「格力」董明珠：眼淚無用、唯有戰鬥，雷軍算不得對手！

4月9日晚，董明珠在博鰲的一番激情感慨，再度光芒四射。

在「2018博鰲新浪財經之夜·正和島夜話」上，董明珠坦言，眼淚解決不了問題，唯一的辦法是戰鬥。

這源於董明珠「好鬥」的性格。董明珠認為，這種好鬥並非「瞎斗」，而是為真理、為夢想和追求而斗。

董明珠在現場接受鳳凰財經採訪時表示，雷軍根本不是對手，格力的對手只有自己，空調領域格力是世界老大，雷軍算不得什麼。

儘管目前格力市值並不在前十之列，但董明珠認為，格力是一個有社會責任感的企業；企業之於社會，最重要的是使命感和責任，而不是市值高低。

據董明珠介紹，格力目前共募資49億元人民幣，為股民分紅接近800億。從1991年至今，格力凈利潤率已達15%，2017年創造的國家利稅接近500億，實現了1500億收入。由此看出，排名前十的企業再大，市值再高，也未必能堅持更久。

董明珠認為，機遇任何時候都存在，但最終取決於選擇。30年前，長虹還排在電器企業前十之列，30年後卻被擠出隊列。這並非長虹的悲哀，一個企業的失敗可能會有很多客觀原因，但更多的是主觀原因，即企業家如何去思考。

董明珠坦言，以前的格力沒有自己的技術，而當時中國製造業大多來源於組裝和加工，更多是貼牌。但格力電器從1991年成立至今走過28個年頭，已從「沒有自己的技術」到成為「空調領域的世界第一」。

格力在智能裝備領域從零做起，目前已經有了自己的數控機床，技術全部來源於格力團隊。在董明珠看來，格力顛覆了中國製造業傳統的「靠拿別人技術來發展」思維，只有自己掌握核心技術，才能算得上是真正的創造者，否則只是個賺錢工具。

為何企業要從注重數量發展轉向注重質量發展？針對這一問題，董明珠的回答是，目前中國的企業大而不強，在國際市場上還沒有足夠的地位。世界品牌評選的時候，沒有一個是中國品牌，這正是因為中國企業沒有掌握自己的技術。

中國要想走向世界，就必須要有自己的技術。一個國家的強大與否，在於能否掌握標準的制定，這依然要求技術領先於其他國家。過去十年，中國企業標準向來低於國家標準，今天終於覺醒——企業的標準應該高於國家標準、高於國際標準。

當企業開始堅持高標準，這就意味著企業開始成長了，中國以後也能制定國際標準了。

面對中美貿易戰，董明珠認為貿易戰本身就不公平，中國還要更強大，強大到美國不敢跟中國打貿易戰。同心協力將成為未來新時代的關鍵詞。

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