脈脈、5MILES、豌豆莢、摩拜等 上千家企業的早期品牌營銷顧問開講

這是一場由光澗實驗室主辦，品玩 Live 協辦的一場線下分享活動。

我們要為創業者們邀請一位堅持從商業邏輯出發、追根溯源解決品牌營銷問題的市場頂尖專家，來聊一聊初創團隊如何在早期快速規劃品牌。

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這是光澗實驗室將在今年舉辦的「Solve It Today」系列活動的第一期。每期「Solve It Today」都會聚焦在一個讓創業公司的 CEO 輾轉難眠或困惑不已的具體問題上。我們會邀請在各個行業有著深入的研究和洞察，以及實戰經驗的專家，來與 CEO 們一同解決這些問題。

「給我們推薦一個某某領域的專家吧！」雖然市面上專家分享的活動和課程數不勝數，但這依然是光澗實驗室在服務初創團隊的過程中，最經常收到的求助。

我們都希望找專家求助，但僅僅是一個領域的專家又是不夠的：專家能不能懂創業的實際情況，專家能不能授人以漁而非授人以魚，都非常關鍵。因為創業公司的 CEO 花時間向任何人求教，都不是單純的求知，而是為了能立即解決問題的，同時，又不能一直依賴專家來解決問題，所以自己還需要能學會這些方法。

作為持續創業者，光澗實驗室非常能夠理解大家的這個痛點。而在過去的創業過程中，我們也的確結識了許多好朋友，是在專業領域裡頂尖的、懂得創業的實際情況的、又能授人以漁的。「Solve It Today」系列就是希望能把這些光澗實驗室的好朋友的知識，分享給更多的創業者。

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第一期我們邀請到有著 20 年營銷經歷的 Yorf 郭耀峰，也是現任藍色游標集團副總裁、首席策略官。

Yorf 早在奧美期間，從服務 Google 開始，可以說是是國內最早服務互聯網行業，尤其是初創企業的營銷人。摩拜、西瓜視頻、脈脈、開眼、5MILES、豌豆莢、騰訊、百度、京東、愛奇藝…他和他的團隊曾為上千個品牌的各個階段，提供了專業的品牌和營銷建議和服務。

我們真正感受到 Yorf 的厲害還是在豌豆莢的時候。當時，豌豆莢經歷了非常快速增長階段。隨著 360、騰訊等大品牌逐個進入，產品層面被追趕的速度也越來越快。我們雖然憑著早期的功能傳播和品牌美譽度的建設，形成了一定的用戶口碑。但在面臨激烈競爭時，如何系統的運用品牌幫助業務建立更長期的競爭壁壘，獲得更大規模的用戶，依然是當時非常關鍵需要被解決的問題。當時，Yorf 為我們引入了品牌光譜的方法論，拆解了業務競爭的五個階段，並分析在各個階段品牌應該起到的作用。我們還據此梳理出了創業公司 Marketing 和業務配合的模型。當然，也因此有了之後豌豆莢的一系列傳播，幫助我們在更大範圍的用戶群體里完成了知名度和美譽度的建立。

另一個例子是西瓜視頻。「頭條視頻發展初期，我們對長期品牌的定位有些困惑。Yorf 從目標倒推，如庖丁解牛般的幫我們釐清了品牌架構，進而促成了我們將品牌升級為西瓜視頻，對業務發展有極其長遠的影響。」西瓜視頻總經理張楠這樣描述 Yorf 對他們的幫助。

Yorf 的品牌營銷建議是從商業邏輯出發來的。這讓所有市場營銷人員跳出了原有的思維局限，同時也讓 CEO 們一下子明白了品牌真正的價值和作用。同時，Yorf 還會提出非常實用的方法論，不但理清了一時的思路、找到解決方案，也讓創業者掌握了一套可以舉一反三的方法。

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在 4 月 22 日「Solve It Today」第一期分享中，Yorf 會完全聚焦在「初創團隊早期如何快速規劃品牌」。深入分析品牌在初創階段，和業務增長、商業價值、競爭之間的關係，並且提供切實可行的品牌工具：

1. 品牌到底是什麼?

2. 品牌如何貫穿企業與消費者的整個關係階段？

3. 企業或產品發展的什麼階段應該建立品牌？

4. 品牌如何幫助增長？

5. 品牌如何讓產品在商業競爭中脫穎而出？

6. 品牌如何讓運營和營銷形成一致性與合力？

7. 如此之多的品牌工具，是否有適合初創企業的定位工具？甚至可以幫你成就一份吸引投資人的精彩商業計劃書？

8. 初創企業如何整合產品與運營，節省營銷投入地進行有效的品牌建設？

在分享之後，我們還會有大約 1 小時的時間，讓大家在現場可以充分的提問交流，以保證能夠更好的解決具體的問題。

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地點：光澗實驗室 北京市東城區東四 (具體地址會在報名成功後發送)

名額：30 人

建議參與者：創業公司 CEO/聯合創始人

活動費用：299 元/人。包含場地運營成本、茶歇以及相關物料成本。

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點擊 這裡 或掃碼報名，會有光澗實驗室的同學和你進行電話溝通和初篩，報名成功後會再次聯繫確認，收取活動費用。報名截止時間為 2018 年 4 月 16 日。

報名請掃描此處二維碼

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