另外更重要的是我們的消費者也需要教育。我們不認為中國的藝術金融會變成收藏家的、少數人的遊戲，它應當變成普羅大眾精神消費過程中的一種金融服務業的創新，讓大家有普惠性的精神消費。有這種文化藝術消費，我們的宗旨主要是推動，一個是推動良性的藝術消費市場的發展，另外一個是推動藝術品作為一種常態的資產，可以進行正常的資金融通功能，來更好的服務中國的社會發展。
YT：亞洲藝術品金融商學院在課程設定上是否有一些側重點呢？
范勇：我們在課程設計上更側重於從金融的視角來觀察藝術消費市場和藝術商業市場，包括藝術的投資、理財、甚至藝術作為消費和產業升級過程中怎樣與傳統產業進行接軌，所以更多的是從這個維度來觀察藝術金融，而不是從收藏家或者畫廊這個局部來觀察。我們更偏向於產業觀察，產業生態，同時也關注產業生態實踐中的成功案例，我們希望藝術不是小眾的概念，應該是包含了高凈值人群財富管理的剛需，同時也包含了4億中產階級的理財新哲學，也包含了普羅大眾在自己的生活過程中，通過文化藝術元素的介入來提高自己生活品質。所以我們的課程設計更偏重於產業投資，產業培育和金融產業的創新服務上，讓金融從冷冰冰的金融變成有溫度的金融，讓文化藝術從高不可攀變成大眾可以解除，可以進入生活的正常消費。
YT：學員構成是如何的呢？
范勇：我們有來自上市地產公司的總裁，也有做上市能源公司的董事長，也有做文化產業的投資人，還有一些企業收藏家。我們關注的大概四類人，一種是企業做得非常好的收藏家，不是純收藏家；第二個投資收藏家，在投資領域做得非常好，也有收藏的；另外一個是傳承收藏家，這些二代的人對文化比較喜歡，有一些傳承的思考；第四類我們叫文化金融人士，因為我們這邊也有一些學員國家級的大師，他不僅藝術創作非常厲害，而且他的企業非常好。這四類人比較多的，當然今年發生很大的變化，近年來我們這兒的有很多對沖基金的人，還有很多做私募股權基金的人。有一次我們搞了一次活動，來了70個基金，包含了VC、PE等等，是我們完全沒有想到的。另外我們最近收到很多國外的學員，今年我們感覺外國的學員特別多。
YT：他們對中國藝術品感興趣嗎？
范勇：是的，他們覺得中國是充滿活力的，在他們的國家沒有這樣的可能性。
YT：在未來，亞洲藝術品金融商學院會有一些什麼樣的新動作嗎？
范勇：我們通過兩年的發展，現在開設了6門課程，課程涵蓋了從社會精英教育到職業資格的培訓，比如還有一些我們與金融機構在職人員的培訓，同時還會涉及到一些學位學歷課程，與國內外一些著名院校合作開設一些學位課程。同時我們也希望我們可以在未來參與到全球商學院的排名中，與全球一流商學院通過競爭合作走向他們，另外我們也建立了自己的研究中心，博士後工作站，來出版我們自己的白皮書，來做我們的藝術品金融指數，來為這個行業提供更多的智慧產品，也是一種資訊，來滿足大家對這個行業想要研究了解提供一些幫助。
我們也在考慮為我們的行業，為學員創建一些孵化器，讓他們的知識在學習完之後能夠有一個新的平台來整合資源，來實踐，真正進入到社會中，因為商學院的本質還是為社會實踐服務的，因此更注重實踐的教育，也注重教育的實踐。所以在未來孵化器的構建上也是一種把文創，科創，金融創新和教育創新融合在一起，讓人們建立一種新共識的平台，改變人們傳統的思維慣性，因為我們的學員，我們更關注怎樣讓他們從傳統的思維中跳躍出來，來換到新思維中，所以我們的商學院與別的商學院最大的區別就是過去所有的商學院都是物質消費邏輯，這是他們的研究領域，而我們研究的是精神消費領域。這是我們重要的一個特點。
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