想要拉近與領導之間的距離，必須先做好這五種鋪墊！

如果你覺得和領導的距離還有一點遠，和領導關係處的還不是太好，那就想辦法和領導拉近一些距離吧，只有改善了和領導的關係，你在晉陞的路上才會更順一些，通常情況下，做好下面五種鋪墊，才能夠實現上述的想法。

【1】一致性的鋪墊——時不時的和領導來點意見不一致。一個下屬要讓你的領導認可，就必須在一致性上，沒有任何的商量餘地，也就是你的想法，必須符合領導的框架要求，為了拉近和領導的距離，在這之前，可以時不時的與領導有不同的意見，已引起領導的注意之後慢慢的被領導的思路完全的左右，這樣與領導再和領導拉近距離就會順理成章了。

【2】見面禮的鋪墊——設計不一樣的見面打招呼方式。如果能有不一樣的方式和領導打招呼，領導對你的印象當然會更加的深刻，這也是和領導拉近距離的一個小策略，比如說每天見到領導的時候，問候的方式都有所變化，一下子就能夠引起領導對你的注意。

【3】小報告的鋪墊——及時的給領導提供點信息，反饋點問題。很多人反對向領導打小報告，但是在領導看來，你有這樣的動作，是向領導反饋信息的，是對領導的一種忠誠，這也可以成為拉近領導距離的一個鋪墊。

【4】拍馬屁的鋪墊——想讓領導印象深刻，那就從不一樣的拍馬屁開始吧。每個人都希望別人讚美，領導也是一個人，所以適當的拍拍馬屁，也不是什麼投機取巧的事，要注意，不要過了頭。

【5】工作結果的鋪墊——以向領導請示或者彙報的名義，讓領導給自己的工作結果來個診斷。把自己的工作結果作為託詞，去主動的找領導彙報或者事要新的指示也是很好的一個理由，這種事做多了，領導自然會對你了解的更多，你和領導的距離就會越來越近。

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