能做到這五點的中層領導，才算是高情商，升的才快！

在我們身邊，有很多的中層領導，乾的時間不長就下台了，不是他們的業務技能不行，也不是他們的智商出現了問題，而是他們的情商有一點問題，一個真正有情商的中層領導，一定會在下面這幾件事情上做的很漂亮，大家可以從他這裡吸取到一些教訓，讓自己也變的儘可能的圓通一些。

【1】在高層領導講話時認真聽，多點頭，多對視——表示對領導講話的認可。在開會的時候，最常見的景象就是大家注意力不集中，有看手機的，有逗著頭說話的，還有趴在那睡覺的。其實在台下，你們的一言一行，都被領導看在眼裡面，如果有一個人，眼睜睜的看著自己的領導講話，不時的點頭，不時的鼓掌，你想一下，這個人的前途真的不得了。

【2】永遠不會顯示比高層聰明，留點缺點讓高層挑理抓把柄——中層領導為了讓高層領導放心，千萬不可以在高層領導面前耍一些小聰明，要學會讓自己的工作出現一些差錯，好向自己的高層領導去申請資源，更重要的是讓高層領導心裏面踏實。

【3】要時不時的代表一下民意，替下屬出出頭——中層領導不能夠完全代表滿民意，但是你也必須裝模作樣的替下屬講話，也就是說，當你的下屬意見比較大的時候，或者是受到別的部門人員欺負的時候，你一定要有護犢子的意識，要給他們撐腰，要時不時的代表一下民意，這樣你對下屬才有一個很好的交代。

【4】工作上總會比高層慢半拍——真正情商高的中層幹部，一定不會走在高層領導的前面，而是比高層領導慢半拍，這個思考問題的方式，以及那些只可意會不可言傳的默契，大家誰也沒有說出來，但是大家心裏面都明白，如果你總是比你的高層領導快半拍，你再看看你的下場，一定不會好到哪兒去。

【5】有榮譽的時候，先緊著下屬，有功勞的時候，先緊著上司——對於情商比較高的中層幹部來講，他們對榮譽看得很淡，在他們看來，下屬有了榮譽就是自己最有面子的事，把功勞讓給自己的領導，才是自己的職責。

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