2018年，要繞過失業潮和倒閉潮，讀懂這4大關鍵詞就夠了！

共和君說：

這4個關鍵詞，讀懂的人，知道挑戰在哪裡；踐行的人，知道出路在哪裡。

眼看著2018年已經過去了三分之一，在這三分之一的時間裡，幾乎每天都有新的公司誕生，也每天都有前人倒下。回首2017，發生了很多事情……

有永輝的新業態超級物種誕生，也有易買得精簡業務撤華；

有阿里進擊「新零售」，也有一哄而上的共享經濟一鬨而散；

還有無數破產的、倒閉的、重組的、被收購的……

面向2018，馬雲說：將迎來30年來最恐怖的失業潮和倒閉潮。共和君認為，這不是危言聳聽，儘管實體界目前洗牌接近尾聲，但局勢仍然非常嚴峻。

那麼，在2018年接下來的日子裡，我們的實體店應該如何生存？如何才能遠離「失業潮」和「倒閉潮」？共和君有幾個關鍵詞想和大家分享一下，希望能給大家帶來一些啟發。

超級用戶

「超級用戶」是2018年第一個被帶火的互聯網概念，羅胖在《時間的朋友》中提出來的——雖然是互聯網概念，但共和君認為放到實體界里同樣適用。

經過2017一整年的風雨，我們基本可以確定：粗製濫造、低門檻分發商品的紅利時代已經過去了。在過去，一家實體店只要有商品、地段好，你就會有流量，存活下來基本沒問題。

但羅胖認為，隨著流量越來越貴、越來越枯竭（顧客越來越挑剔），靠流量（流動的顧客）吃飯的伊甸園時代已經過去了，接下來我們會進入農耕時代——即從你自己的耕地中獲取（即打造自己的超級用戶）。

那到底什麼是「超級用戶」呢？其實就是你品牌的鐵杆粉絲，他們熱愛你的品牌，對你的產品如數家珍，他們在你品牌的消費已經遠遠超過普通用戶，而且投入了大量的情感。

2018年，因為從流量時代到用戶時代的轉變，我們已經不再關心有多少用戶，而是關心我們有多少超級用戶。

記住任正非的那句話：回到本源，磨好豆腐，給爹娘吃，給孩子吃！

生活方式

「場景營銷」無疑是當下最火的概念之一，然而在概念火爆的背後，很多人對這個概念還是一知半解。其實，場景營銷的背後是品牌與顧客生活方式的鏈接。

什麼是生活方式呢？

它是一個內容相當廣泛的概念，包括了人們的衣食住行、勞動工作、休息娛樂、社交交往、待人接物等等，物質生活和精神生活的價值觀、道德觀、審美觀。在每一個不同的群體當中，都有可能存在共同的或獨有的生活方式。

在實體店中，從顧客的生活方式出發打造的場景不是流量獲取渠道，而是品牌為顧客量身打造的新的感官場。擁有相同生活方式的顧客會在同一個品牌找到共鳴。

未來，消費者已不再是購買產品，而是購買一種生活方式。你不去研究顧客的生活方式，你就找不到顧客的消費場景，也做不成準確的場景式營銷。所以，生活方式才是原點。

在2018年，生活方式店必定會是一個大趨勢。

日本一站式女神集合店Maison IéNA，這家店從女性的角度出發，把女性的生活場景分為16個，包括從早上起床、烘培蛋糕、煮咖啡，白天交友、看電影、約會，一直到晚上沐浴更衣，把商品品類按照這16個場景去分配。

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